{"id":72601,"date":"2022-02-08T12:01:18","date_gmt":"2022-02-08T15:01:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=72601"},"modified":"2022-02-08T22:00:50","modified_gmt":"2022-02-09T01:00:50","slug":"a-triade-da-responsabilidade-no-sus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/a-triade-da-responsabilidade-no-sus\/","title":{"rendered":"A tr\u00edade da responsabilidade no SUS"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.beneficios.app.br\/ifoodbeneficios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-72539 size-full\" src=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/abfbenefficios_720.png\" alt=\"\" width=\"720\" height=\"105\" srcset=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/abfbenefficios_720.png 720w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/abfbenefficios_720-300x44.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><\/a><\/p>\n<figure id=\"attachment_72603\" aria-describedby=\"caption-attachment-72603\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-72603 size-full\" src=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/edison.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/edison.png 300w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/edison-150x150.png 150w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/edison-100x100.png 100w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/edison-60x60.png 60w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-72603\" class=\"wp-caption-text\">Edison Ferreira da Silva<br \/>Presidente do Sindhosfil<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">A problem\u00e1tica de paralisa\u00e7\u00e3o da categoria m\u00e9dica em S\u00e3o Paulo agregando outros profissionais em sa\u00fade sob argumentos de sobrecarga de trabalho falta de insumos e melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho demonstra a quest\u00e3o para lembran\u00e7a da express\u00e3o popular \u201c<strong><em>O seu\u00a0copo\u00a0est\u00e1 meio\u00a0cheio, ou meio vazio?\u201d.<\/em><\/strong> Na contextualiza\u00e7\u00e3o adequada da realidade do SUS, conceitua que a sa\u00fade \u00e9 um direito de cidadania assegurando direito ao acesso as a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os independentemente de sexo, ra\u00e7a, ocupa\u00e7\u00e3o, ou outras caracter\u00edsticas sociais ou pessoais. Saliente-se que a necessidade de pol\u00edticas p\u00fablicas na sa\u00fade abrange uma representa\u00e7\u00e3o parit\u00e1ria. Ademais assegura-se que a participa\u00e7\u00e3o da sociedade organizada, garantida na legisla\u00e7\u00e3o, torna os Conselhos de Sa\u00fade (Nacional, Estadual e Municipal) uma inst\u00e2ncia privilegiada na proposi\u00e7\u00e3o, discuss\u00e3o, acompanhamento, delibera\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e fiscaliza\u00e7\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Sa\u00fade, inclusive nos seus aspectos econ\u00f4micos e financeiros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A composi\u00e7\u00e3o dos conselhos estabelece-se de forma parit\u00e1ria \u2013 50% de representantes de usu\u00e1rios do SUS, 25% de profissionais de sa\u00fade e 25% de gestores e prestadores de servi\u00e7os de sa\u00fade. Por sinal estes conselhos s\u00e3o pol\u00edticos e acanhado na atua\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o, pois s\u00e3o poucos os usu\u00e1rios que participam de fato e quando estes l\u00e1 est\u00e3o s\u00e3o aliados de representa\u00e7\u00f5es sindicais, associa\u00e7\u00f5es e outras entidades corporativistas. Pelos profissionais de sa\u00fade est\u00e3o na forma de sobreviver as entidades de classe ao inv\u00e9s de integrar a raz\u00e3o da universaliza\u00e7\u00e3o do sistema. Por sinal a representa\u00e7\u00e3o de Gestores e Governo apenas integram o conjunto para participar das reuni\u00f5es, haja vista que alguns nem sabe o que \u00e9 seu papel nas discuss\u00f5es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pois bem, parte da popula\u00e7\u00e3o est\u00e1 vacinada e h\u00e1 uma gravidade da onda do \u00d4micron que impacta o sistema de sa\u00fade e seus servi\u00e7os. Ora, j\u00e1 se sabia que a popula\u00e7\u00e3o estava livrando-se de despesas e abandonando os custos de um plano de sa\u00fade, recorrendo ao Plano SUS, presume que a demanda seria absorvente e adesiva aos servi\u00e7os de sa\u00fade. A abertura pol\u00edtica de festas de final de ano, a invas\u00e3o ao litoral, as festas inundadas de irresponsabilidades, neste cen\u00e1rio s\u00f3 poderia triplicar a demanda de atendimento m\u00e9dico. O usu\u00e1rio \u00e9 esmagado pelo corporativismo de categorias profissionais e associativas e estes atrelados a sobreviv\u00eancia de suas entidades. Os sindicatos n\u00e3o possuem custeio para suas atividades como havia anteriormente ao famigerado imposto sindical. Os Gestores de Sa\u00fade atribuem ao processo em transfer\u00eancia para as entidades filantr\u00f3picas a responsabilidade do atendimento da popula\u00e7\u00e3o com repasse\u00a0 \u00ednfimo que devassado em tabelas desatualizadas a mais de 20 anos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A tr\u00edade de responsabilidade de sobreviv\u00eancia do SUS nos respectivos conselhos e os diversos atores mostra\u00a0 ser supervenientes. No momento conturbado que vivemos j\u00e1 se observa o copo meio vazio e n\u00e3o estamos conscientes dos tempos de incerteza, medo e ansiedade.\u00a0 Em um ano conturbado como o que tivemos, \u00e9 comum que muita gente tenha visto o copo meio cheio e meio vazio, pois n\u00e3o vivemos como \u00e9ramos acostumadas, n\u00e3o tivemos a mesma liberdade, e ainda estamos passando por tempos de muita incerteza e medo de que geram ansiedade. Finalmente as partes s\u00e3o correspons\u00e1veis pelo processo e n\u00e3o adiante fazer pol\u00edtica para saber quem \u00e9 o respons\u00e1vel e defender interesses pr\u00f3prios.<\/p>\n<p><em><strong>Sobre o Autor:<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em><b>Dr. Edison Ferreira da Silva <\/b><\/em>\u00e9 presidente do SINDHOSFIL (Sindicato das Santas Casas e Hospitais Filantr\u00f3picos do Estado de S\u00e3o Paulo)<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A problem\u00e1tica de paralisa\u00e7\u00e3o da categoria m\u00e9dica em S\u00e3o Paulo agregando outros profissionais em sa\u00fade sob argumentos de sobrecarga de trabalho falta de insumos e melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho demonstra a quest\u00e3o para lembran\u00e7a da express\u00e3o popular \u201cO seu\u00a0copo\u00a0est\u00e1 meio\u00a0cheio, ou meio vazio?\u201d. 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