{"id":7371,"date":"2012-06-03T12:56:07","date_gmt":"2012-06-03T15:56:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=7371"},"modified":"2012-08-28T11:35:37","modified_gmt":"2012-08-28T14:35:37","slug":"o-dia-do-profissional-de-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-dia-do-profissional-de-rh\/","title":{"rendered":"O Dia do Profissional de RH"},"content":{"rendered":"
\"Adm.
Adm. Wagner Siqueira<\/figcaption><\/figure>\n

O dia 3 de junho \u00e9 a data comemorativa do profissional de RH em todo o mundo.<\/p>\n

A data nos estimula a escapar de comemora\u00e7\u00f5es laudat\u00f3rias do tipo oba-oba, t\u00e3o peculiares na esp\u00e9cie, para emitirmos mais um grito de alerta contra a crescente deteriora\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es de trabalho constatada no cotidiano das organiza\u00e7\u00f5es em geral.<\/p>\n

Vivemos o apogeu do humanismo empresarial, exaltam todos!<\/p>\n

O colaborador se transformou numa esp\u00e9cie de empregador de si mesmo. Ele \u00e9 o novo empreendedor, mesmo quando claramente mantenha v\u00ednculos empregat\u00edcios, subordina\u00e7\u00e3o definida, jornada de trabalho com hor\u00e1rios estabelecidos, e, mais do que tudo, depend\u00eancia econ\u00f4mica.<\/p>\n

A sua op\u00e7\u00e3o existencial n\u00e3o \u00e9 pela assun\u00e7\u00e3o do risco da atividade empresarial aut\u00f3ctone. Mas o contexto do empreendedorismo corporativo o impulsiona ao desempenho dos mesmos pap\u00e9is e fun\u00e7\u00f5es, vivendo em plenitude as circunst\u00e2ncias de um empres\u00e1rio propriamente dito.<\/p>\n

Pior ainda: n\u00e3o briga pelo seu neg\u00f3cio, mas pelo neg\u00f3cio dos outros. Mas o tem que fazer como se fora o seu pr\u00f3prio.<\/p>\n

Quando fracassa, o empres\u00e1rio costuma ir \u00e0 fal\u00eancia como pessoa jur\u00eddica, mas nem sempre como pessoa f\u00edsica. \u00c0s vezes fica at\u00e9 mais rico.<\/p>\n

J\u00e1 o empreendedor-empregado inelutavelmente passa a integrar a lista dos desempregados de um headhunter, numa busca ansiosa por recoloca\u00e7\u00e3o pelo menos pr\u00f3xima ou similar a que detinha antes. O que nem sempre acontece. O mais das vezes, tem de engolir um decesso profissional, com as repercuss\u00f5es evidentes em sua vida.<\/p>\n

Os dramas existenciais, que v\u00e3o de depress\u00f5es, frustra\u00e7\u00f5es e crises, at\u00e9 suic\u00eddios, como a imprensa internacional tem veiculado em n\u00fameros alarmantes, inicialmente apenas nas macro corpora\u00e7\u00f5es francesas para pouco a pouco se espalharem generalizadamente, s\u00e3o as conseq\u00fc\u00eancias das novas formas de organiza\u00e7\u00e3o do trabalho praticadas nestes primeiros anos do S\u00e9culo XXI. O profissional de RH tem responsabilidade direta na constru\u00e7\u00e3o deste contexto de circunst\u00e2ncias dram\u00e1ticas. Precisa assumir o seu protagonismo no redirecionamento de trajet\u00f3ria t\u00e3o delet\u00e9ria.<\/p>\n

As rela\u00e7\u00f5es de trabalho j\u00e1 n\u00e3o mais se orientam pela antiga l\u00f3gica que impelia os sindicatos \u00e0 luta pela redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho, pelo aumento de sal\u00e1rios e dos ganhos de produtividade e, somente subsidiariamente, pela melhoria das condi\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n

Foram essas as condi\u00e7\u00f5es predominantes que ensejaram o desenvolvimento da economia de mercado, o crescimento econ\u00f4mico-social e a sociedade de consumo.<\/p>\n

Antes, a realiza\u00e7\u00e3o humana n\u00e3o se restringia ao trabalho em si, mas se expandia preponderantemente na fam\u00edlia e nas distintas formas de rela\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias (clubes, associa\u00e7\u00f5es, sindicatos, igrejas, vizinhan\u00e7as, moradores, parentes), tudo assegurado e propiciado pelo acesso financeiro regular a que os assalariados dispunham atrav\u00e9s de v\u00ednculos empregat\u00edcios est\u00e1veis, quase permanentes.<\/p>\n

As novas formas de organiza\u00e7\u00e3o do trabalho s\u00e3o agora inteiramente diferentes, nada t\u00eam mais a ver com esse passado ainda recente.<\/p>\n

