{"id":75778,"date":"2022-11-15T09:34:39","date_gmt":"2022-11-15T12:34:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=75778"},"modified":"2022-11-15T09:35:10","modified_gmt":"2022-11-15T12:35:10","slug":"empreendedorismo-feminino-franquias-se-tornam-porta-de-entrada-para-lideranca-de-mulheres-nos-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/empreendedorismo-feminino-franquias-se-tornam-porta-de-entrada-para-lideranca-de-mulheres-nos-negocios\/","title":{"rendered":"Empreendedorismo Feminino: franquias se tornam porta de entrada para lideran\u00e7a de mulheres nos neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"
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Walesca Pinheiro, franqueada da Cal\u00e7ados Bibi<\/figcaption><\/figure>\n

Em todo o mundo, Brasil \u00e9 o s\u00e9timo Pa\u00eds com mais mulheres no empreendedorismo<\/i><\/strong><\/p>\n

S\u00e3o Paulo (SP), novembro de 2022:<\/strong>\u00a0Dia 19 de novembro \u00e9 considerado o Dia Mundial do Empreendedorismo Feminino. A escolha da data marca a conquista e a valoriza\u00e7\u00e3o das mulheres no cen\u00e1rio econ\u00f4mico brasileiro, como protagonistas no segmento empresarial. De acordo com dados do Global Entrepreneurship Monitor 2020, em conjunto com o Sebrae, o Brasil \u00e9 o s\u00e9timo Pa\u00eds com mais empreendedoras, totalizando mais de 30 milh\u00f5es de mulheres \u00e0 frente de seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios de um total de 52 milh\u00f5es de empres\u00e1rios. J\u00e1 uma pesquisa recente do LinkedIn mostra que a quantidade de novas empreendedoras em 2020 teve uma alta de 41%, em compara\u00e7\u00e3o com o crescimento de 22% de homens que iniciaram seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n

Para celebrar o crescimento da participa\u00e7\u00e3o das mulheres no mundo dos neg\u00f3cios, listamos hist\u00f3rias de empreendedoras que mudaram de vida ao prestar servi\u00e7os ou ingressaram no segmento de franquias.<\/p>\n

Espelho em casa<\/strong><\/p>\n

Para trilhar uma carreira de sucesso e chegar \u00e0 lideran\u00e7a, Simone Galante usou o exemplo da m\u00e3e, Maria Rosa. Ela fez quatro faculdades, foi funcion\u00e1ria p\u00fablica, fundou uma escola de ensino infantil, empreendeu com pousadas, bar, at\u00e9 banca de jornal, construiu casas e se dedicou \u00e0s atividades volunt\u00e1rias e sociais. A fundadora e CEO da Galunion Consultoria, empresa que presta servi\u00e7os para marcas do Food Service independentes e de franquias, cresceu com esse espelho, de que as mulheres trabalham o dia todo, cuidam dos seus filhos, da casa, dos amigos e amam muito o que fazem. Hoje, a empres\u00e1ria acumula mais de 25 anos de experi\u00eancia no mercado de Food Service.<\/p>\n

E, desde a funda\u00e7\u00e3o da Galunion, em 2009, Simone liderou projetos para todos os elos da cadeia de valor em grandes operadores, como Subway, Am\/Pm Ipiranga, Casa do P\u00e3o de Queijo, Mania de Churrasco, Ofner, entre outros. Tamb\u00e9m conduziu projetos para ind\u00fastrias de alimentos e de equipamentos como Forno de Minas, Nestl\u00e9 Professional, Unilever, Rich\u2019s, Engefood e Macom Hoshizaki, al\u00e9m de distribuidores e fundos de investimentos do setor. Al\u00e9m disso, \u00e9 membro do Conselho Consultivo da Boali — a maior rede de alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel do Brasil –, realiza palestras sobre tend\u00eancias do Food Service e participa dos grupos do segmento na Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF) e Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Restaurantes (ANR).<\/p>\n

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Fam\u00edlia em primeiro lugar<\/strong><\/p>\n

