{"id":3466,"date":"2011-04-01T00:01:15","date_gmt":"2011-04-01T03:01:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=3466"},"modified":"2011-10-10T11:26:11","modified_gmt":"2011-10-10T14:26:11","slug":"a-atitude-positiva-e-uma-escolha","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/a-atitude-positiva-e-uma-escolha\/","title":{"rendered":"A Atitude Positiva \u00e9 uma Escolha!"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_3471\" aria-describedby=\"caption-attachment-3471\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2011\/04\/helena.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3471\" title=\"helena\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2011\/04\/helena.jpg\" alt=\"Helena Rollo\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-3471\" class=\"wp-caption-text\">Helena Rollo<\/figcaption><\/figure>\n<p>A nossa Atitude pode afectar positiva ou negativamente quem nos rodeia: os colegas no local de trabalho, a equipa que dirigimos, os nossos clientes ou a nossa pr\u00f3pria fam\u00edlia.<\/p>\n<p>Em Comportamento Organizacional considera-se que a Atitude tem um peso mais relevante para o sucesso ou o fracasso de uma equipa ou de um projecto do que a capacidade t\u00e9cnica.<\/p>\n<p>Segundo o Instituto de Investiga\u00e7\u00e3o de Stanford: &#8220;O sucesso obtido em qualquer empreendimento apenas \u00e9 determinado em 12,5% pelo conhecimento e em 87,5% pela capacidade em lidar com as pessoas&#8221;.<\/p>\n<p>Roosevelt disse um dia:&#8221; O ingrediente mais importante na f\u00f3rmula do sucesso \u00e9 saber como se relacionar bem com as pessoas&#8221;.<\/p>\n<p>N\u00e3o podia estar mais de acordo com esta afirma\u00e7\u00e3o!<\/p>\n<p>Existem de facto pessoas cuja Atitude lhes permite ter uma perspectiva positiva pouco vulgar e que marca a diferen\u00e7a,. Estas pessoas t\u00eam uma atitude perante a vida que lhes permite ver Oportunidades onde outros v\u00eam Dificuldades.<\/p>\n<p>John Maxwell diz: &#8220;Existe muito pouca diferen\u00e7a entre as pessoas, mas essa diferen\u00e7a faz grande diferen\u00e7a. A pequena diferen\u00e7a \u00e9 a atitude. A grande diferen\u00e7a \u00e9 se esta \u00e9 positiva ou negativa&#8221;.<\/p>\n<p>Qualquer pessoa pode transformar-se numa pessoa positiva desde que o queira genuinamente!<\/p>\n<p>Para o conseguir pode come\u00e7ar por treinar algumas das seguintes caracter\u00edsticas:<\/p>\n<p>1. Manter uma Atitude Vitoriosa. Mostrar-se confiante e risonho \u00e9 meio caminho andado para o sucesso. Identifique os seus pontos fortes, concentre-se neles e procure aperfei\u00e7o\u00e1-los.<br \/>\n2. Naturalidade, Sinceridade e Alegria &#8211; condi\u00e7\u00e3o essencial para atrair\u00a0 as pessoas.<br \/>\n3. Optimismo: Entusiasmo + Ac\u00e7\u00e3o = Sucesso<br \/>\n4. Calma: manter a calma \u00e9 o segredo dos que realizam as coisas bem feitas.<br \/>\n5. Persist\u00eancia e Determina\u00e7\u00e3o: Nada no mundo consegue substituir estas duas caracter\u00edsticas.<br \/>\n6. Prepara\u00e7\u00e3o: \u201cSe falhar a preparar-se est\u00e1 a preparar-se para falhar\u201d.<br \/>\n7. Coragem, Serenidade e Sabedoria:<\/p>\n<ul>\n<li>Coragem para mudar o que deve ser mudado!<\/li>\n<li>Serenidade para aceitar o que n\u00e3o pode ser mudado!<\/li>\n<li>Sabedoria para distinguir uma coisa da outra!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Segundo John Maxwell \u201cN\u00f3s somos mestres ou v\u00edtimas da nossa atitude \u00e9 uma escolha pessoal. Quem somos hoje \u00e9 resultado das escolhas que fizemos ontem. O amanh\u00e3 ir\u00e1 tornar-se o que escolhermos hoje. Mudar significa escolher mudar.\u201d\u201d&#8230;a atitude n\u00e3o \u00e9 permanente. Se n\u00e3o estiver feliz com a sua saiba que pode mud\u00e1-la\u201d.<\/p>\n<p>As pessoas t\u00eam uma tend\u00eancia natural para se manterem na sua zona de conforto, no entanto em situa\u00e7\u00f5es de adversidade s\u00e3o obrigadas a sair dela, e nesses casos na maioria das vezes, tornam-se melhores pessoas e com uma maior capacidade de reagir a dificuldades futuras.<\/p>\n<p>A adversidade deve ser vista como uma ferramenta que nos ensina a fazer ajustes \u00e1 nossa forma de fazer as coisas e a tentar novamente.<\/p>\n<p>Se Edison n\u00e3o tivesse sido uma pessoa com uma atitude t\u00e3o positiva ele teria desanimado quando aos 67 anos o laborat\u00f3rio que tinha constru\u00eddo e que era mundialmente famoso se incendiou. Mas n\u00e3o, reconstruiu o laborat\u00f3rio e continuou a trabalhar mais 17 anos.