{"id":76524,"date":"2023-05-18T15:14:58","date_gmt":"2023-05-18T18:14:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=76524"},"modified":"2023-05-18T15:27:41","modified_gmt":"2023-05-18T18:27:41","slug":"o-poder-dos-homens-brancos-para-construirmos-empresas-mais-diversas-e-inclusivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-poder-dos-homens-brancos-para-construirmos-empresas-mais-diversas-e-inclusivas\/","title":{"rendered":"O poder dos homens brancos para construirmos empresas mais diversas e inclusivas"},"content":{"rendered":"
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Cris Kerr
CEO CKZ Diversidade<\/figcaption><\/figure>\n

Lembro at\u00e9 hoje da conversa que tive com um presidente de uma empresa h\u00e1 alguns anos atr\u00e1s. Est\u00e1vamos discutindo a import\u00e2ncia dos eventos focados em diversidade e inclus\u00e3o quando ele fez a seguinte provoca\u00e7\u00e3o: \u201cCris, um dia voc\u00ea ter\u00e1 que fazer um f\u00f3rum s\u00f3 para dialogar com os homens brancos heterossexuais\u201d. Minha primeira rea\u00e7\u00e3o foi perguntar por que ele teve essa ideia. \u201cPorque somos n\u00f3s que temos que aprender! N\u00f3s vamos ter que nos transformar.\u201d ele respondeu.<\/p>\n

Para refor\u00e7ar essa perspectiva, lembro tamb\u00e9m o que Theo Van Der Loo, ex-CEO da Bayer, disse no meu primeiro livro publicado, \u201cVi\u00e9s Inconsciente\u201d. Segundo ele, homens brancos heterossexuais t\u00eam um papel importante nessa transforma\u00e7\u00e3o, pois a falta de diversidade foi gerada justamente por esse grupo de pessoas. \u201cQuem tem o poder perpetuou essa situa\u00e7\u00e3o\u201d, concluiu Theo.<\/p>\n

Agora eu pergunto: se os homens t\u00eam o poder para perpetuar a falta de diversidade nas empresas, muitas vezes de forma inconsciente, n\u00e3o seria \u00f3bvio que eles tamb\u00e9m t\u00eam o poder de transformar a situa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

Os resultados de uma pesquisa realizada pelo Boston Consulting Group confirmam a import\u00e2ncia de incluirmos os homens nessas conversas e a\u00e7\u00f5es. De acordo com o estudo, os programas de diversidade e inclus\u00e3o t\u00eam 96% de sucesso quando homens est\u00e3o ativamente envolvidos. J\u00e1 nas empresas em que eles n\u00e3o est\u00e3o envolvidos, o progresso \u00e9 de apenas 30%.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, destaco que os bons resultados acontecem quando envolvemos os homens da alta lideran\u00e7a, cujo comportamento serve de exemplo para toda a empresa, e tamb\u00e9m da m\u00e9dia lideran\u00e7a, principalmente aqueles que s\u00e3o respons\u00e1veis pelas contrata\u00e7\u00f5es. Afinal, como mostrei no livro \u201cVi\u00e9s Inconsciente\u201d, um homem branco inconscientemente tem mais chance de contratar outro homem branco.<\/p>\n

A neuroci\u00eancia j\u00e1 nos mostra como \u00e9 muito mais f\u00e1cil um homem influenciar outros homens. Quando uma mensagem \u00e9 dita por uma pessoa parecida conosco, e principalmente por quem temos admira\u00e7\u00e3o, a probabilidade de escutarmos e aceitarmos \u00e9 muito maior.<\/p>\n

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Desde o come\u00e7o da CKZ Diversidade, percebi que n\u00e3o poder\u00edamos excluir os homens da transforma\u00e7\u00e3o que desejamos fazer nas empresas e na nossa sociedade. Mais de doze anos atr\u00e1s, quando lancei o primeiro f\u00f3rum focado em diversidade e inclus\u00e3o, sempre convidei os homens para participar. Eu sabia que a mudan\u00e7a s\u00f3 aconteceria se eles fossem agentes de transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

