{"id":465,"date":"2010-01-30T17:44:26","date_gmt":"2010-01-30T19:44:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=465"},"modified":"2024-01-13T12:29:01","modified_gmt":"2024-01-13T15:29:01","slug":"o-desafio-do-psicologo-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-desafio-do-psicologo-organizacional\/","title":{"rendered":"O Desafio do Psic\u00f3logo Organizacional"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a><\/div><\/div>\n

\"\"A Psicologia Organizacional<\/strong>, inicialmente denominada Psicologia Industrial, estuda os fen\u00f4menos psicol\u00f3gicos presentes nas organiza\u00e7\u00f5es, mais especificamente, atua<\/span> sobre os problemas organizacionais ligados \u00e0 gest\u00e3o de recursos humanos.<\/p>\n

O psic\u00f3logo organizacional ocupa-se em estudar e atuar como facilitador das rela\u00e7\u00f5es entre as pessoas e a organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo para o desenvolvimento de ambas.<\/p>\n

Para tanto, interv\u00e9m nos processos de trabalho, na cultura organizacional, nos interc\u00e2mbios comunicativos e em muitos outros elementos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Durante muito tempo o papel da psicologia organizacional, que recebeu inicialmente a nomenclatura de \u201cgest\u00e3o de pessoal\u201d, esteve associado \u00e0 forma coerciva como a organiza\u00e7\u00e3o tratava os seus \u201ctrabalhadores\u201d.<\/p>\n

Quando passou a preocupar-se verdadeiramente com os colaboradores (\u201ctrabalhadores\u201d), a dar import\u00e2ncia e reconhecer o m\u00e9rito do talento humano, ocupando-se em desenvolver estrat\u00e9gias e programas para aquisi\u00e7\u00e3o, desenvolvimento, melhor uso e reten\u00e7\u00e3o dos recursos humanos, tendo por objetivo b\u00e1sico alinhar as pol\u00edticas de RH com a estrat\u00e9gia dos neg\u00f3cios da organiza\u00e7\u00e3o, teve seu nome mudado para \u201cgest\u00e3o de recursos humanos\u201d,\u00a0 tornando-se mais popular e melhor aceita.<\/p>\n

As principais \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o do psic\u00f3logo organizacional s\u00e3o:<\/p>\n

Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o de Pessoal:<\/strong> atrav\u00e9s da an\u00e1lise do ambiente de trabalho e do cargo, realiza a defini\u00e7\u00e3o do perfil do profissional a ser escolhido para ocupa\u00e7\u00e3o do cargo, define a metodologia de recrutamento e utiliza t\u00e9cnicas de sele\u00e7\u00e3o de pessoal.<\/p>\n

Treinamento, Desenvolvimento e Capacita\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos:<\/strong> atrav\u00e9s de diagn\u00f3stico de necessidade de treinamento, planeja, organiza e desenvolve os programas instrucionais para os colaboradores da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Avalia\u00e7\u00e3o de Treinamento:<\/strong> desenvolve e aplica instrumentos de avalia\u00e7\u00e3o da rea\u00e7\u00e3o e do impacto do treinamento no trabalho.<\/p>\n

Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho:<\/strong> prepara e treina os gestores em avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de suas equipes, elabora o manual dos procedimentos para avalia\u00e7\u00e3o, desenvolve os procedimentos para diagn\u00f3stico, acompanhamento e resolu\u00e7\u00e3o dos problemas de desempenho no trabalho.<\/p>\n

An\u00e1lise de Cargos e Tarefas:<\/strong> desenvolve procedimentos e instrumentos para descri\u00e7\u00e3o de cargos e tarefas, usa referidos procedimentos e instrumentos seguido de an\u00e1lise dos resultados obtidos e faz a descri\u00e7\u00e3o dos cargos e tarefas.<\/p>\n

