{"id":7226,"date":"2012-06-01T00:01:42","date_gmt":"2012-06-01T03:01:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=7226"},"modified":"2012-05-30T22:47:53","modified_gmt":"2012-05-31T01:47:53","slug":"gladis-costaem-busca-do-tempo-perdido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/gladis-costaem-busca-do-tempo-perdido\/","title":{"rendered":"Em Busca do Tempo Perdido"},"content":{"rendered":"

“A sabedoria n\u00e3o nos \u00e9 dada. \u00c9 preciso descobri-la por n\u00f3s mesmos, depois de uma viagem que ningu\u00e9m nos pode poupar ou fazer por n\u00f3s\u201d<\/em><\/p>\n

(Marcel Proust)<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Gladis
Gladis Costa<\/figcaption><\/figure>\n

Estudei Franc\u00eas na escola e confesso que n\u00e3o lembro de ter lido Proust, ou mais especificamente a obra \u201cEm busca do tempo perdido\u201d. Tamb\u00e9m j\u00e1 se v\u00e3o tantos anos, mas enfim, o t\u00edtulo \u00e9 excelente, profundo. Na verdade, trata-se de uma colet\u00e2nea de algumas obras que retratam a trajet\u00f3ria de personagens que se encontram ao longo do tempo, mas a \u00f3tica aqui \u00e9 a maravilhosa possibilidade de resgatar o tempo perdido.<\/p>\n

Trazendo esta vis\u00e3o para o mundo corporativo, \u00e9 not\u00e1vel perceber que enquanto alguns profissionais t\u00eam uma carreira consistente e ascendente, outros tiveram que parar por algum motivo \u2013 e quando digo carreira, implicitamente quero incluir sua forma\u00e7\u00e3o escolar \u2013 j\u00e1 que de alguma forma, uma e outra se entrela\u00e7am como galhos de uma mesma \u00e1rvore, algo assim, j\u00e1 que a aus\u00eancia de uma acaba impactando no crescimento da outra.<\/p>\n

\u00c9 claro que existem tamb\u00e9m alguns cuja carreira \u00e9 um eterno sobe e desce, e as vezes at\u00e9 um movimento que costumo chamar de \u201ccair pra cima\u201d, pois ainda que temporariamente esta pessoa fique fora do mercado ou numa posi\u00e7\u00e3o inferior nalgum lugar, eis que de repente, l\u00e1 est\u00e1 ela de volta, sentada confortavelmente no topo da pir\u00e2mide \u2013 numa posi\u00e7\u00e3o desejada e invejada por muitos \u2013 acontece, fazer o que? H\u00e1 pessoas que tem sorte e outras que t\u00eam talento. E felizmente, algumas t\u00eam os dois.<\/p>\n

Mas quero falar do universo daqueles que tiveram que dar um \u201cpause\u201d na carreira \u2013 para criar um filho, acompanhar o marido ou a mulher para um trabalho em outra cidade, pararam os estudos por uma quest\u00e3o de necessidade e de repente precisam voltar \u00e0 carreira. Assumindo que a eles seja dada uma chance de retomar o caminho, eles v\u00e3o ter que se preparar para um desenvolvimento mais r\u00e1pido do que os outros, como se tivessem que estudar um ano em um m\u00eas para \u201crecuperar a mat\u00e9ria dada\u201d \u2013 \u00e9 o pulo do sapo, ou leapfrog <\/em>\u2013 n\u00e3o \u00e9 um desenvolvimento consistente, no sentido de ser passo-a-passo, mas d\u00e3o passos longos, pois suas iniciativas s\u00e3o cheias de energia, estudam muito, trabalham muito, se esfor\u00e7am porque entendem que precisam recuperar o tempo perdido e quem ganha com isto?<\/p>\n

Ganham todos \u2013 ganha a empresa por contar com um colaborador extremamente motivado \u2013 que quer e precisa provar que pode ser igual aos outros \u2013 que est\u00e3o no ritmo normal, ou nem tanto \u2013 e ganha o profissional, que, numa empresa justa, recompensa seus esfor\u00e7os, criando assim um circulo virtuoso e din\u00e2mico: funcion\u00e1rio motivado \u2013 empresa reconhecendo o esfor\u00e7o \u2013 e assim por diante. S\u00e3o bons exemplos dentro da empresa, n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o jovens, mas t\u00eam uma energia invej\u00e1vel, s\u00e3o funcion\u00e1rios experientes, disciplinados, dedicados, est\u00e3o sempre querendo aprender mais e motivam quem est\u00e1 ao redor.<\/p>\n

Toda empresa deveria ter alguns destes. S\u00e3o boas influ\u00eancias. Eles n\u00e3o perdem tempo, muito pelo contr\u00e1rio \u2013 querem recuperar o tempo perdido e o mercado precisa utilizar esta rica experi\u00eancia!<\/p>\n

Que lhes seja dada esta chance, ent\u00e3o!<\/p>\n

 <\/p>\n

Sobre a autora:<\/strong><\/span><\/p>\n

Gladis Costa, <\/strong>Gerente de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o da PTC para a Am\u00e9rica Latina. A PTC \u00e9\u00a0 l\u00edder no segmento de solu\u00e7\u00f5es para o gerenciamento do ciclo de vida do produto. Em mar\u00e7o de 2009 criou o grupo \u201cMulheres de Neg\u00f3cios\u201d, maior rede feminina de neg\u00f3cios do portal LinkedIn com mais de 3500 associadas. \u00c9 colunista em v\u00e1rios sites onde publica artigos sobre marketing, servi\u00e7os, comportamento, carreira e cultura. \u00c9 formada em Letras pela Unesp,\u00a0 com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Jornalismo, Comunica\u00e7\u00e3o Social e especializa\u00e7\u00e3o em Tecnologia e Neg\u00f3cios pela PUC-SP. Em 2005 lan\u00e7ou seu primeiro livro de cr\u00f4nicas, \u201cO homem que entendia as Mulheres\u201d.<\/p>\n

\"Newsletter\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

…\u00e9 not\u00e1vel perceber que enquanto alguns profissionais t\u00eam uma carreira consistente e ascendente, outros tiveram que parar por algum motivo \u2013 e quando digo carreira, implicitamente quero incluir sua forma\u00e7\u00e3o escolar \u2013 j\u00e1 que de alguma forma, uma e outra se entrela\u00e7am como galhos de uma mesma \u00e1rvore, algo assim, j\u00e1 que a aus\u00eancia de uma acaba impactando no crescimento da outra.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[859,7],"tags":[2751,328,1346,1348,1347],"table_tags":[],"class_list":["post-7226","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gladis-costa","category-motivacao","tag-carreira","tag-educacao","tag-leapfrog","tag-marcel-proust","tag-pulo-do-sapo","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7226","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7226"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7226\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7226"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7226"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7226"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=7226"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}