{"id":766,"date":"2010-08-01T01:31:05","date_gmt":"2010-08-01T04:31:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=766"},"modified":"2024-01-13T16:25:26","modified_gmt":"2024-01-13T19:25:26","slug":"a-correta-integracao-dos-novos-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/a-correta-integracao-dos-novos-funcionarios\/","title":{"rendered":"A Correta Integra\u00e7\u00e3o dos Novos Funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"
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L\u00e9lio Tocchio<\/figcaption><\/figure>\n

Uma das quest\u00f5es mais importantes da \u00e1rea de RH trata da integra\u00e7\u00e3o dos novos funcion\u00e1rios quando eles s\u00e3o admitidos na empresa.<\/p>\n

Poucas empresas d\u00e3o import\u00e2ncia para esse tema, mas \u00e9 fundamental tratarmos disso.<\/p>\n

Em muitas empresas os empregados quando admitidos s\u00e3o apresentados \u00e0 mesa, aos equipamentos de trabalho e\u00a0 quando muito aos colegas do lado. S\u00e3o orientados pela \u201cchefia\u201c sobre o que t\u00eam que fazer, mas n\u00e3o sobre as responsabilidades e direitos. Acabam aprendendo sozinhos durante as primeiras semanas, aprendem muitas vezes de maneira errada, adquirem v\u00edcios que podem comprometer o resultado do trabalho, t\u00eam informa\u00e7\u00f5es distorcidas sobre a empresa, n\u00e3o aprendem o caminho da comunica\u00e7\u00e3o interna etc. Seguramente, iniciam com baixa motiva\u00e7\u00e3o, perdidos.<\/p>\n

Para se ter um empregado motivado, comprometido com o trabalho e com o resultado da empresa, \u00e9 necess\u00e1rio que ele seja bem recebido, acolhido, informado. Ele deve ser integrado na organiza\u00e7\u00e3o, como o pr\u00f3prio nome j\u00e1 diz, e n\u00e3o somente colocado nela.<\/p>\n

Para isso, no meu entendimento, \u00e9 recomend\u00e1vel que a empresa tenha um bom programa de boas vindas, maior que um simples programa de integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Um programa de boas vindas, como o pr\u00f3prio nome diz, recebe o novo empregado, o acolhe, faz com que ele se sinta parte do time. Fazer parte do time significa saber em que posi\u00e7\u00e3o se vai jogar, qual resultado se espera, qual a equipe que est\u00e1 no time com ele, o que se espera desse time, quais os seus direitos, como a empresa funciona, como \u00e9 e como funciona o canal de comunica\u00e7\u00e3o dentro dela, qual o seu plano de carreira, quando e como o empregado pode contar com a empresa quando precisar dela.<\/p>\n

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Quando se estabelece um contrato de trabalho com uma empresa, esse contrato \u00e9 assinado pelos dois lados, pelo empregado e pela empresa. Ent\u00e3o, direitos e tamb\u00e9m obriga\u00e7\u00f5es devem ficar claros. \u00c9 necess\u00e1rio que o novo empregado saiba as suas responsabilidades, antes de saber o que tem que ser feito, para que o seu resultado seja mais efetivo. Ningu\u00e9m consegue dar um bom resultado se n\u00e3o sabe a raz\u00e3o do que est\u00e1 fazendo, qual sua contribui\u00e7\u00e3o para o produto final e para o cliente.<\/p>\n

Integrar o funcion\u00e1rio \u00e9 isso, \u00e9 dar conhecimento a ele da sua import\u00e2ncia dentro da organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 clarear as interfaces do seu trabalho, \u00e9 apresentar os clientes internos e explicar a sua responsabilidade para com eles, \u00e9 deixar claro a import\u00e2ncia da sua contribui\u00e7\u00e3o para a continuidade do trabalho pelo outro, \u00e9 deixar claro a import\u00e2ncia do seu trabalho para o produto final ou servi\u00e7o comprado pelo cliente.<\/p>\n

Essa \u00e9 uma tarefa do RH, bastante simples de ser colocada na pr\u00e1tica. \u00c9 papel do RH montar um programa de boas vindas, ou de integra\u00e7\u00e3o como geralmente \u00e9 chamado, que seja efetivo para o empregado e para a empresa. O resultado \u00e9 para os dois lados sempre.<\/p>\n

Seguramente um programa bem elaborado, com boa comunica\u00e7\u00e3o, dirigido ao p\u00fablico alvo, d\u00e1 bons resultados.\u00a0 Um programa de boas vindas n\u00e3o deixa de ser um programa de comunica\u00e7\u00e3o, para isso \u00e9 importante que o conte\u00fado, a forma, a linguagem, os recursos sejam adaptados ao p\u00fablico alvo. Comunicar, como j\u00e1 disse anteriormente, \u00e9 para o receptor entender e dar o resultado esperado. Ent\u00e3o essa quest\u00e3o tem que ser considerada. Pessoas t\u00eam entendimentos diferentes sobre as coisas e maneiras diferentes de aprender tamb\u00e9m.<\/p>\n

Como muitas empresas tamb\u00e9m trabalham com terceiros, \u00e9 importante que o RH tamb\u00e9m desenvolva junto com a empresa fornecedora um programa de boas vindas espec\u00edfico e com conte\u00fado dirigido para essa popula\u00e7\u00e3o. O funcion\u00e1rio \u00e9 empregado do terceiro, mas ele est\u00e1 trabalhando e contribuindo para o produto final da empresa.\u00a0 Ent\u00e3o, ele tamb\u00e9m deve estar bem sintonizado e se sentir parte do mesmo time.<\/p>\n

Um profissional que se sente acolhido, orientado e responsabilizado, com certeza vai se sentir motivado e vai produzir muito melhor.\u00a0 Assim, o RH tamb\u00e9m estar\u00e1 fazendo a sua parte, de contribuir para o sucesso da organiza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s das pessoas.<\/p>\n

Sobre o autor:<\/span> <\/strong><\/p>\n

L\u00e9lio Reinaldo Tocchio <\/strong>\u00e9 Profissional com mais de 20 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea de RH. Especialista no segmento de servi\u00e7os. Presta consultoria a empresas em desenvolvimento e gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n

e-mail:<\/strong> leliotocchio@uol.com.br<\/a><\/strong>
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