Diagn\u00f3stico S\u00f3cio-Ambiental:<\/strong> observa a rela\u00e7\u00e3o entre homem e ambiente (comunit\u00e1rio, social e ecol\u00f3gico), estuda tanto a maneira como o ambiente f\u00edsico influencia no bem estar das pessoas, quanto o impacto que as a\u00e7\u00f5es das pessoas t\u00eam sobre o ambiente f\u00edsico e natural; orienta para a cria\u00e7\u00e3o de programas s\u00f3cio-ambientais como instrumento de conscientiza\u00e7\u00e3o, realiza\u00e7\u00e3o pessoal e eleva\u00e7\u00e3o da auto-estima de seus colaboradores, observa e promove adequa\u00e7\u00f5es da realidade social com o ambiente do trabalho atrav\u00e9s da defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de benef\u00edcios, tais como, transporte, assist\u00eancia aliment\u00edcia, assist\u00eancia m\u00e9dica, etc.<\/p>\n

Diagn\u00f3stico da Sa\u00fade Mental no Trabalho:<\/strong> avalia o ambiente de trabalho analisando os aspectos psicol\u00f3gicos e de salubridade, ou seja, as caracter\u00edsticas do trabalho e suas conseq\u00fc\u00eancias, por ex: estresse, doen\u00e7as ocupacionais, etc, interv\u00e9m no ambiente e na organiza\u00e7\u00e3o do trabalho para a redu\u00e7\u00e3o dos riscos, atrav\u00e9s da implanta\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de programas preventivos de sa\u00fade e da proposi\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para cria\u00e7\u00e3o de ambientes favor\u00e1veis para melhoria das condi\u00e7\u00f5es gerais de trabalho e redu\u00e7\u00e3o dos custos com sa\u00fade.<\/p>\n

Orienta\u00e7\u00e3o Profissional:<\/strong> aplica\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gia para redirecionamento de carreira, orientando aos colaboradores quanto \u00e0 adequa\u00e7\u00e3o e identifica\u00e7\u00e3o profissional em que possam atuar.<\/p>\n

Diversidade Cultural nas Organiza\u00e7\u00f5es:<\/strong> planejamento e interven\u00e7\u00e3o em focos de conflitos internos devido a diferen\u00e7as de personalidades, grupos \u00e9tnicos, prefer\u00eancias sexuais, g\u00eanero, idade, religi\u00e3o, entre outros, atrav\u00e9s de pesquisas do clima interno e da cultura organizacional.<\/p>\n

Fica f\u00e1cil perceber que as tarefas atribu\u00eddas ao psic\u00f3logo organizacional possuem uma dimens\u00e3o t\u00e9cnica. Entretanto, seu principal objetivo sempre dir\u00e1 respeito \u00e0 PESSOAS. Suas atividades ser\u00e3o sempre focadas para alguma altera\u00e7\u00e3o nas a\u00e7\u00f5es humanas, de forma a atuar como facilitador para uma auto-descoberta que ap\u00f3ie o crescimento pessoal e a libera\u00e7\u00e3o do potencial de cada indiv\u00edduo para melhoria de seu desempenho.<\/p>\n

Toda organiza\u00e7\u00e3o, qualquer que seja o seu neg\u00f3cio, ter\u00e1 sua origem nas pessoas, o trabalho ser\u00e1 executado por pessoas e o produto de seus trabalhos ser\u00e1 destinado \u00e0 pessoas. As novas tecnologias, as m\u00e1quinas, os equipamentos de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o, s\u00e3o apenas \u201cferramentas\u201d \u00e0 servi\u00e7o do homem. \u00c9 ele que pensa, que sonha, que planeja, que agrega valor, que faz a diferen\u00e7a.<\/p>\n

Portanto, desenvolver uma pol\u00edtica de gest\u00e3o do capital humano \u00e9 o ponto chave no planejamento estrat\u00e9gico de qualquer organiza\u00e7\u00e3o. Trata-se da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transform\u00e1-las em diferencial competitivo.<\/p>\n

Esse \u00e9 o grande desafio dos psic\u00f3logos organizacionais.<\/p>\n

Sobre a autora:<\/span><\/strong><\/p>\n

Elaine K\u00fchne,<\/strong> graduada em Psicologia, \u00e9 profissional da \u00e1rea de Recursos Humanos, contando com mais de 20 anos de experi\u00eancia em m\u00e9dias e grandes empresas nacionais e multinacionais. Atualmente presta consultoria como Psic\u00f3loga Organizacional.<\/p>\n

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