{"id":5997,"date":"2012-01-01T00:01:17","date_gmt":"2012-01-01T02:01:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=5997"},"modified":"2012-01-01T00:22:17","modified_gmt":"2012-01-01T02:22:17","slug":"julio-cesaro-jeitinho-brasileiro-liderando-o-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/julio-cesaro-jeitinho-brasileiro-liderando-o-futuro\/","title":{"rendered":"O Jeitinho Brasileiro Liderando o Futuro"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_6079\" aria-describedby=\"caption-attachment-6079\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-6079 \" title=\"Julio Cesar\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2012\/01\/juliocesar.jpg\" alt=\"Julio Cesar\" width=\"150\" height=\"150\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-6079\" class=\"wp-caption-text\">Julio Cesar S. Santos<\/figcaption><\/figure>\n<p>O \u201cJeitinho\u201d Brasileiro \u00e9 Uma Virtude ou Um Defeito? Quais S\u00e3o as Qualidades dos Executivos Brasileiros no Exterior? Como os Estrangeiros V\u00eaem Nossos Executivos?<\/p>\n<p>Em in\u00fameras ocasi\u00f5es o \u201cjeitinho\u201d brasileiro j\u00e1 foi cantado em verso e prosa e na maior parte das vezes nossa forma de ser, de conviver e de produzir est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 imagem que fazem de n\u00f3s no exterior. Mas, afinal de contas como \u00e9 esse jeito peculiar? O que nos faz diferentes de nossos parceiros internacionais? Como os estrangeiros v\u00eaem o \u201cjeitinho\u201d brasileiro de ser? O que \u00e9 \u201cjeitinho\u201d?<\/p>\n<p>Para alguns estudiosos do comportamento humano o jeitinho brasileiro \u00e9 aquela imposi\u00e7\u00e3o do conveniente sobre o certo. \u00c9 a filosofia de que, se est\u00e1 dando certo, \u00e9 porque isso \u00e9 o certo a ser feito. Desde que dar certo signifique \u201cresolver o meu problema\u201d, ainda que n\u00e3o definitivamente.<\/p>\n<p>Mas, o que esse jeito de ser brasileiro provoca na carreira de um executivo no exterior? O perfil gerencial brasileiro n\u00e3o passa despercebido nos EUA e na Europa seja pelo excesso de improviso, carisma ou simpatia os profissionais brasileiros t\u00eam chamado a aten\u00e7\u00e3o dos analistas em gest\u00e3o. Pois, na verdade existe outro lado desse \u201cjeitinho\u201d que s\u00e3o algumas qualidades muito apreciadas no exterior:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Solidariedade<\/em>: somos reconhecidos no exterior pela nossa<em> <\/em>solidariedade e, o melhor exemplo disso, s\u00e3o as campanhas de doa\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3os realizadas por executivos brasileiros que moram nos EUA, a fim de manter um banco de \u00f3rg\u00e3os compat\u00edveis para doa\u00e7\u00e3o no Brasil.<\/li>\n<li><em>Assertividade<\/em>: \u00e9 o comportamento que se caracteriza pela firmeza de opini\u00f5es de uma pessoa; ou seja, pelo seu posicionamento em rela\u00e7\u00e3o a determinado assunto, com posi\u00e7\u00f5es claras e argumenta\u00e7\u00f5es consistentes. A assertividade \u00e9 uma das principais compet\u00eancias gerenciais para o sucesso dos executivos brasileiros no exterior, pois ela \u00e9 o comportamento de equil\u00edbrio entre a passividade e a agressividade de uma comunica\u00e7\u00e3o. Dessa forma, observa-se que muitos executivos brasileiros que vivem no exterior s\u00e3o pessoas que n\u00e3o aceitam passivamente tudo aquilo que lhes s\u00e3o solicitados, assim como tamb\u00e9m n\u00e3o aceitam o ponto oposto. Muitos brasileiros que trabalham fora do pa\u00eds acabaram se tornando l\u00edderes por terem conseguido colocar suas id\u00e9ias atrav\u00e9s de argumenta\u00e7\u00f5es consistentes e, principalmente, por n\u00e3o terem tido medo de dizer \u201cn\u00e3o\u201d.