{"id":4911,"date":"2011-10-01T00:01:45","date_gmt":"2011-10-01T03:01:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=4911"},"modified":"2015-09-17T21:45:46","modified_gmt":"2015-09-18T00:45:46","slug":"debora-maiaos-maiores-pecados-na-gestao-de-programas-de-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/debora-maiaos-maiores-pecados-na-gestao-de-programas-de-saude\/","title":{"rendered":"Os Maiores Pecados na Gest\u00e3o de Programas de Sa\u00fade"},"content":{"rendered":"
\"D\u00e9bora
D\u00e9bora Maia<\/figcaption><\/figure>\n

Os Programas de Sa\u00fade Corporativos s\u00e3o respons\u00e1veis por uma parcela consider\u00e1vel do pacote de benef\u00edcios das empresas.<\/p>\n

Hoje, todo gestor de RH sabe que precisa dedicar aten\u00e7\u00e3o especial na gest\u00e3o desses programas, caso contr\u00e1rio, estar\u00e1 contando unicamente com a sorte e o resultado poder\u00e1 inviabilizar a manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios e trazer grandes preju\u00edzos.<\/p>\n

Quando falamos sobre plano de sa\u00fade, todos parecem concordar que um bom plano deve oferecer ampla rede de atendimento, coberturas\u00a0 diferenciadas e custos competitivos mas nem todos se preocupam em desenhar um programa realmente sustent\u00e1vel.<\/p>\n

Abaixo indicaremos os maiores pecados que as empresas podem cometer ao elaborar o desenho de um programa e que a longo prazo poder\u00e3o trazer s\u00e9rios danos, fique atento:<\/p>\n

    \n
  1. Manter um grande n\u00famero de agregados vinculado ao contrato, isto aumenta o risco e os custos;<\/li>\n
  2. Cobrar pelo menos R$ 1,00 de cada usu\u00e1rio a fim de que se valorize o benef\u00edcio. Quando a empresa pode subsidiar 100% deve faz\u00ea-lo evitando assim a manuten\u00e7\u00e3o de um passivo ap\u00f3s o desligamento do funcion\u00e1rio;<\/li>\n
  3. Oferecer planos por ades\u00e3o. O ideal \u00e9 que a empresa subsidie, pelo menos um plano b\u00e1sico, assim o risco se dilui , assim como tamb\u00e9m se evita a ades\u00e3o s\u00f3 dos funcion\u00e1rios com demandas emergenciais;<\/li>\n
  4. Permitir que os pais dos funcion\u00e1rios sejam inclu\u00eddos como agregados, este procedimento a longo prazo aumenta a sinistralidade de forma incontrol\u00e1vel;<\/li>\n
  5. N\u00e3o aplicar a co-participa\u00e7\u00e3o e n\u00e3o envolver os usu\u00e1rios na gest\u00e3o do plano.<\/li>\n
  6. N\u00e3o ter um planejamento de comunica\u00e7\u00e3o a fim compartilhar informa\u00e7\u00f5es e instruir os usu\u00e1rios periodicamente;<\/li>\n
  7. N\u00e3o ter um planejamento voltado a promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e qualidade de vida;<\/li>\n
  8. N\u00e3o fazer a gest\u00e3o dos casos cr\u00f4nicos e graves;<\/li>\n
  9. N\u00e3o gerenciar as interna\u00e7\u00f5es;<\/li>\n
  10. N\u00e3o analisar e acompanhar os indicadores periodicamente;<\/li>\n
  11. Se preocupar com a sinistralidade e desequil\u00edbrios do contrato somente na v\u00e9spera das negocia\u00e7\u00f5es;<\/li>\n
  12. Escolher uma consultoria que n\u00e3o oferece suporte para todas as \u00e1rea acima citadas.<\/li>\n<\/ol>\n

    Escolher uma boa operadora, um bom plano e negociar custos competitivos \u00e9 muito importante mas gerenciar de fato o programa de sa\u00fade \u00e9 fundamental.<\/p>\n

    Observe as dicas e alcance a alta performance nas gest\u00e3o de programas de sa\u00fade e se precisar\u00a0 de ajuda conte com a gente.<\/p>\n

    S<\/strong>obre a autora:<\/strong><\/span><\/p>\n

    D\u00e9bora Carrera Maia,<\/strong>\u00a0\u00e9 Diretora de Expans\u00e3o, Novos Neg\u00f3cios e Qualidade de Vida da 4Health \u2013 Intelig\u00eancia em Sa\u00fade e Benef\u00edcios e atua a 22 anos na \u00e1rea de Benef\u00edcios em RH.<\/span><\/p>\n

    Site:<\/strong>\u00a0http:\/\/www.4healthconsultoria.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Os Programas de Sa\u00fade Corporativos s\u00e3o respons\u00e1veis por uma parcela consider\u00e1vel do pacote de benef\u00edcios das empresas.
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