{"id":7426,"date":"2012-07-01T00:01:51","date_gmt":"2012-07-01T03:01:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=7426"},"modified":"2012-07-01T00:04:13","modified_gmt":"2012-07-01T03:04:13","slug":"paulo-araujoinvista-nos-seus-pontos-fortes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/paulo-araujoinvista-nos-seus-pontos-fortes\/","title":{"rendered":"Invista nos Seus Pontos Fortes"},"content":{"rendered":"
\"Paulo
Paulo Araujo<\/figcaption><\/figure>\n

A sua ascens\u00e3o na carreira est\u00e1 diretamente ligado a este ponto: desenvolver os seus pontos fortes.<\/p>\n

N\u00e3o sou do tipo que desmere\u00e7a os pontos fracos ou a desenvolver, mas reconhe\u00e7o e sugiro que voc\u00ea dedique 70% do seu tempo desenvolvendo os dons e compet\u00eancias que o tornam diferente. Algu\u00e9m pensa no Pel\u00e9 treinando na zaga? N\u00e3o, ele podia at\u00e9 ter no\u00e7\u00f5es de zagueiro, mas seu ponto forte era a cria\u00e7\u00e3o de jogadas e fazer gols. Com voc\u00ea \u00e9 a mesma coisa. Veja as dicas para aprimorar o que voc\u00ea tem de melhor e se tornar um craque no jogo organizacional.<\/p>\n

Descubra suas melhores habilidades.<\/strong> O primeiro passo \u00e9 conseguir detectar quais s\u00e3o as habilidades que mais lhe destacam. Algumas s\u00e3o naturais como saber se comunicar, liderar ou negociar, outras podem estar escondidas e podem ser encontradas ou desenvolvidas ao longo do tempo. O importante \u00e9 que voc\u00ea eleja e tenha certeza que essas qualidades realmente o tornam excelente e diferente dos outros e que tamb\u00e9m agreguem valor \u00e0 empresa em que voc\u00ea trabalha.<\/p>\n

N\u00e3o tenha medo de feedback.<\/strong> Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 sempre um tremor danado e analisar os resultados com o chefe tira o sono de muita gente.\u00a0 Que tal transformar este momento em algo positivo? Seja maduro o suficiente para ouvir e anotar as cr\u00edticas que recebe. Pe\u00e7a uma cr\u00edtica construtiva ao seu avaliador e tamb\u00e9m que ele diga quais s\u00e3o os seus pontos fortes e o como voc\u00ea pode utiliz\u00e1-los para crescer ainda mais na empresa em que trabalha.<\/p>\n

Fa\u00e7a as perguntas certas.<\/strong> Em conversas mais informais voc\u00ea pode pedir a colegas de trabalho lhe digam quais s\u00e3o suas qualidades. Fa\u00e7a perguntas em que fique claro quais s\u00e3o suas compet\u00eancias positivas, em que voc\u00ea se destaca ou qual a melhor coisa em trabalhar com voc\u00ea. Aproveite e fa\u00e7a coment\u00e1rios positivos para seus pares tamb\u00e9m e ajude a aumentar a auto-estima de toda a equipe.<\/p>\n

Valorize seus acertos.<\/strong> A equipe atingiu as metas? Voc\u00ea fez algo de bom na empresa? Celebre, nem que seja sozinho ou com a fam\u00edlia. Adquira o h\u00e1bito de celebrar pequenos acertos. Normalmente acertamos mais do que erramos e j\u00e1 est\u00e1 na hora de usar os fatos positivos a seu favor aumentando assim sua autoconfian\u00e7a e auto-estima.<\/p>\n

Fique atento aos resultados.<\/strong> \u00c9 claro que uma vez detectado suas principais aptid\u00f5es \u00e9 preciso alinh\u00e1-las com as metas da empresa, ou seja, aquilo em que voc\u00ea acredita ser excelente traz resultados efetivos? Sua carreira e ascens\u00e3o \u00e9 medida por resultados, indicadores como lucratividade, redu\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios, aumento da produtividade ou participa\u00e7\u00e3o no mercado, entre outros, s\u00e3o essenciais para a rela\u00e7\u00e3o ponto fortes versus empresa sejam ainda mais fortalecidas.<\/p>\n

N\u00e3o se esque\u00e7a da humildade.<\/strong> N\u00e3o \u00e9 preciso ficar o tempo todo contando vantagens e discorrendo sobre suas qualidades. Deixe que suas a\u00e7\u00f5es falem por si. Seja humildade e sempre procure desenvolver suas principais aptid\u00f5es, n\u00e3o caia no erro do \u201ceu j\u00e1 sei tudo sobre isso\u201d e nada de ficar discursando com um expert para toda e qualquer pessoa sobre sempre \u00e0s mesmas compet\u00eancias e o quanto voc\u00ea \u00e9 bom nelas. N\u00e3o crie uma imagem arrogante, pois isso dep\u00f5e contra voc\u00ea.<\/p>\n

Tenha foco, dedica\u00e7\u00e3o e concentre-se naquilo que voc\u00ea faz de melhor. Invista em treinamento e desenvolvimento e saiba vender os seus pontos fortes da maneira adequada. A sua carreira agradece!<\/p>\n

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Sobre o autor:<\/strong><\/span><\/p>\n

Paulo Ara\u00fajo<\/strong> \u00e9 especialista em Intelig\u00eancia em Vendas e Motiva\u00e7\u00e3o de Talentos. Diretor da Clientar \u2013 Projetos de Intelig\u00eancia em Vendas. Autor de \u201cPaix\u00e3o por Vender\u201d \u2013 Editora EKO, entre outros livros.<\/p>\n

site: www.pauloaraujo.com.br<\/a> <\/strong><\/p>\n

twitter: @pauloaraujo07<\/strong><\/p>\n

\"Newsletter\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Erga a m\u00e3o quem nunca ouviu a express\u00e3o: \u201cToda hist\u00f3ria tem os dois lados.\u201d
\n\u00c9 comum ouvirmos v\u00e1rias vers\u00f5es do mesmo fato, percep\u00e7\u00f5es, vis\u00f5es individuais que acabam por distorcer a realidade. A realidade s\u00f3 \u00e9 boa quando lhe conv\u00e9m.
\nEm vendas \u00e9 assim! A percep\u00e7\u00e3o que o seu cliente tem do seu atendimento, do seu produto ou da sua empresa raramente ser\u00e1 a mesma que a sua.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[883,372],"tags":[1377,2751,244,708,486,348],"table_tags":[],"class_list":["post-7426","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-paulo-araujo","category-temas-2","tag-acertos","tag-carreira","tag-feedback","tag-habilidades","tag-humildade","tag-resultados","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7426","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7426"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7426\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7426"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7426"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7426"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=7426"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}