<\/li>\n<li><em>Criatividade<\/em>: a vis\u00e3o \u00e9 de um engenheiro brasileiro especialista em an\u00e1lise de riscos de projetos que trabalha nos EUA para v\u00e1rias empresas multinacionais. Ricardo Vargas percebeu que levava algumas vantagens sobre seus concorrentes americanos. Primeiro que ele n\u00e3o se intimidava com plat\u00e9ias de outras nacionalidades em ingl\u00eas fluente. Outra vantagem brasileira \u00e9 a \u201cpaix\u00e3o\u201d demonstrada pelo trabalho a ser realizado, pois n\u00f3s brasileiros estamos mais acostumados a lidar com crises do que eles. No final de 2008, muitos clientes de Ricardo estavam apavorados com a crise econ\u00f4mica que se apresentava. Essa capacidade brasileira de sobreviver, de \u201cse virar\u201d e de resolver o problema \u00e9 muito bem vista pelos analistas estrangeiros. \u201cN\u00f3s brasileiros estamos mais bem preparados para enfrentar as crises do que qualquer outro pa\u00eds americano ou europeu, uma vez que eles est\u00e3o pouco acostumados a elas\u201d \u2013 disse Ricardo Vargas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Os estrangeiros s\u00e3o completamente encantados com o nosso improviso durante momentos de crise e, pensar no futuro, pode ser um excelente exerc\u00edcio que nos leve a acertar. O l\u00edder brasileiro do futuro acredita em si mesmo e tem um alto poder de concentra\u00e7\u00e3o nas suas metas. Eles acreditam na sua <em>intui\u00e7\u00e3o<\/em>, nos seus <em>sentimentos<\/em> e na sua <em>inspira\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n<p>Seus \u201cinsights\u201d (intui\u00e7\u00e3o) s\u00e3o \u00fateis para criar novos produtos, servi\u00e7os ou mercados. Seus sentimentos s\u00e3o importantes para envolver emocionalmente sua equipe e, sua inspira\u00e7\u00e3o, para realizar o sonho em um mundo real. Os l\u00edderes brasileiros do futuro apreciam a aud\u00e1cia, a paix\u00e3o pelo desconhecido e adoram o \u201cimposs\u00edvel\u201d. Para eles o ato de liderar \u00e9 uma gratifica\u00e7\u00e3o pelo pr\u00f3prio exerc\u00edcio da Lideran\u00e7a.<\/p>\n<p>Eles amam tanto os resultados quanto os processos para alcan\u00e7\u00e1-los e dedicam tanto tempo para o espiritual quanto o material. Os l\u00edderes brasileiros do futuro se orgulham de crescer profissionalmente, mas se orgulham ainda mais da sua equipe. Eles t\u00eam a cabe\u00e7a nas nuvens \u2013 sonhando alto \u2013 e \u201cos p\u00e9s no ch\u00e3o\u201d, o que demonstra o equil\u00edbrio emocional dos brasileiros que trabalham no exterior.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Sobre o autor:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Julio Cesar S. Santos<\/strong>: Professor, Consultor, Palestrante e Co-Autor do Livro: \u201cTrabalho e Vida Pessoal \u2013 50 Contos Selecionados\u201d. Graduado em Administra\u00e7\u00e3o com MBA em Marketing. Elaborou o curso de \u201cGest\u00e3o Empresarial\u201d e atualmente ministra Palestras e Treinamentos Sobre Marketing, Administra\u00e7\u00e3o, T\u00e9cnicas de Atendimento ao Cliente, Secretariado e Recursos Humanos.<\/p>\n<p><strong>site: <\/strong><strong><a href=\"http:\/\/www.profigestao.blogspot.com\/\">www.profigestao.blogspot.com<\/a> <\/strong><\/p>\n<p><strong>e-mail: <a href=\"mailto:jcss_sc@click21.com.br\">jcss_sc@click21.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O \u201cJeitinho\u201d Brasileiro \u00e9 Uma Virtude ou Um Defeito? Quais S\u00e3o as Qualidades dos Executivos Brasileiros no Exterior? 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