<\/p>\n<p>\u00c1 luz da Programa\u00e7\u00e3o Neuro Lingu\u00edstica (PNL) os nossos Resultados est\u00e3o dependentes do nosso Comportamento que por sua vez est\u00e1 dependente do nosso Estado.<\/p>\n<p>Ora sendo o nosso estado e as nossas emo\u00e7\u00f5es influenciadas em grande parte pela nossa fisiologia (forma como usamos o nosso corpo) e tendo em conta que o impacto da nossa comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 7% palavras, 38% tom de voz e\u00a0 55% fisiologia, se quisermos alterar os nossos resultados deveremos alterar principalmente a nossa fisiologia!<\/p>\n<p>A PNL tem como objectivo recuperar a escolha e se j\u00e1 existe alguma escolha ajud\u00e1-lo a ter mais escolhas, a encontrar novos caminhos. Ao alterar o seu estado est\u00e1 a\u00a0 encontrar outros caminhos pois est\u00e1 a mudar a sua atitude perante si e os outros. Est\u00e1 a desenvolver uma caracter\u00edstica imprescind\u00edvel num mundo em cont\u00ednua mudan\u00e7a: Flexibilidade Comportamental.<\/p>\n<p>Dois dos princ\u00edpios da PNL dizem:<\/p>\n<p>\u201dAs pessoas n\u00e3o s\u00e3o o seu comportamento. Aceita a pessoa muda o comportamento\u201d.<\/p>\n<p>\u201cSomos respons\u00e1veis pela nossa mente logo pelos nossos resultados\u201d<\/p>\n<p>Chris Evert, uma das maiores atletas femininas de todos os tempos, comentou: \u201cO que separa os bons jogadores dos excelentes \u00e9 a atitude mental. Se a mente for forte, consegue fazer praticamente qualquer coisa que quiser\u201d<\/p>\n<p>Deixo-vos com uma frase que resume de um modo extraordin\u00e1rio tudo o que foi escrito:<\/p>\n<p>\u201dA maior descoberta da minha gera\u00e7\u00e3o \u00e9 que o ser humano pode alterar a sua vida, alterando a sua atitude mental.\u201d &#8211; William James, psic\u00f3logo<\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong>Bibliografia<\/strong>: Textos de apoio ao Curso de Comportamento Organizacional, CENERTEC \u2013 Centro de Energia e Tecnologia, Abril de 2010; \u201cAtitude 101\u201d \u2013 John C. Maxwell; \u201cAs 21 Indispens\u00e1veis Qualidades de um L\u00edder\u201d &#8211; John C. Maxwell; Textos de Apoio \u00e1 Certifica\u00e7\u00e3o Practitioner NLP \u2013 LIFE Training.<\/p>\n<p><strong><em>obs: este artigo, propositadamente, foi postado em sua formata\u00e7\u00e3o original, com o portugu\u00eas normalmente utilizado em Portugal!<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Sobre a autora:<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>Helena Rollo<\/strong>: Licenciada em Engenharia Civil pelo IST \u2013 Instituto Superior T\u00e9cnico \u2013 Lisboa. P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o \u2013 m\u00f3dulos em Gest\u00e3o de Projectos e Comportamento Organizacional. Practitioner em PNL \u2013 Certifica\u00e7\u00e3o Internacional pelo ITA \u2013 International Trainers Academy of NLP. Project Management e Especialista em Infra-estruturas Hidr\u00e1ulicas em projectos como a EXPO\u201998 e o Metro do Porto. Directora de Departamento e de Projecto na empresa DHV \u2013 Empresa de Projecto, Consultoria, Gest\u00e3o e Fiscaliza\u00e7\u00e3o.\u00a0PMF \u2013 Project Management Framework e PMS \u2013 Project Management Simulation \u2013 Cursos certificados pelo PMI \u2013 Project Management Institute. Certificado de Aptid\u00e3o Pedag\u00f3gica (CAP) de Formador \u2013 Curso acreditado pelo IEFP.<\/p>\n<p><strong>e-mail: <\/strong><strong><a href=\"mailto:mhrollo@sapo.pt\">mhrollo@sapo.pt<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A nossa Atitude pode afectar positiva ou negativamente quem nos rodeia: os colegas no local de trabalho, a equipa que dirigimos, os nossos clientes ou a nossa pr\u00f3pria fam\u00edlia.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[861,5],"tags":[572,333,234,376],"table_tags":[],"class_list":["post-3466","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-helena-rollo","category-rh-internacional","tag-atitudes","tag-capacitacao","tag-clima-e-cultura-organizacional","tag-comportamento","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3466","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3466"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3466\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3466"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3466"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3466"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=3466"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}