N\u00e3o s\u00e3o os problemas pessoais n\u00e3o tratados dos empregados que os levam a atos de desespero e \u00e0 depress\u00e3o nos ambientes de trabalho.<\/p>\n

Esses atos s\u00e3o a resposta dilacerante de empregados, ditos colaboradores e empreendedores, que sucumbem no cotidiano de uma realidade de trabalho que lhes \u00e9 totalmente adversa. S\u00e3o as conseq\u00fc\u00eancias da organiza\u00e7\u00e3o e da implementa\u00e7\u00e3o de processos de trabalho que violam a natureza humana.<\/p>\n

S\u00e3o a express\u00e3o de revolta e de impot\u00eancia ante uma situa\u00e7\u00e3o inflex\u00edvel e intranspon\u00edvel, em que n\u00e3o se vislumbram condi\u00e7\u00f5es objetivas de escapar ou de, pelo menos, atenuar.<\/p>\n

Aquele colaborador que se suicida nos convoca para ver o que \u00e9 vis\u00edvel, mas n\u00e3o \u00e9 visto no mundo das organiza\u00e7\u00f5es. Estamos crescentemente produzindo sobreviventes, mortos-vivos ou zumbis no cotidiano de nossas organiza\u00e7\u00f5es, e nem nos damos conta disso. \u00c9 claro, os reiterados casos de suic\u00eddio nos escandalizam!<\/p>\n

Nunca se exaltou tanto \u201co trabalho em equipe\u201d, \u201co vestir a camisa\u201d, \u201co ter o esp\u00edrito de grupo\u201d, mas as avalia\u00e7\u00f5es individualizadas de desempenho e de cumprimento de metas e de resultados produzem o dilaceramento psicol\u00f3gico e moral do empregado-empreendedor como pessoa.<\/p>\n

O empregado transforma-se na pr\u00e1tica no empregador de si mesmo. Os trabalhadores j\u00e1 n\u00e3o t\u00eam raz\u00f5es para se contraporem ao capital. Se o assalariado \u00e9 transformado em seu pr\u00f3prio empregador, n\u00e3o h\u00e1 o que falar em luta de classes, na contradi\u00e7\u00e3o entre sal\u00e1rio e lucro, em mais valia, ou nos interesses antag\u00f4nicos dos patr\u00f5es e dos empregados.<\/p>\n

A luta de classe se transfere para o interior do indiv\u00edduo, invade a individualidade do colaborador, absorve a sua psique. Dilacera o indiv\u00edduo como pessoa.<\/p>\n

\u00c9 claro, o capital e o trabalho continuam plenamente presentes, mas o conflito entre ambos se transfere artificialmente para o interior do indiv\u00edduo.<\/p>\n

Antes o conflito social era regulado pelas negocia\u00e7\u00f5es e acordos coletivos produzidos entre as representa\u00e7\u00f5es patronais e os sindicatos dos trabalhadores, pelo respeito \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o trabalhista e previdenci\u00e1ria, e pela intermedia\u00e7\u00e3o direta do Estado atrav\u00e9s da justi\u00e7a do trabalho.<\/p>\n

Hoje a responsabilidade pela administra\u00e7\u00e3o desse conflito irreconcili\u00e1vel se d\u00e1 dentro de cada indiv\u00edduo, empregado e simultaneamente empreendedor, colaborador e subordinado, cada vez mais submetido \u00e0s cobran\u00e7as de desempenho e \u00e0 execu\u00e7\u00e3o de metas e de resultados.<\/p>\n

O suic\u00eddio \u00e9 o ato derradeiro de liberta\u00e7\u00e3o de muitos que, ao fracassarem, n\u00e3o suportam mais a submiss\u00e3o \u00e0s estrat\u00e9gias sutis de explora\u00e7\u00e3o humana praticadas hoje no mundo do trabalho sob a fachada soi-disant do empreendedorismo corporativo, a nova resposta capitalista ao problema da luta de classes, o dernier-cri da ideologia instrumental a servi\u00e7o da aristocracia financeira detentora massiva do capital majorit\u00e1rio das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Sobre o autor:<\/span><\/strong><\/p>\n

Adm. Wagner Siqueira: <\/strong>Atual Presidente do Conselho Regional de Administra\u00e7\u00e3o do Rio de Janeiro e Membro da Academia Brasileira de Ci\u00eancias da Administra\u00e7\u00e3o. Foi Secret\u00e1rio de Administra\u00e7\u00e3o, Presidente do Riocentro e Secret\u00e1rio de Assist\u00eancia Social da Prefeitura do Rio. Consultor de organiza\u00e7\u00f5es e autor de livros e diversos artigos sobre as ci\u00eancias da Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

site: www.wagnersiqueira.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

e-mail: wagners@attglobal.net<\/a><\/strong><\/p>\n

\"Newsletter\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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