{"id":73741,"date":"2022-06-06T16:43:13","date_gmt":"2022-06-06T19:43:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=73741"},"modified":"2022-06-06T16:46:44","modified_gmt":"2022-06-06T19:46:44","slug":"area-de-bancos-e-servicos-financeiros-sofre-com-apagao-de-talentos-revela-pagegroup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/area-de-bancos-e-servicos-financeiros-sofre-com-apagao-de-talentos-revela-pagegroup\/","title":{"rendered":"\u00c1rea de Bancos e Servi\u00e7os Financeiros sofre com apag\u00e3o de talentos, revela PageGroup"},"content":{"rendered":"

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Contrapropostas, promo\u00e7\u00f5es e movimenta\u00e7\u00f5es desses profissionais para outras \u00e1reas t\u00eam causado desinteresse por novas propostas de trabalho; falta de profissionais qualificados e processos seletivos mais longos geram apag\u00e3o de m\u00e3o de obra no setor<\/i><\/p>\n

A recorrente falta de profissionais qualificados no setor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o parece ter chegado \u00e0 \u00e1rea de Bancos e Servi\u00e7os Financeiros. Segundo levantamento realizado pelos consultores do PageGroup, consultoria global especializada em recrutamento executivo, oito em cada dez candidatos do segmento financeiro n\u00e3o est\u00e3o dispostos a trocar de emprego. Entre as principais causas para essa recusa est\u00e3o as frequentes contrapropostas salariais, promo\u00e7\u00f5es ou at\u00e9 mesmo movimenta\u00e7\u00f5es dos executivos para outras \u00e1reas da empresa. Esse novo cen\u00e1rio acabou causando um verdadeiro apag\u00e3o de m\u00e3o de obra no setor, impactado pela falta de profissionais mais qualificados e processos seletivos mais longos.<\/p>\n

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Juliana Fran\u00e7a Gerente s\u00eanior da \u00e1rea de Bancos e Servi\u00e7os Financeiros da Page Personnel e Michael Page<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cEstamos vivenciando uma escassez de talentos em Finan\u00e7as. Temos muitas posi\u00e7\u00f5es abertas e profissionais que n\u00e3o atendem aos requisitos. Essa nova onda no setor pode ser explicada pela intensa movimenta\u00e7\u00e3o de profissionais rumo \u00e0s fintechs, a amplia\u00e7\u00e3o e recontrata\u00e7\u00e3o do quadro de colaboradores no p\u00f3s-pandemia e o aumento da concorr\u00eancia por profissionais desse segmento. \u00c9 uma tempestade perfeita para um cen\u00e1rio mais adverso\u201d, explica Juliana Fran\u00e7a, gerente s\u00eanior da \u00e1rea de Bancos e Servi\u00e7os Financeiros da Page Personnel e Michael Page.<\/p>\n

Diferente de outras \u00e1reas, onde o interesse por novas propostas se mant\u00e9m em alta, o profissional de finan\u00e7as tem se mostrado mais conservador em rela\u00e7\u00e3o a novas propostas de emprego. \u201cO mercado financeiro \u00e9 mais tradicional. Ficar menos de um ano na empresa marca o curr\u00edculo e voc\u00ea precisar\u00e1 explicar os motivos dessa sa\u00edda repentina. Precisa ser uma decis\u00e3o muito boa de sal\u00e1rio, ou algum caso de oferta irrecus\u00e1vel. Se n\u00e3o for nada disto, essa mudan\u00e7a pode \u201cqueimar o filme\u201d do candidato\u201d, detalha.<\/p>\n

A consultora conta que essa falta de profissionais qualificados tem elevado o prazo para a conclus\u00e3o dos processos seletivos. \u201cSe antes consegu\u00edamos encerrar uma contrata\u00e7\u00e3o em at\u00e9 um m\u00eas, agora esse processo tem levado at\u00e9 90 dias para ser conclu\u00eddo\u201d, revela. \u201cTivemos de ampliar o mapeamento de candidatos, ter um olhar mais acurado e buscar novos talentos com esses perfis mais t\u00e9cnicos, at\u00e9 em outras \u00e1reas\u201d, completa.<\/p>\n

