{"id":77704,"date":"2024-02-09T23:10:09","date_gmt":"2024-02-10T02:10:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=77704"},"modified":"2026-04-16T09:41:34","modified_gmt":"2026-04-16T12:41:34","slug":"nestle-investira-r-26-milhoes-em-programas-de-capacitacao-e-inclusao-de-jovens-no-mercado-de-trabalho-ate-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/nestle-investira-r-26-milhoes-em-programas-de-capacitacao-e-inclusao-de-jovens-no-mercado-de-trabalho-ate-2025\/","title":{"rendered":"Nestl\u00e9 investir\u00e1 R$ 26 milh\u00f5es em programas de capacita\u00e7\u00e3o e inclus\u00e3o de jovens no mercado de trabalho at\u00e9 2025"},"content":{"rendered":"
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Pesquisa in\u00e9dita realizada pela companhia aponta que 65% dos jovens entrevistados j\u00e1 participaram de um processo seletivo, mas que esse processo trouxe ansiedade (74%) e estresse (62%); a Nestl\u00e9 quer contribuir com educa\u00e7\u00e3o complementar e qualifica\u00e7\u00e3o profissional para que a popula\u00e7\u00e3o jovem se sinta preparada para enfrentar o mercado de trabalho<\/i><\/p>\n

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A Nestl\u00e9 vai investir R$26 milh\u00f5es em programas voltados \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o e inclus\u00e3o de jovens no mercado de trabalho at\u00e9 2025 no Brasil. As capacita\u00e7\u00f5es possuem o foco em promover a empregabilidade, empreendedorismo e agro empreendedorismo, envolvendo programas\u00a0 ligados aos neg\u00f3cios da companhia para forma\u00e7\u00e3o de jovens veterin\u00e1rios, nutricionistas, culinaristas e baristas, como tamb\u00e9m para a sucess\u00e3o familiar no campo para construir a nova gera\u00e7\u00e3o do agroneg\u00f3cio no Brasil e disseminar conceitos de agricultura regenerativa nas cadeias do cacau, caf\u00e9 e leite. Al\u00e9m de contribuir com o incentivo ao esporte que tem poder transformador de promover inclus\u00e3o, disciplina e supera\u00e7\u00e3o, inspirando mudan\u00e7as positivas na vida das pessoas.<\/p>\n

De acordo com a pesquisa in\u00e9dita intitulada \u201cJovens brasileiros, desejos e mercado de trabalho\u201d, realizada pelo\u00a0laborat\u00f3rio de pesquisa da Nestl\u00e9, o C.Lab, com 380 pessoas com idades entre 18 e 29 anos\u00a0de diferentes faixas sociais nas regi\u00f5es Sudeste e Nordeste, 65% dos entrevistados j\u00e1 participaram de um processo seletivo, mas o processo gerou ansiedade (74%) e estresse (62%). Esses mesmos jovens, admitiram que o processo em si \u00e9 uma oportunidade de aprendizado (59%).<\/p>\n

O levantamento revelou, ainda, que os jovens preferem focar na sa\u00fade e no bem-estar (42%) no curto prazo, mas entendem que a carreira deve ser prioridade (45%) no longo prazo.\u00a0Al\u00e9m disso, encontram dificuldade em encontrar uma fonte de inspira\u00e7\u00e3o: 40% n\u00e3o t\u00eam ningu\u00e9m em quem se inspiram e, para aqueles que encontram, as principais inspira\u00e7\u00f5es s\u00e3o os pais, as m\u00e3es e\/ou outros familiares, uma vez que os consideram fortes, trabalhadores e que superam as adversidades.\u00a0Tamb\u00e9m foi identificado que considerando as dificuldades, as pessoas entrevistadas que trabalham ainda n\u00e3o est\u00e3o no emprego que desejam. Al\u00e9m disso, 67% usam o sal\u00e1rio para complementar a renda familiar.<\/p>\n

Para gerar impacto positivo neste cen\u00e1rio, a Nestl\u00e9 criou a Iniciativa Pelos Jovens (Youth) em 2003, um programa global, que j\u00e1 impactou 5 milh\u00f5es de pessoas no mundo. No Brasil, o projeto j\u00e1 impactou mais de 405 mil pessoas. S\u00f3 em 2023, foram 155 mil jovens impactados por projetos nas cadeias do caf\u00e9, leite e cacau, a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de oportunidades reais.\u00a0 \u201cAcreditamos que a juventude \u00e9 a for\u00e7a motriz do futuro, seja no emprego formal ou no empreendedorismo. Por isso, oferecemos oportunidades a partir de a\u00e7\u00f5es genu\u00ednas\u201d, comenta Enrique Rueda, vice-presidente de recursos humanos da Nestl\u00e9 Brasil.<\/p>\n

Sobre a Nestl\u00e9<\/strong><\/p>\n

A Nestl\u00e9 tem mais de 100 anos de atua\u00e7\u00e3o no Brasil e segue renovando seu compromisso com a sociedade, como for\u00e7a mobilizadora que contribui para levar nutri\u00e7\u00e3o e bem-estar para bilh\u00f5es de pessoas, criar um ambiente de inclus\u00e3o e oportunidade para milhares de brasileiros e ser o produtor de alimentos mais sustent\u00e1vel do pa\u00eds. A empresa emprega mais de 30 mil pessoas no Brasil e tem 20 unidades industriais localizadas nos estados de S\u00e3o Paulo, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Goi\u00e1s, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Esp\u00edrito Santo, al\u00e9m de sete centros de distribui\u00e7\u00e3o e mais de 70 brokers (respons\u00e1veis por vendas, promo\u00e7\u00f5es, merchandising, armazenamento e distribui\u00e7\u00e3o). Comprometida com boas pr\u00e1ticas que v\u00e3o do campo \u00e0 mesa do consumidor, a companhia conta com milhares de produtores fornecedores participando de programas de qualidade nas cadeias de cacau, caf\u00e9 e leite, que garantem uma produ\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel e que trazem modernidade ao campo. Al\u00e9m disso, mant\u00e9m iniciativas nas f\u00e1bricas como minimizar a utiliza\u00e7\u00e3o de \u00e1gua e energia e reduzir as emiss\u00f5es, a\u00e7\u00f5es de reflorestamento e inova\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas em embalagens cada vez mais sustent\u00e1veis. A Nestl\u00e9 Brasil est\u00e1 presente em 99% dos lares brasileiros, segundo pesquisa realizada pela Kantar Worldpanel.<\/p>\n

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O levantamento revelou, ainda, que os jovens preferem focar na sa\u00fade e no bem-estar (42%) no curto prazo, mas entendem que a carreira deve ser prioridade (45%) no longo prazo.\u00a0Al\u00e9m disso, encontram dificuldade em encontrar uma fonte de inspira\u00e7\u00e3o:<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":77706,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[6346,2699],"table_tags":[],"class_list":["post-77704","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-kantar-worldpanel","tag-nestle","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77704","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=77704"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77704\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":80038,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77704\/revisions\/80038"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/77706"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=77704"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=77704"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=77704"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=77704"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}