{"id":7003,"date":"2012-05-01T00:01:35","date_gmt":"2012-05-01T03:01:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=7003"},"modified":"2012-04-27T14:06:40","modified_gmt":"2012-04-27T17:06:40","slug":"ronaldo-e-viviano-papel-da-informacao-no-desenvolvimento-e-crescimento-das-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/ronaldo-e-viviano-papel-da-informacao-no-desenvolvimento-e-crescimento-das-pessoas\/","title":{"rendered":"O Papel da Informa\u00e7\u00e3o no Desenvolvimento e Crescimento das Pessoas"},"content":{"rendered":"
\"Vivian
Vivian Helena F. Paiva<\/figcaption><\/figure>\n

H\u00e1 25 anos atr\u00e1s, se falava em processamento de dados. O processamento era \u201cbatch\u201d, \u00e0 noite, e imensas listagens eram impressas e entregues \u00e0s \u00e1reas usu\u00e1rias pela manh\u00e3.<\/p>\n

Uma d\u00e9cada e meia depois, o famoso departamento havia sido rebatizado de TI \u2013 Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. O processamento, em geral, era em tempo real, com a participa\u00e7\u00e3o, de fato, do usu\u00e1rio.<\/p>\n

Depois, ficou mais intensa a utiliza\u00e7\u00e3o de termos relacionados \u00e0 gest\u00e3o do conhecimento .<\/p>\n

Caramba! Como as coisas mudaram . Ser\u00e1?<\/p>\n

Podemos denominar dados (em alguns casos, dados brutos) como a mat\u00e9ria-prima da informa\u00e7\u00e3o. O que seriam deles se n\u00e3o aplic\u00e1ssemos o racioc\u00ednio para transform\u00e1-los em informa\u00e7\u00e3o? Nada. Apenas caracteres soltos em sistemas. E o que seria da informa\u00e7\u00e3o se n\u00e3o a aplic\u00e1ssemos, transformando-a em \u00a0conhecimento adquirido? \u00a0Nada (de novo). Literalmente.<\/p>\n

Que bacana!<\/p>\n

\u00c9 interessante se conceituar as coisas do dia a dia (\u00e0s vezes com o acesso aos dicion\u00e1rios). Mas, o que interessa, afinal? Acreditamos que a a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para que criar ou armazenar diversas informa\u00e7\u00f5es se n\u00e3o agimos? Como queremos que o cen\u00e1rio mude? Uma forma simples de exemplificar: acreditamos estar um pouco distantes da fam\u00edlia e dos amigos. Ent\u00e3o, criamos um calend\u00e1rio com as datas de todos os anivers\u00e1rios anotados e, sempre buscamos deix\u00e1-lo o mais atualizado poss\u00edvel. Mas, temos que lembrar de, ao menos, conseguir fazer uma liga\u00e7\u00e3o telef\u00f4nica para dar os parab\u00e9ns! Para que tanto empenho na coleta e manuten\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es, sem a a\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

\"Ronaldo
Ronaldo de F\u00e1vero<\/figcaption><\/figure>\n

Todos n\u00f3s conhecemos pessoas muito bem informadas, mas que realizam muito pouco nas quest\u00f5es familiares, profissionais, enfim, s\u00e3o verdadeiros bancos de dados que, aparentemente, n\u00e3o agregam muito \u00e0s suas vidas, nem \u00e0 sociedade como um todo.<\/p>\n

Estamos vivendo num tempo que parece avan\u00e7ar exponencialmente, na velocidade da informa\u00e7\u00e3o e das experi\u00eancias adquiridas, onde os conhecimentos s\u00e3o altamente perec\u00edveis e a quantidade gerada de informa\u00e7\u00f5es multiplica-se rapidamente.<\/p>\n

\u00a0Se uma pessoa n\u00e3o procurar conhecimento al\u00e9m do que tem acesso em canais formais (exemplo, um aluno al\u00e9m da sala de aula), boa parte do conhecimento adquirido ter\u00e1 se tornado obsoleto.<\/p>\n

Mudan\u00e7as acontecem o tempo todo e \u00e9 necess\u00e1rio que todas as pessoas\/profissionais se atualizem sempre.<\/p>\n

Como temos nos atualizado e buscado novas informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos?<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Ser ecl\u00e9tico<\/strong><\/p>\n

Existe uma frase (n\u00e3o sabemos a autoria), mas que pode ilustrar a import\u00e2ncia da informa\u00e7\u00e3o: \u201cPara se ter resultados diferentes, deve-se fazer coisas diferentes. Para se fazer coisas diferentes, deve-se ter pensamentos diferentes\u201d. E agora, a nossa humilde contribui\u00e7\u00e3o: \u201cPara se ter pensamentos diferentes, deve-se ter informa\u00e7\u00f5es de temas e campos diferentes\u201d.<\/p>\n

Gostamos de ler sobre tudo, um pouco: sobre supermercados, companhias a\u00e9reas, marketing, finan\u00e7as, comportamento, gest\u00e3o, etc. O resultado tem sido muito bom, principalmente na busca de sa\u00eddas criativas para situa\u00e7\u00f5es de maior complexidade.<\/p>\n

Claro que existem v\u00e1rias outras fontes de informa\u00e7\u00e3o (al\u00e9m das impressas), tais como: r\u00e1dio, TV, Internet, contatos pessoais, treinamentos, palestras. Cada uma tem as suas vantagens e desvantagens. Mas, a combina\u00e7\u00e3o destas fontes permite certo equil\u00edbrio entre posicionamentos, enfoques, participa\u00e7\u00f5es, etc.<\/p>\n

Ao diferenciar nossas fontes, temos que saber o que extrair de cada uma delas, al\u00e9m de correr o risco de que certo conflito exista entre as id\u00e9ias, que nem sempre s\u00e3o compat\u00edveis.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Fontes de informa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n