No in\u00edcio, muitos recusaram o convite. Mudei a estrat\u00e9gia e passei a pedir para algumas pessoas chamarem seus amigos homens para participarem como convidados. Al\u00e9m disso, inclu\u00edamos dois convites gratuitos exclusivos para os homens no pacote de inscri\u00e7\u00f5es. Pouco a pouco eles come\u00e7aram a vir \u2014 e a gostar.<\/p>\n

Mesmo assim, percebo como muitos homens ainda n\u00e3o se sentem confort\u00e1veis nessas situa\u00e7\u00f5es ou t\u00eam medo de perguntar e se posicionar. Isso acontece tanto nos eventos presenciais abertos ao p\u00fablico quanto nos treinamentos que realizamos de forma presencial ou virtual nas empresas. Eles t\u00eam receio de falar algo considerado errado e serem julgados como preconceituosos por outras pessoas.<\/p>\n

No entanto, cada vez mais temos recebido pedidos de ajuda de homens querendo entender o seu papel no mundo. \u201cQuero aprender, quero ser diferente\u201d, alguns dizem. Outros contam que tem uma filha e perceberam que n\u00e3o sabem se posicionar \u2014 s\u00e3o corrigidos o tempo inteiro pelas filhas e at\u00e9 mesmo pelos filhos homens das gera\u00e7\u00f5es mais novas.<\/p>\n

Depois de muitas reflex\u00f5es sobre como poder\u00edamos ser mais efetivos nessa transforma\u00e7\u00e3o, decidimos criar o \u201cF\u00f3rum Conversando com Homens sobre DIEP- Diversidade, Inclus\u00e3o, Equidade e Pertencimento\u201d, o primeiro evento do Brasil focado nesse p\u00fablico, principalmente homens brancos e heterossexuais da alta e m\u00e9dia lideran\u00e7a.<\/p>\n

Um dos grandes diferenciais do f\u00f3rum \u00e9 ser um espa\u00e7o seguro para que todos possam expressar suas d\u00favidas e receios, a fim de aprenderem a exercer uma lideran\u00e7a mais inclusiva e humana. Tamb\u00e9m vamos da teoria \u00e0 pr\u00e1tica, trabalhando em conjunto na cria\u00e7\u00e3o de um plano de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O F\u00f3rum abordar\u00e1 diversos temas, entre os quais o papel e a responsabilidade dos homens como aliados e agentes de transforma\u00e7\u00e3o, a conscientiza\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o cultural, os compromissos das empresas com a licen\u00e7a parental, a cultura dos homens de diferentes gera\u00e7\u00f5es, ass\u00e9dio moral e sexual e o plano de a\u00e7\u00e3o para implementar nas empresas.<\/p>\n

Fica aqui o meu convite para que todos os homens assumam o protagonismo em Diversidade, Inclus\u00e3o, Equidade e Pertencimento. Sempre respeitando o momento de cada um, vamos aprender juntos a transformar a cultura corporativa e inspirar mais homens a serem agentes de transforma\u00e7\u00e3o, construindo empresas mais diversas, inclusivas, inovadoras e lucrativas!<\/p>\n

Sobre a Autora:<\/em><\/p>\n

Cris Kerr<\/strong> \u00e9 CEO da CKZ Diversidade, consultoria especializada com 15 anos de atua\u00e7\u00e3o em Inclus\u00e3o & Diversidade, escritora, professora da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, mestra em Sustentabilidade pela FGV. Foi pioneira no tema D&I com o lan\u00e7amento em 2010 do Super F\u00f3rum Diversidade & Inclus\u00e3o, que est\u00e1 indo para a 12\u00aa edi\u00e7\u00e3o, e tem como prop\u00f3sito apoiar as corpora\u00e7\u00f5es a constru\u00edrem ambientes mais diversos e inclusivos, tornando-as mais inovadoras e sustent\u00e1veis.<\/p>\n

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