{"id":72804,"date":"2022-03-09T09:30:16","date_gmt":"2022-03-09T12:30:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=72804"},"modified":"2022-03-09T09:30:49","modified_gmt":"2022-03-09T12:30:49","slug":"coca-cola-femsa-brasil-investe-no-desenvolvimento-e-empreendedorismo-feminino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/coca-cola-femsa-brasil-investe-no-desenvolvimento-e-empreendedorismo-feminino\/","title":{"rendered":"\u00a0Coca-Cola FEMSA Brasil investe no desenvolvimento e empreendedorismo feminino"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

\"\"
Divulga\u00e7\u00e3o: Coca-Cola FEMSA Brasil<\/figcaption><\/figure>\n

A Coca-Cola FEMSA Brasil, maior engarrafadora de produtos Coca-Cola no mundo em volume de vendas, tem a equidade de g\u00eaneros entre seus temas priorit\u00e1rios. Al\u00e9m de estimular um ambiente de trabalho inclusivo, as iniciativas em prol das comunidades em que a empresa est\u00e1 presente t\u00eam resultado na maior presen\u00e7a de mulheres em projetos que oferecem oportunidade de trabalho e gera\u00e7\u00e3o de renda.<\/p>\n

Um dos projetos vencedores da 6\u00aa edi\u00e7\u00e3o do edital \u2018Ideias para um Mundo Melhor\u2019, realizado em 2021, j\u00e1 vem dando frutos. A \u201cRede Kitanda\u2019s de Mulheres Negras\u201d, criada pelo Instituto Cam\u00e9lia, que atua no desenvolvimento de mulheres negras da periferia de Porto Alegre-RS, tem oferecido emprego a mulheres que passam a atuar na linha de frente de pequenos espa\u00e7os de comercializa\u00e7\u00e3o de produtos oriundos da agricultura familiar, camponesa e quilombola, estimulando tamb\u00e9m a alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel.<\/p>\n

Inclus\u00e3o e diversidade dentro da empresa<\/strong><\/p>\n

Em uma outra frente, a fim de promover a equidade de g\u00eanero na ind\u00fastria de bebidas, a Coca-Cola FEMSA Brasil realiza um conjunto de a\u00e7\u00f5es para criar oportunidades. Entre elas, o projeto de forma\u00e7\u00e3o \u201cEscola de Promotoras\u201d e \u201cEscola de Empilhadeiristas\u201d que formaram em 2021 mais de 240 mulheres em situa\u00e7\u00e3o de desemprego e vulnerabilidade. Al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o gratuita com foco na amplia\u00e7\u00e3o da empregabilidade feminina, hoje, mais de 20% das formadas atuam como colaboradoras da empresa. As turmas foram realizadas em todos os Estados em que a Coca-Cola FEMSA Brasil est\u00e1 presente, em parceria com ONGs, prefeituras e secretarias focadas no p\u00fablico feminino. Os cursos forneceram forma\u00e7\u00e3o em merchandising, coloca\u00e7\u00e3o e exposi\u00e7\u00e3o dos produtos nos pontos de venda, regras de seguran\u00e7a e outros itens que as capacitam para atuar em qualquer empresa do ramo.<\/p>\n

Al\u00e9m do apoio \u00e0s ONGs, refor\u00e7ando as a\u00e7\u00f5es do Programa Inclus\u00e3o e Diversidade, o novo centro de distribui\u00e7\u00e3o do ABC da Coca-Cola FEMSA Brasil, considerado benchmark de inclus\u00e3o e acessibilidade, gerou cerca de 50 vagas exclusivas para mulheres e pessoas com defici\u00eancias, que representam mais de 40% dos colaboradores no local. Entre as fun\u00e7\u00f5es, as mulheres atuar\u00e3o em cargos historicamente dominados por homens, como conferente, operadora de empilhadeira e motorista de caminh\u00e3o.<\/p>\n

SOBRE A COCA-COLA FEMSA<\/strong><\/p>\n

A Coca-Cola FEMSA, S.A.B de C.V \u00e9 a maior engarrafadora de produtos Coca-Cola do mundo em volume de vendas. A empresa produz e distribui bebidas sob as marcas registradas da The Coca-Cola Company, oferecendo um amplo portf\u00f3lio de 129 marcas para mais de 265 milh\u00f5es de consumidores. Com mais de 80 mil funcion\u00e1rios, a companhia comercializa e vende por ano aproximadamente 3,3 bilh\u00f5es de caixas unit\u00e1rias por meio de quase 2 milh\u00f5es de pontos de venda. Operando em 49 unidades fabris e 268 centros de distribui\u00e7\u00e3o, a Coca-Cola FEMSA est\u00e1 comprometida com a gera\u00e7\u00e3o de valor econ\u00f4mico, social e ambiental para todos os stakeholders em sua cadeia de valor.<\/p>\n

A companhia \u00e9 membro do \u00cdndice Dow Jones de Sustentabilidade MILA Pacific Alliance, do \u00cdndice FTSE4Good Emerging e do \u00cdndice S&P\/BMV total M\u00e9xico ESG, entre outros. Suas opera\u00e7\u00f5es cobrem territ\u00f3rios no M\u00e9xico, Brasil — onde j\u00e1 atua h\u00e1 18 anos — Guatemala, Col\u00f4mbia e Argentina e, em n\u00edvel nacional, na Costa Rica, Nicar\u00e1gua, Panam\u00e1, Uruguai e Venezuela, por meio do investimento na KOF Venezuela. Para mais informa\u00e7\u00f5es, visite o\u00a0site da Coca-Cola FEMSA<\/a>.<\/p>\n

\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Um dos projetos vencedores da 6\u00aa edi\u00e7\u00e3o do edital \u2018Ideias para um Mundo Melhor\u2019, realizado em 2021, j\u00e1 vem dando frutos. A \u201cRede Kitanda\u2019s de Mulheres Negras\u201d, criada pelo Instituto Cam\u00e9lia, que atua no desenvolvimento de mulheres negras da periferia de Porto Alegre-RS, tem oferecido emprego a mulheres que passam a atuar na linha de frente de pequenos espa\u00e7os de comercializa\u00e7\u00e3o de produtos oriundos da agricultura familiar, camponesa e quilombola, estimulando tamb\u00e9m a alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":72806,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3030,5782],"table_tags":[],"class_list":["post-72804","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-destaque","tag-dia-das-mulheres","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72804","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72804"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72804\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72806"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72804"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72804"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72804"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=72804"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}