{"id":7764,"date":"2012-09-01T00:01:59","date_gmt":"2012-09-01T03:01:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=7764"},"modified":"2012-08-31T17:36:47","modified_gmt":"2012-08-31T20:36:47","slug":"gisela-kassoyo-desafio-de-desafiar-equipes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/gisela-kassoyo-desafio-de-desafiar-equipes\/","title":{"rendered":"O Desafio de Desafiar Equipes"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_7847\" aria-describedby=\"caption-attachment-7847\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-7847\" title=\"Gisela Kassoy\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/giselakassoy.jpg\" alt=\"Gisela Kassoy\" width=\"150\" height=\"150\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7847\" class=\"wp-caption-text\">Gisela Kassoy<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"center\">Desafio que se preze envolve riscos. Se tivermos certeza que uma tarefa poder\u00e1 ser cumprida, por defini\u00e7\u00e3o ela deixar\u00e1 de ser desafiadora. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que os desafios geram ansiedade! At\u00e9 certo ponto, a ansiedade \u00e9 positiva: gera adrenalina, deixa as pessoas mais alertas, o chamado\u00a0<strong>frisson<\/strong>. Em excesso, gera stress e baixo desempenho.<\/p>\n<p>Mas, como desafiar diferentes pessoas? Sabemos que para cada indiv\u00edduo o desafio tem um peso. Algumas pessoas adoram testar suas possibilidades, outras podem tornar-se improdutivas diante de desafios que lhes pare\u00e7am dif\u00edceis. Est\u00e1 a cargo do l\u00edder ou da equipe de RH conhecer a dose de arrojo que cada um pode conter.<\/p>\n<p>Outros aspectos importantes para a delega\u00e7\u00e3o de desafios s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Foco:<\/strong>\u00a0Toda empreitada necessita de v\u00e1rias compet\u00eancias para ser realizada. Imagine algu\u00e9m que deve fazer uma venda que envolve uma apresenta\u00e7\u00e3o elaborada em ingl\u00eas a um grupo de clientes. Para alguns, o desafio pode ser a flu\u00eancia na l\u00edngua inglesa, para outros, a pr\u00f3pria apresenta\u00e7\u00e3o. Nesse caso, a pessoa que prop\u00f5e esse desafio deve garantir, por meio de treinamento pr\u00e9vio, que nenhum desses requisitos roube a aten\u00e7\u00e3o do colaborador. O foco deve estar no que interessa: a venda, que j\u00e1 \u00e9 um desafio e tanto.<\/li>\n<li><strong>Reconhecimento:<\/strong>\u00a0Adianta pouco uma pessoa cumprir um desafio sem ser recompensado, nem que seja moralmente (com um \u201cparab\u00e9ns\u201d, por exemplo). Quem realiza um desafio merece comprovantes externos de sucesso.<\/li>\n<li><strong>Refor\u00e7o positivo:<\/strong>\u00a0Uma bronca ou puni\u00e7\u00e3o pelo n\u00e3o cumprimento de um desafio pode abalar a autoestima de um colaborador a ponto de ele n\u00e3o se motivar mais para os pr\u00f3ximos desafios. \u00c9 claro que o n\u00e3o cumprimento de um desafio merece uma an\u00e1lise e feedbacks sinceros, mas nada que arrase a moral do colaborador. \u00c9 necess\u00e1rio ter em mente que, num mundo competitivo como o nosso, pode ser devastador ficar com a imagem abalada perante o resto da equipe.<\/li>\n<li><strong>Alerta para as justificativas:<\/strong>\u00a0Verifique porque o colaborador n\u00e3o quis ou n\u00e3o conseguiu realizar a tarefa e se prontifique a oferecer suporte t\u00e9cnico e psicol\u00f3gico, dependendo do que voc\u00ea acredita que ele ir\u00e1 precisar.<\/li>\n<li><strong>Fuga:<\/strong>\u00a0Se seu colaborador achar uma forma de devolver a tarefa a voc\u00ea, n\u00e3o preencher\u00e1 os requisitos de autoeestima e capacita\u00e7\u00e3o que poder\u00e3o alavanc\u00e1-lo. Se voc\u00ea perceber que a pessoa realmente n\u00e3o est\u00e1 capacitada para realizar a empreitada, ajude um pouco, mas n\u00e3o realize a tarefa por ele. O colaborador precisa perceber no que os desafios contribuem para a ascens\u00e3o de sua carreira.<\/li>\n<li><strong>Sobrecarga:<\/strong>\u00a0N\u00e3o torture seu colaborador com desafios. Permita algumas tarefas com as quais ele se sente bem. N\u00e3o \u00e9 o caso de acomod\u00e1-lo em sua zona de conforto, mas sim de deix\u00e1-lo empregar a energia do desafio naquilo que ele a e empresa precisam.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O desafio \u00e9 uma grande fonte de aprendizado e autoconfian\u00e7a. \u00c9 como cacha\u00e7a, vicia. Um poderoso instrumento para que as pessoas e as empresas n\u00e3o parem de evoluir.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Sobre a autora:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Gisela Kassoy<\/strong> \u00e9 especialista em Criatividade e Inova\u00e7\u00e3o, facilita grupos de gera\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de ideias, realiza semin\u00e1rios e palestras e d\u00e1 consultoria para programas de ideias e ado\u00e7\u00e3o de ambientes virtuais. Realizou trabalhos em quase todo o pa\u00eds e nos EUA, Europa e Am\u00e9rica Latina. Graduada em Comunica\u00e7\u00f5es pela FAAP\/SP, fez sua forma\u00e7\u00e3o espec\u00edfica na Universidade de Nova York em Buffalo, no Centro de Lideran\u00e7a Criativa da Carolina do Norte e na Escola de Gerentes do MIT. \u00c9 Psicodramatista com Forma\u00e7\u00f5es em Din\u00e2mica de Grupos, Grupos Operativos e Design Thinking.<\/p>\n<p><strong>site: <a href=\"http:\/\/www.giselakassoy.com.br\/\">www.giselakassoy.com.br<\/a> <\/strong><\/p>\n<p><strong>e-mail: <a href=\"mailto:gisela@giselakassoy.com.br\">gisela@giselakassoy.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/curso\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-6457 aligncenter\" title=\"Newsletter\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/2011.gif\" alt=\"Newsletter\" width=\"468\" height=\"60\" srcset=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/2011.gif 468w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/2011-300x38.gif 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 468px) 100vw, 468px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desafio que se preze envolve riscos. 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