{"id":6768,"date":"2012-04-01T00:02:09","date_gmt":"2012-04-01T03:02:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=6768"},"modified":"2012-03-31T22:18:46","modified_gmt":"2012-04-01T01:18:46","slug":"dalmir-sant%c2%b4annaderrotado-por-falta-de-treinamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/dalmir-sant%c2%b4annaderrotado-por-falta-de-treinamento\/","title":{"rendered":"Derrotado por Falta de Treinamento?"},"content":{"rendered":"
\"Dalmir
Dalmir Sant\u2019Anna<\/figcaption><\/figure>\n

Fazia um longo per\u00edodo que n\u00e3o corria de kart. Coloquei o macac\u00e3o, capacete, luva e depois da volta de reconhecimento da pista, acelerei… Por mais confiante que eu estivesse em buscar um bom resultado, n\u00e3o observei que meus advers\u00e1rios estavam mais preparados. Pensei no aspecto da aus\u00eancia de treinamento e na minha incapacidade de pilotar com maior compet\u00eancia. No cen\u00e1rio corporativo seria semelhante? H\u00e1 empres\u00e1rios alegando que treinamento \u00e9 um componente desnecess\u00e1rio. Contudo, quais os resultados de uma empresa sem treinamento? Observe a seguir, dois fatores, para n\u00e3o tornar sua empresa retardat\u00e1ria com a aus\u00eancia de treinamento e assumir na pr\u00e1tica, o compromisso de subir no p\u00f3dio, acreditando que valeu a pena todo o esfor\u00e7o e comprometimento.<\/span><\/p>\n

O momento de agir \u00e9 agora<\/strong>\u00a0– Tenho orgulho em afirmar, que apresentei palestras, em importantes conven\u00e7\u00f5es de vendas. Cada evento com sua peculiaridade, enaltecendo temas envolventes e com a preocupa\u00e7\u00e3o de melhoria cont\u00ednua. Como a proposta do meu trabalho \u00e9 uma palestra personalizada, com conte\u00fado direcionado ao perfil de cada empresa, gosto de enfatizar que, o momento de uma conven\u00e7\u00e3o \u00e9 um est\u00e1gio de parada obrigat\u00f3ria. \u00c9 a ocasi\u00e3o de alinhar os objetivos, avaliar a atua\u00e7\u00e3o da empresa diante do mercado e da concorr\u00eancia. E como est\u00e1 sua empresa? Realize uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e perceba que, o treinamento \u00e9 uma maneira eficaz para ajudar voc\u00ea e a sua equipe a n\u00e3o apresentar no final do ano, uma lista enorme de justificativas, por n\u00e3o conquistar vit\u00f3rias e superar desafios. Deixar para o pr\u00f3ximo m\u00eas, a oportunidade de investir em treinamento, pode ser tarde demais. O momento de agir \u00e9 agora!<\/span><\/p>\n

Trof\u00e9u n\u00e3o chega ao acaso em suas m\u00e3os<\/strong>\u00a0– No meu livro “Oportunidades”, entrevistei o talentoso jogador de futsal Falc\u00e3o, que al\u00e9m de atleta da Sele\u00e7\u00e3o Brasileira, foi eleito tr\u00eas vezes pela Fifa, o melhor esportista mundial. Al\u00e9m de considerar o treino como algo essencial, o premiado jogador falou: “Voc\u00ea precisa encarar cada treinamento, como um aprendizado para sempre melhorar. As oportunidades acontecem todos os dias. Se voc\u00ea continuar treinando, voc\u00ea continua fazendo gols”. Nesse sentido, acredite que um trof\u00e9u n\u00e3o chega ao acaso em suas m\u00e3os e que o sucesso \u00e9 uma consequ\u00eancia de treinamento, realizado de maneira s\u00e9ria. Sinta o gostinho da vit\u00f3ria, levantando o trof\u00e9u com a soma da autoestima, criatividade e inova\u00e7\u00e3o. Como voc\u00ea e sua empresa treinam para marcar gols?<\/span><\/p>\n

Tenha tenacidade para ajudar sua equipe a encontrar uma vis\u00e3o ampla do papel que desempenha atualmente, pois se como eu, voc\u00ea correr de kart sem treinamento, ao lado de pessoas preparadas, aceite sair no final da corrida, caminhando triste na pista, desmotivado com seu pr\u00f3prio desempenho. Valorize a autoestima, mostre que sua equipe possui valores que merecem reconhecimento. Mostre que treinamento \u00e9 algo primordial, que n\u00e3o pode ser aceito como um mero entretenimento ou, colocado inerte nos boxes. Desponte na linha de chegada com a amplia\u00e7\u00e3o dos seus conhecimentos e do desenvolvimento das compet\u00eancias de sua equipe. Agora responda: Sua empresa disp\u00f5e de alto n\u00edvel de desempenho, para cruzar a linha de chegada? Investir em treinamento \u00e9 um tempo perdido?<\/span><\/p>\n

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Sobre o autor:<\/strong><\/span><\/p>\n

Dalmir Sant\u2019Anna<\/strong>\u00a0– Palestrante comportamental, mestrando em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas, autor dos livros \u201cOportunidades\u201d; \u201cMenos pode ser Mais\u201d e do DVD com o tema \u201cComprometimento como fator de Diferencia\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n

site: www.dalmir.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

\"Newsletter\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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