{"id":3646,"date":"2011-05-01T00:03:56","date_gmt":"2011-05-01T03:03:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=3646"},"modified":"2011-10-11T15:08:41","modified_gmt":"2011-10-11T18:08:41","slug":"o-mito-da-responsabilidade-social-das-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-mito-da-responsabilidade-social-das-empresas\/","title":{"rendered":"O Mito da Responsabilidade Social das Empresas"},"content":{"rendered":"
\"Adm.<\/a>
Adm. Wagner Siqueira<\/figcaption><\/figure>\n

\u00c9 uma doce ilus\u00e3o julgar que mudan\u00e7as voluntaristas produzidas por empres\u00e1rios progressistas sejam capazes por si s\u00f3 de transformar o sistema econ\u00f4mico, garantindo-lhe algum sentido de esp\u00edrito publico e de bem comum.<\/p>\n

As mudan\u00e7as incrementais produzidas nos estamentos burocr\u00e1ticos das macro corpora\u00e7\u00f5es modernas n\u00e3o s\u00e3o suficientes para humaniz\u00e1-las. \u00c9 necess\u00e1rio que o processo de mudan\u00e7a seja sist\u00eamico e globalizante, abrangendo os conceitos, as estruturas e a l\u00f3gica que permeiam a atual ordem econ\u00f4mica mundial. As mudan\u00e7as incrementais restritas em n\u00edvel organizacional strictu sensu s\u00e3o fadadas, cedo ou tarde, ao fracasso.<\/p>\n

\u00c9 comum as organiza\u00e7\u00f5es anunciarem pol\u00edticas de valoriza\u00e7\u00e3o de recursos humanos ao mesmo tempo em que promovem dr\u00e1sticos cortes de sua for\u00e7a laboral, sempre em nome dos imperativos da racionalidade de gest\u00e3o, do combate ao desperd\u00edcio e do controle de custos. Buscam surfar na onda das pol\u00edticas e das pr\u00e1ticas da prote\u00e7\u00e3o ambiental na medida em que essas lhes propiciem melhor imagem p\u00fablica e aumento de sua capacidade de venda, sob a ostenta\u00e7\u00e3o do indefect\u00edvel selo verde de qualidade.<\/p>\n

Apregoam as maravilhas de seus programas de distribui\u00e7\u00e3o de lucros aos empregados, mas cortam sal\u00e1rios, benef\u00edcios, direitos e garantias trabalhistas e previdenci\u00e1rias. Apresentam-se como empresas-cidad\u00e3s, sempre \u00e1vidas dos privil\u00e9gios fiscais e tribut\u00e1rios que julgam merecer. Os bancos brasileiros, por exemplo, t\u00eam bel\u00edssimos programas de responsabilidade social concomitante \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos juros mais escorchantes do mundo.<\/p>\n

\u00c9 preciso, assim, desconstruir as ilus\u00f5es que embalam hoje em dia muitos profissionais bem intencionados que militam nesses programas no mundo das corpora\u00e7\u00f5es em todo o mundo. O mais das vezes, por tr\u00e1s das novas cren\u00e7as da responsabilidade social, da participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria, das empresas-cidad\u00e3s, por tr\u00e1s de muitas dessas pr\u00e1ticas que se pretendem nobres, puras, \u00e9ticas e transcendentes, subsistem interesses escusos, escolhas inconscientes, verdades mais profundas ainda n\u00e3o percebidas e, quando n\u00e3o, inconfess\u00e1veis. Essas pr\u00e1ticas poder\u00e3o ser bem mais consequentes e contributivas \u00e0 melhoria do mundo do trabalho se aprendermos a desconfiar das evid\u00eancias, das ideias prontas e aparentemente generosas, para tentar perceber, em sua ess\u00eancia, o que h\u00e1 por tr\u00e1s de cada uma delas.<\/p>\n

\u00c9 claro que n\u00e3o podemos pensar que todas as organiza\u00e7\u00f5es que se dedicam aos programas de responsabilidade social n\u00e3o os fa\u00e7am de forma leg\u00edtima e l\u00edcita. Mas \u00e9 preciso estar sempre alerta sobre todos para podermos separar o joio do trigo. E, s\u00f3 assim, fazer avan\u00e7ar a verdadeira democracia cidad\u00e3.<\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

Sobre o autor:<\/span><\/strong><\/p>\n

Adm. Wagner Siqueira: <\/strong>Atual\u00a0Presidente do Conselho Regional de Administra\u00e7\u00e3o do Rio de Janeiro e Membro da Academia Brasileira de Ci\u00eancias da Administra\u00e7\u00e3o. Foi Secret\u00e1rio de Administra\u00e7\u00e3o, Presidente do Riocentro e Secret\u00e1rio de Assist\u00eancia Social da Prefeitura do Rio.\u00a0Consultor de organiza\u00e7\u00f5es e autor de livros e diversos artigos sobre as ci\u00eancias da Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

site:\u00a0www.wagnersiqueira.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

<\/a>e-mail: \u00a0wagners@attglobal.net<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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As mudan\u00e7as incrementais produzidas nos estamentos burocr\u00e1ticos das macro corpora\u00e7\u00f5es modernas n\u00e3o s\u00e3o suficientes para humaniz\u00e1-las. \u00c9 necess\u00e1rio que o processo de mudan\u00e7a seja sist\u00eamico e globalizante, abrangendo os conceitos, as estruturas e a l\u00f3gica que permeiam a atual ordem econ\u00f4mica mundial. As mudan\u00e7as incrementais restritas em n\u00edvel organizacional strictu sensu s\u00e3o fadadas, cedo ou tarde, ao fracasso. <\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[273,901],"tags":[2751,234,2745,2746,253,584,257,260,585,297,284],"table_tags":[],"class_list":["post-3646","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-incentivar-pessoas","category-wagner-siqueira","tag-carreira","tag-clima-e-cultura-organizacional","tag-lideranca","tag-motivacao","tag-politica-de-rh","tag-processo-de-mudanca","tag-qualidade-de-vida","tag-reconhecimento","tag-sinergia-team-building","tag-socializacao","tag-trabalho-em-equipe","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3646","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3646"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3646\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3646"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3646"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3646"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=3646"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}