H\u00e1 mais de 10 anos atuando no mundo corporativo, Walesca Pinheiro ansiava por novos desafios profissionais, al\u00e9m de sentir necessidade de acompanhar o crescimento de seu primeiro filho. Com uma veia empreendedora aflorada, em 2010, decidiu buscar neg\u00f3cios que pudessem proporcionar, al\u00e9m de satisfa\u00e7\u00e3o profissional, tempo para estar presente em eventos familiares. Ao pesquisar no Guia de Franquias da ABF, ap\u00f3s indica\u00e7\u00e3o de um corretor de shopping do Rio de Janeiro, ela se encantou com o conceito de loja exclusiva da Cal\u00e7ados Bibi. O contato foi feito imediatamente e, a convite do presidente da marca, foram at\u00e9 o Rio Grande do Sul conhecer o neg\u00f3cio de perto. O que seria somente uma visita resultou no contrato para a abertura de duas unidades no Rio de Janeiro. Paulo Henrique, o primog\u00eanito, com um ano na \u00e9poca, acompanhou todo o trabalho da m\u00e3e com a administra\u00e7\u00e3o da primeira loja no Barra Shopping. A chegada do segundo filho coincidiu com os preparativos para a inaugura\u00e7\u00e3o da segunda loja. Para a empres\u00e1ria, todos os seus neg\u00f3cios s\u00e3o para deixar um legado para os filhos. Atualmente, o casal possui tr\u00eas unidades no estado fluminense.<\/p>\n

De m\u00e3e para filha<\/strong><\/p>\n

O ano era 1997 quando a m\u00e3e de Isabela Schiavinato, Maria Zuleika, se tornou uma das primeiras franqueadas da 5\u00e0sec Brasil. Ap\u00f3s mais de 20 anos, a empres\u00e1ria passou o bast\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o da unidade, no bairro Cidade Jardim, em S\u00e3o Paulo, para a filha. Desde 2017, Isabela \u00e9 quem cuida da unidade juntamente com a s\u00f3cia da m\u00e3e. Sua entrada no comando trouxe vigor e atualiza\u00e7\u00e3o para todos os processos da opera\u00e7\u00e3o. Sempre atenta \u00e0s mudan\u00e7as, Isabela est\u00e1 constantemente implantando novos m\u00e9todos de trabalho na loja que emprega nove funcion\u00e1rios. Assim como ela, anos atr\u00e1s, a empres\u00e1ria j\u00e1 nota o interesse de sua filha, Helena, pelo neg\u00f3cio. Como tamb\u00e9m est\u00e1 crescendo dentro de uma 5\u00e0sec, se seguir os passos da m\u00e3e e da av\u00f3, a pequena pode, no futuro, se tornar a terceira gera\u00e7\u00e3o de mulheres empreendedoras da fam\u00edlia.<\/p>\n

Legado familiar<\/strong><\/p>\n

A hist\u00f3ria de Roseli Nakanishi com a \u00c1gua Doce Sabores do Brasil aconteceu em 1994, anos quando voltou ao Brasil, ap\u00f3s quatro anos de trabalho no Jap\u00e3o. Por influ\u00eancia da irm\u00e3, Junto com o marido, Roseli conheceu a empresa. A identifica\u00e7\u00e3o aconteceu de maneira t\u00e3o natural que, ap\u00f3s visitar a sede da franqueadora, em Tup\u00e3, no interior de S\u00e3o Paulo, ela decidiu apostar no neg\u00f3cio. Em menos de um ano, desde a volta ao territ\u00f3rio brasileiro, o casal abriu a unidade da rede conhecida pela gastronomia t\u00edpica brasileira, em Maring\u00e1, no Paran\u00e1. Ap\u00f3s dois anos de funcionamento da opera\u00e7\u00e3o, nascia o primeiro filho do casal. Ap\u00f3s cinco anos, nascia o ca\u00e7ula e, desde ent\u00e3o, os dois acompanham o crescimento do neg\u00f3cio dos pais. Roseli lembra que os filhos sempre tiveram contato com o restaurante, indo da escola para a unidade. Hoje, j\u00e1 crescidos atuam no neg\u00f3cio contribuindo para manter o legado familiar.<\/p>\n

