{"id":7582,"date":"2012-08-01T00:01:45","date_gmt":"2012-08-01T03:01:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=7582"},"modified":"2012-07-30T19:10:12","modified_gmt":"2012-07-30T22:10:12","slug":"gustavo-rocha10-questoes-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/gustavo-rocha10-questoes-de-lideranca\/","title":{"rendered":"10 Quest\u00f5es de Lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"
\"Gustavo
Gustavo Rocha<\/figcaption><\/figure>\n

Em seu livro \u201cO Verdadeiro Poder\u201d Vicente Falconi destaca 10 pontos em que um lider deve implementar aos seus liderados para poder atingir seus objetivos de metas para a empresa.<\/p>\n

Abaixo as 10 quest\u00f5es e alguns coment\u00e1rios pessoais.<\/p>\n

1. Criar um sistema que atribua a todos metas que sejam cr\u00edveis e desafiadoras<\/strong><\/p>\n

Fundamental. Cada empresa necessita de uma metodologia pr\u00f3pria e adequada a sua realidade para ter seus pr\u00f3prios m\u00e9todos.<\/p>\n

2. Promover o Dom\u00ednio do M\u00e9todo pela equipe com crescimento constante nas t\u00e9cnicas e recursos de an\u00e1lise<\/strong><\/p>\n

Ou seja, cada um tem que saber o porque est\u00e1 fazendo aquela tarefa, quais os meios de controle e ensinar a equipe que a vit\u00f3ria vem de todos e n\u00e3o apenas do l\u00edder.<\/p>\n

3. Promover a aquisi\u00e7\u00e3o de recurso t\u00e9cnico pela equipe<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o basta dividir tarefas, temos que ter a convic\u00e7\u00e3o de que estas tarefas ser\u00e3o realizadas de maneira adequada e com os recursos necess\u00e1rios. Se precisamos de mais pessoas, vamos contratar. Se precisamos de mais m\u00e1quinas, vamos adquirir. Al\u00e9m disto, \u00e9 fundamental cursos, treinamentos, formas de qualificar as pessoas da equipe. Uma equipe forte, produz mais.<\/p>\n

4. Garantir o estabelecimento e melhoria continua de um Sistema de Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o. Selecionar pessoas excepcionais e garantir a estes um crescimento mais r\u00e1pido.<\/strong><\/p>\n

Trabalhar com pessoas boas e melhores que n\u00f3s aprimora nossa vontade de crescer. Pessoas med\u00edocres n\u00e3o nos levam a lugar nenhum, nem mesmo na lideran\u00e7a.<\/p>\n

5. Participar das v\u00e1rias formas de Treinamento de sua equipe exercendo a fun\u00e7\u00e3o de professor em alguns casos. Reconhecer que as pessoas tem a necessidade de aprender continuamente.<\/strong><\/p>\n

Ensinar \u00e9 mais que uma arte, \u00e9 um of\u00edcio de um l\u00edder. Somente deter conhecimento n\u00e3o traz crescimento a empresa.<\/p>\n

6. Inspire as pessoas. \u201cSonhe grande, promova o sonho e inspire as pessoas.\u201d<\/strong><\/p>\n

As pessoas n\u00e3o seguem seus chefes ou l\u00edderes apenas pelos discursos. Seguem por suas atitudes e principalmente pelos seus sonhos. Se voc\u00ea age conforme algu\u00e9m justo e tem sonho de justi\u00e7a as pessoas te seguir\u00e3o e lutar\u00e3o junto do seu sonho. Caso contr\u00e1rio, se discurso for algo e pr\u00e1tica outro, n\u00e3o h\u00e1 inspira\u00e7\u00e3o ou treinamento que resolva.<\/p>\n

7. Promova a meritocracia. Promova uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de seu time dando\u00a0<\/strong>feedback<\/strong><\/em>\u00a0no m\u00ednimo uma vez por ano.<\/strong><\/p>\n

Com toda certeza. N\u00e3o basta somente cobrar, repreender. Quando acerta, elogios s\u00e3o fundamentais. Pelo menos uma vez por ano ou mais, dar um retorno de como a empresa est\u00e1 vendo o trabalho daquele colaborador. Isto mais do que motivador, pode ser um trampolim para trabalhos melhores desenvolvidos.<\/p>\n

8. Cuide da cultura da organiza\u00e7\u00e3o, trabalhando valores que garantir\u00e3o o seu futuro. Este valores devem estar inclu\u00eddos na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho.<\/strong><\/p>\n

Qual a cultura da sua empresa? Apenas lucro? Claro que n\u00e3o. Os outros valores envolvidos fazem tamb\u00e9m parte da hist\u00f3ria e crescimento da empresa. Divulgue aos colaboradores como incentivo para estarem conectados ao que move a ess\u00eancia do seu neg\u00f3cio!<\/p>\n

9. Promova a cultura de tomar decis\u00f5es com bases em fatos e dados. Incentive a pr\u00e1tica da an\u00e1lise e da s\u00edntese como elemento principal do planejamento e fundamental no processo de aprendizado. Exija a apresenta\u00e7\u00e3o das an\u00e1lises em suas reuni\u00f5es.<\/strong><\/p>\n

Ensine o colaborador a ser cr\u00edtico e anal\u00edtico. Para crescer, precisamos de n\u00fameros, dados, base, informa\u00e7\u00f5es e conhecimento.<\/p>\n

10. Promova uma cultura de \u201cenfrentamento de fatos\u201dque valoriza a verdade e n\u00e3o tem medo de ver os fatos como s\u00e3o.<\/strong><\/p>\n

A verdade pode ser dura, mas \u00e9 a verdade. Supor algo como verdade ou querer encobrir fatos apenas torna o problema mais s\u00e9rio ainda. Aceite a verdade e exija-a.<\/p>\n

Nenhum lugar vai longe com base em suposi\u00e7\u00f5es e\/ou mentiras.<\/p>\n

Enfim,<\/strong><\/p>\n

S\u00e3o quest\u00f5es de lideran\u00e7a, mas dependem 110% da pessoa que ir\u00e1 fazer estas dicas acontecerem. Bom trabalho!<\/p>\n

 <\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/span><\/p>\n

Gustavo Rocha: <\/strong>Advogado P\u00f3s-Graduado em Direito Empresarial com mais de 10 anos de viv\u00eancia no \u00e2mbito jur\u00eddico. Atuou como gerente de escrit\u00f3rios de advocacia por mais de 4 anos. Experi\u00eancia nos estados do RS, SC, PR e SP. Presta exclusivamente consultoria nas \u00e1reas de gest\u00e3o, tecnologia e qualidade para escrit\u00f3rios de advocacia, mantendo sua OAB atualizada como ferramenta de luta nos interesses da classe junto a OAB e Tribunais, atrav\u00e9s das comiss\u00f5es da OAB. Possui publica\u00e7\u00e3o em livro pela OAB\/SC no livro OAB em Movimento, OAB editora, al\u00e9m de diversos artigos publicados em revistas e peri\u00f3dicos f\u00edsicos e eletr\u00f4nicos. Atua tamb\u00e9m como palestrante em diversos eventos nacionais e ministra treinamentos in company de gest\u00e3o e tecnologia.<\/p>\n

site: <\/strong>www.gestao.adv.br<\/strong><\/a><\/p>\n

e-mail: <\/strong>gustavo@gestao.adv.br<\/a><\/strong><\/p>\n

\"Newsletter\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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