{"id":682,"date":"2010-07-31T23:57:29","date_gmt":"2010-08-01T02:57:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=682"},"modified":"2011-10-11T14:27:46","modified_gmt":"2011-10-11T17:27:46","slug":"sinais-de-desmotivacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/sinais-de-desmotivacao\/","title":{"rendered":"Sinais de Desmotiva\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
<\/em><\/div>\n
<\/em><\/div>\n

<\/em><\/p>\n

<\/p>\n

\"Tom<\/a>
Tom Coelho<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cAs pessoas que vencem neste mundo s\u00e3o as que procuram as circunst\u00e2ncias de que precisam e, quando n\u00e3o as encontram, as criam.\u201d<\/p>\n

<\/em><\/p>\n

<\/em><\/p>\n

(George Bernard Shaw)<\/p>\n

 <\/p>\n

O entardecer do domingo oferece uma sensa\u00e7\u00e3o de ang\u00fastia diante do in\u00edcio de mais uma semana de trabalho que se avizinha. Voc\u00ea logo imagina o desconforto de levantar-se cedo e encarar um pesado tr\u00e2nsito \u2013 ou transporte p\u00fablico lotado \u2013 at\u00e9 sua empresa, onde reencontrar\u00e1 colegas com os quais mant\u00e9m um relacionamento superficial, caixa de entrada cheia e reuni\u00f5es intermin\u00e1veis que parecem n\u00e3o levar a a\u00e7\u00f5es concretas.<\/p>\n

Um almo\u00e7o ins\u00edpido, alguns telefonemas e uma eventual discuss\u00e3o podem completar uma rotina que se estender\u00e1 at\u00e9 a sexta-feira ou o s\u00e1bado, quando finalmente a alegria se manifestar\u00e1 com uma pausa em suas atividades profissionais.<\/p>\n

Se voc\u00ea se identifica com o cen\u00e1rio acima \u00e9 porque sinais de desmotiva\u00e7\u00e3o bateram \u00e0 sua porta. Voc\u00ea se sente desanimado com tudo, sem notar que animus representa o princ\u00edpio espiritual da vida, do latim anima, ou o sopro de vida. Assim, estar desanimado \u00e9 estar sem alma, sem esp\u00edrito, sem vida…<\/p>\n

Basicamente, esta situa\u00e7\u00e3o pode decorrer de um aspecto interno, a falta de entusiasmo, ou externo, a falta de reconhecimento.<\/p>\n

A perda de entusiasmo \u00e9 um processo end\u00f3geno, ou seja, inerente a voc\u00ea. Ela parte de dentro para fora e pode ser consequ\u00eancia de diversos fatores. Primeiro, de um trabalho desalinhado com seus prop\u00f3sitos, em especial miss\u00e3o e vis\u00e3o. Se a sua atividade n\u00e3o guarda sinergia com os objetivos que voc\u00ea determina para seu futuro, \u00e9 natural que gradualmente o interesse se desvane\u00e7a, porque voc\u00ea n\u00e3o enxerga sentido no que faz.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, h\u00e1 que considerar a influ\u00eancia do ambiente de trabalho \u2013 coisas e pessoas. Uma infraestrutura inadequada, formada por equipamentos ultrapassados, que comprometem um bom desempenho profissional, associada a um clima de trabalho tenso em virtude de desarmonia com os colegas, certamente prejudicam seu estado emocional.<\/p>\n

Outra variante poss\u00edvel \u00e9 o que denomino de \u201cs\u00edndrome da cabe\u00e7a no teto\u201d. Isso acontece quando mesmo dispondo de boa infraestrutura, clima organizacional favor\u00e1vel e atividade sintonizada com seus objetivos pessoais, a empresa mostra-se pequena para seu potencial. Neste contexto, voc\u00ea se sente maior do que a estrutura que lhe \u00e9 oferecida e percebe que seu crescimento est\u00e1 ou ficar\u00e1 limitado.<\/p>\n

Todas estas circunst\u00e2ncias conduzem a um crescente desest\u00edmulo. A apatia floresce, o desalento toma conta de seu ser e o entusiasmo se despede. E quando remetemos \u00e0 raiz grega da palavra entusiasmo, que significa literalmente \u201cter Deus dentro de si\u201d, compreendemos a import\u00e2ncia de cultiv\u00e1-lo para alcan\u00e7ar o sucesso pessoal e profissional.<\/p>\n

J\u00e1 a falta de reconhecimento \u00e9 uma vertente ex\u00f3gena, ou seja, dada de fora para dentro. Em maior ou menor grau, todas as pessoas precisam de doses de reconhecimento. Aqueles dotados de uma autoestima mais elevada conseguem saciar esta necessidade individualmente. Por\u00e9m, em especial no mundo corporativo, espera-se que nossos pares, e mais ainda, os superiores hier\u00e1rquicos, demonstrem reconhecimento por nossos feitos, seja como identifica\u00e7\u00e3o ou por gratid\u00e3o.<\/p>\n

Este reconhecimento pode vir travestido por um sorriso ou um abra\u00e7o fraterno, congratula\u00e7\u00f5es p\u00fablicas ou privadas, recompensa financeira ou promo\u00e7\u00e3o de cargo. Mas \u00e9 fundamental que se demonstre, pois funciona como combust\u00edvel a nos mover em dire\u00e7\u00e3o a novas realiza\u00e7\u00f5es, maior empenho e satisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em regra, note que aplacar os sinais de desmotiva\u00e7\u00e3o depende exclusivamente de voc\u00ea. Em princ\u00edpio, esteja atento para identificar estes sinais. Em seguida, procure agir para combat\u00ea-los. Isso pode significar mudar ou melhorar o ambiente de trabalho, buscar rela\u00e7\u00f5es mais amistosas com seus colegas, alterar sempre que poss\u00edvel sua rotina, perseguir novos desafios, estreitar o di\u00e1logo com seus supervisores. E, num extremo, at\u00e9 mesmo mudar de organiza\u00e7\u00e3o se preciso for, planejando sua sa\u00edda com consci\u00eancia e racionalidade.<\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

Sobre o autor:<\/span><\/strong><\/p>\n

Tom Coelho<\/strong> \u00e9 professor universit\u00e1rio, palestrante e escritor com artigos publicados por mais de 400 ve\u00edculos da m\u00eddia em 14 pa\u00edses. \u00c9 autor de \u201cSete Vidas \u2013 Li\u00e7\u00f5es para construir seu equil\u00edbrio pessoal e profissional\u201d, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros.<\/p>\n

site: <\/strong>www.tomcoelho.com.br<\/strong><\/a><\/p>\n

e-mail: <\/strong>tomcoelho@tomcoelho.com.br<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O entardecer do domingo oferece uma sensa\u00e7\u00e3o de ang\u00fastia diante do in\u00edcio de mais uma semana de trabalho que se avizinha. Voc\u00ea logo imagina o desconforto de levantar-se cedo e encarar um pesado tr\u00e2nsito \u2013 ou transporte p\u00fablico lotado \u2013 at\u00e9 sua empresa, onde reencontrar\u00e1 colegas com os quais mant\u00e9m um relacionamento superficial, caixa de entrada cheia e reuni\u00f5es intermin\u00e1veis que parecem n\u00e3o levar a a\u00e7\u00f5es concretas.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,461],"tags":[346],"table_tags":[],"class_list":["post-682","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-motivacao","category-tom-coelho","tag-desmotivacao","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/682","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=682"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/682\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=682"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=682"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=682"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=682"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}