De funcion\u00e1ria \u00e0 franqueada<\/strong><\/p>\n

H\u00e1 15 anos, Diocicleide Gouveia iniciava sua vida profissional como atendente de uma unidade do Divino Fog\u00e3o, marca reconhecida nacionalmente por oferecer sabores t\u00edpicos das fazendas. Ao longo do tempo, ela ocupou tr\u00eas cargos na rede at\u00e9 chegar \u00e0 ger\u00eancia de um restaurante e ser a respons\u00e1vel pela implanta\u00e7\u00e3o do delivery de uma franquia na zona norte de S\u00e3o Paulo. Estas experi\u00eancias foram fundamentais para o passo mais ousado da carreira: se tornar franqueada da marca. \u201cMeu sonho era ser s\u00f3cia de uma unidade da rede. Desde o meu primeiro cargo, como atendente, me via sendo mais do que coordenadora, queria fazer carreira. Tudo o que aprendi foi gra\u00e7as ao Divino Fog\u00e3o\u201d, comenta Cleide, como \u00e9 chamada pelos mais pr\u00f3ximos. O convite para ter sua unidade veio por meio de uma liga\u00e7\u00e3o de toda a diretoria da marca, que conta com 200 pontos de vendas espalhados pelo Brasil. A resposta n\u00e3o poderia ser diferente. Cleide investiu o dinheiro de sua rescis\u00e3o para entrar na sociedade. O restaurante foi aberto no final de 2020 e fica localizado dentro do Shopping Maia, em Guarulhos, regi\u00e3o metropolitana de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

De funcion\u00e1ria \u00e0 franqueada II<\/strong><\/p>\n

A hist\u00f3ria da franqueada da Casa do Construtor, Renata Cristina Yabuki — que mais tarde, viria se tornar a senhora Yonamine, esposa de Javier Yonamine –, cruza com da empresa em dois pontos. Moradora de Rio Claro, cidade onde nasceu a empresa, a sansei — como s\u00e3o chamados os netos dos japoneses que emigram para outros pa\u00edses — permaneceu no Jap\u00e3o por 22 anos entre idas e vindas para o Brasil. Ali, conheceu seu marido, argentino e tamb\u00e9m descendente. Ao se firmar definitivamente no Brasil, foi chamada para trabalhar na Casa do Construtor, onde ascendeu de forma r\u00e1pida. \u201cComecei como atendente, no balc\u00e3o e, em seis meses, j\u00e1 tinha o cargo de supervisora de loja\u201d.<\/p>\n

Ao permanecer nesta posi\u00e7\u00e3o por quatro anos, teve a oportunidade de conhecer a fundo o funcionamento da empresa, observar sua solidez e a satisfa\u00e7\u00e3o de outros franqueados com o neg\u00f3cio. Neste meio tempo, o marido continuava no Jap\u00e3o e, por conta da instabilidade econ\u00f4mica daquele pa\u00eds, tomaram a decis\u00e3o de abrir uma unidade, j\u00e1 que sonhavam com um neg\u00f3cio pr\u00f3prio. Al\u00e9m do que ouvia dos franqueados, ela recebeu outros est\u00edmulos de \u201cpeso\u201d. \u201cO senhor Expedito e a Mariana, filha dele, me deram total apoio para que eu deixasse de ser funcion\u00e1ria e me tornasse empreendedora. Quer\u00edamos algo em que pud\u00e9ssemos aplicar as economias de uma vida e t\u00ednhamos que fazer dar certo\u201d. A cidade escolhida foi Itumbiara (GO) e a unidade foi aberta em 2013. E deu t\u00e3o certo que, em 2022, eles pretendem abrir uma segunda.<\/p>\n

De funcion\u00e1ria \u00e0 franqueada III<\/strong><\/p>\n

Taliana Jardine iniciou sua vida profissional fazendo comerciais para a casa do celular, marca conhecida por oferecer produtos de tecnologia da telecomunica\u00e7\u00e3o: celulares, smartphones, tablets e seus agregados, at\u00e9 o consumidor final com excel\u00eancia, de modo rent\u00e1vel. Ao longo do tempo, ela ocupou dois cargos na rede at\u00e9 chegar \u00e0 dire\u00e7\u00e3o de treinamento de colaboradores da rede. Estas experi\u00eancias foram fundamentais para o passo mais ousado em sua carreira: se tornar franqueada da marca. \u201cA oportunidade de ser franqueada surgiu, e de cara aceitei. Comecei por s\u00e3o Paulo, Bahia e hoje estou no Esp\u00edrito Santo, e temos muito mais a crescer\u201d, comenta Tailana.<\/p>\n