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Outro aspecto que tem pesado na conclus\u00e3o dos processos seletivos \u00e9 a elevada taxa de contraproposta salarial oferecida pelas empresas. \u201cEstamos falando em 60% de ofertas nesse sentido. E quase que a totalidade dessas propostas \u00e9 revertida em reten\u00e7\u00e3o do candidato. H\u00e1, ainda, profissionais relatando promo\u00e7\u00f5es e at\u00e9 mesmo mudan\u00e7as internas quando recebem uma proposta de emprego. \u00c9 o quadro que tem se desenhado atualmente\u201d, diz a gerente.<\/p>\n

A falta de profissionais qualificados tem causado mais transtornos para as empresas na hora de contratar. Al\u00e9m de enfrentarem processos seletivos mais demorados, os contratantes est\u00e3o tendo de lidar com infla\u00e7\u00e3o salarial, preenchimento de cargos por pessoas menos experientes e qualificadas e pacotes de benef\u00edcios mais flex\u00edveis. \u201cA realidade dos contratantes mudou. Agora eles precisam lidar com sal\u00e1rios, em m\u00e9dia, 25% mais altos, se quiserem tirar um candidato da concorr\u00eancia. Profissionais mais j\u00faniores est\u00e3o ocupando posi\u00e7\u00f5es anteriormente dominadas por pessoas mais experientes. Essa nova din\u00e2mica implica em treinamento, qualifica\u00e7\u00e3o e defini\u00e7\u00e3o de atribui\u00e7\u00f5es desses novos profissionais. Outro aspecto \u00e9 a oferta de benef\u00edcios. Empresas que n\u00e3o oferecem vagas h\u00edbridas perdem muita atratividade\u201d, contextualiza Juliana.<\/p>\n

Entre os cargos mais dif\u00edceis de serem contratados neste momento, destacam-se aqueles que atuam nas \u00e1reas de cr\u00e9dito, controladoria, vendas e planejamento. As habilidades t\u00e9cnicas e comportamentais mais requisitadas pelas empresas tradicionais do setor (bancos, seguradoras, meios de pagamento, servi\u00e7os financeiros etc) e startups (fintechs, insuretechs etc) predominam o dom\u00ednio do idioma ingl\u00eas, conhecimento de softwares espec\u00edficos para cada \u00e1rea (como por exemplo, Power BI para times de finan\u00e7as), gradua\u00e7\u00e3o completa, capacidade de lidar com mudan\u00e7as e de aprendizagem r\u00e1pida, resili\u00eancia, trabalho em equipe e \u201csenso de dono\u201d.<\/p>\n

Sobre o PageGroup<\/strong><\/p>\n

Fundado na Inglaterra em 1976, o PageGroup \u00e9 um conglomerado formado por algumas das consultorias de recrutamento especializado mais respeitadas no Brasil e no mundo. Listado na bolsa de valores de Londres, est\u00e1 presente em 36 pa\u00edses.<\/p>\n

Em sua gama de solu\u00e7\u00f5es para recursos humanos, oferece recrutamento de conselheiros e l\u00edderes executivos, alta e m\u00e9dia ger\u00eancia, e posi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e de suporte \u00e0 gest\u00e3o. Al\u00e9m disso, conta com solu\u00e7\u00f5es para profissionais com defici\u00eancia, tempor\u00e1rios e terceiros, bem como a execu\u00e7\u00e3o de programas de talentos, RPO e recrutamento de alto volume.<\/p>\n

Atualmente, os quase 8 mil colaboradores do grupo atuam em diferentes culturas e mercados, o que contribui para o conhecimento em 3 esferas: global, regional e local. No Brasil desde 2000, os consultores espalhados pelo pa\u00eds j\u00e1 realocaram mais de 52 mil profissionais.<\/p>\n

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