Mais que irm\u00e3os, s\u00f3cios…<\/strong><\/p>\n

Muitos ainda n\u00e3o enxergam uma cl\u00ednica odontol\u00f3gica como uma boa oportunidade de retorno financeiro. N\u00e3o \u00e9 o caso de Lilian Da La Valle Gasparello, s\u00f3cia de tr\u00eas unidades da Oral Sin, na capital mineira e uma em Contagem. Dentista por forma\u00e7\u00e3o e natural de Cascavel, no Paran\u00e1, ela n\u00e3o cl\u00ednica mais e, hoje, atua apenas na administra\u00e7\u00e3o das unidades, como s\u00f3cia investidora ao lado do irm\u00e3o. \u201cUm dos nossos s\u00f3cios \u00e9 muito amigo do meu irm\u00e3o e trabalhava na empresa em uma unidade em Francisco Beltr\u00e3o. Ele nos contou que tinha planos de abrir uma unidade, mas que precisava de investidores. Vimos que se tratava de uma empresa s\u00f3lida. J\u00e1 tive consult\u00f3rio e percebi que uma franquia ligada \u00e0 odontologia seria mais rent\u00e1vel que um consult\u00f3rio isolado e resolvi apostar\u201d, conta.<\/p>\n

Amizade s\u00f3lida e persist\u00eancia s\u00e3o caminhos para o sucesso<\/strong><\/p>\n

M\u00e1rcia Francelino e Maria Aparecida Neves s\u00e3o amigas desde 2010, quando trabalharam juntas em uma empresa de log\u00edstica. A amizade se fortaleceu e ganhou o status de sociedade quando a companhia se mudou para um local mais longe de suas resid\u00eancias e elas decidiram se tornar empreendedoras. O primeiro empreendimento foi um sal\u00e3o de cabeleireiro que chegou a funcionar por cerca de tr\u00eas, at\u00e9 que a crise de 2014, as obrigou a fechar as portas. No entanto, o sonho de ter um neg\u00f3cio pr\u00f3prio se mantinha latente. Ap\u00f3s o Natal de 2017, elas foram chamadas para limpar uma casa de veraneio no litoral norte de S\u00e3o Paulo, de propriedade de Marcos Alves, franqueado UNLIMITED — marca da iGUi que traz um novo conceito de piscina para projetos de alto padr\u00e3o.<\/p>\n

O trabalho bem-feito resultou no convite para que elas conhecessem a TRATABEM — franquia de servi\u00e7os de limpeza e manuten\u00e7\u00e3o de piscinas criada pela iGUi. Em fevereiro de 2018, M\u00e1rcia e Cida fizeram o treinamento para ingressar na rede, o que ocorreu em maio daquele ano e, em dezembro, elas j\u00e1 tinham sua primeira loja aberta. O primeiro desafio das novas franqueadas foi fazer a manuten\u00e7\u00e3o de uma piscina UNLIMITED instalada na Casacor S\u00e3o Paulo. O segundo desafio foi vencer a barreira do preconceito por serem mulheres atuando em uma \u00e1rea majoritariamente masculina. A amizade se solidificou e a persist\u00eancia deu frutos. Hoje, elas contam com uma carteira de cerca de 40 clientes que v\u00e3o desde o bairro do Morumbi \u00e0 cidade de Ibi\u00fana.<\/p>\n

Um sonho realizado<\/strong><\/p>\n

Lara Reis Infiesta empreendia na \u00e1rea de engenharia em neg\u00f3cios da fam\u00edlia h\u00e1 mais de 10 anos, e foi na pandemia que decidiu investir em seu pr\u00f3prio desta vez na \u00e1rea de alimenta\u00e7\u00e3o. Conhecia o Mr. Cheney, faz algum tempo, pois um amigo j\u00e1 tinha investido na franquia. Buscou conhecer melhor os produtos e tudo que envolvia o neg\u00f3cio e se encantou. Hoje, Lara, est\u00e1 \u00e0 frente da loja do Grand Plaza Shopping em S\u00e3o Bernardo dos Campos\/SP. “Nosso espa\u00e7o fica ao lado da pra\u00e7a de eventos, e queria uma loja bem espa\u00e7osa, aqui tem 53m\u00b2, para que as pessoas possam ter a melhor experi\u00eancia\u201d. Al\u00e9m disso, a empres\u00e1ria ressalta que \u201ccom a retomada das atividades presenciais, os mercados de alimenta\u00e7\u00e3o e doces est\u00e3o em alta e espero que nossa parceria possa ser duradoura e de sucesso.<\/p>\n

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