{"id":78201,"date":"2024-07-15T12:49:25","date_gmt":"2024-07-15T15:49:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=78201"},"modified":"2024-07-15T12:49:25","modified_gmt":"2024-07-15T15:49:25","slug":"desafios-da-geracao-z-71-milhoes-de-jovens-brasileiros-fora-do-mercado-e-das-escolas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/desafios-da-geracao-z-71-milhoes-de-jovens-brasileiros-fora-do-mercado-e-das-escolas\/","title":{"rendered":"Desafios da Gera\u00e7\u00e3o Z: 7,1 milh\u00f5es de jovens brasileiros fora do mercado e das escolas"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.reportit.com.br\/apresentacao-report-it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-78192\" src=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/reportit_a.gif\" alt=\"\" width=\"720\" height=\"180\" \/><\/a><\/p>\n<div class=\"d-flex mx-auto mb-5 mt-5 justify-content-center\"><img decoding=\"async\" class=\"cliente_logo_com_assessoria aligncenter\" src=\"https:\/\/files.pressmanager.net\/clientes\/634012a93a8d3eb8dccac821bb8afe60\/imagens\/2022\/07\/25\/4b4f959d1e5c0bd2cd79cf6181ce4c74.png\" \/><\/div>\n<div><\/div>\n<figure id=\"attachment_78202\" aria-describedby=\"caption-attachment-78202\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/ana-paula-prado-Infojobs.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-78202 size-full\" src=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/ana-paula-prado-Infojobs.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/ana-paula-prado-Infojobs.png 300w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/ana-paula-prado-Infojobs-200x300.png 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-78202\" class=\"wp-caption-text\">Ana Paula Prado <br \/>CEO do Infojobs<\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"fst-italic text-center\" style=\"text-align: right;\">Ana Paula Prado, CEO do Infojobs, destaca que o crescimento no n\u00famero de estagi\u00e1rios pode ser a chave para mudar esse cen\u00e1rio.<\/p>\n<div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>S\u00e3o Paulo, julho de 2024<\/strong>\u00a0\u2014 De acordo com a pesquisa \u201cEmpregabilidade dos Jovens Brasileiros\u201d, realizada pelo CIEE em parceria com o Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego, cerca de 7,1 milh\u00f5es de jovens entre 14 e 24 anos n\u00e3o trabalham e nem estudam. A amostra contou com 34 milh\u00f5es de respondentes, e apesar dos n\u00fameros alarmantes, h\u00e1 sinais promissores para o futuro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ao comparar o primeiro trimestre de 2023 com o de 2024, houve um aumento de 37% no n\u00famero de estagi\u00e1rios no pa\u00eds. Para\u00a0<strong>Ana Paula Prado<\/strong>, CEO do Infojobs, HR Tech, lider em tecnologia para RH, o aumento desses profissionais no mercado de trabalho \u00e9 reflexo direto da amplia\u00e7\u00e3o de oportunidades que as empresas oferecem: \u201cAo analisarmos os dados liberados, 51% dos estagi\u00e1rios atuam em empresas privadas, apesar de tamb\u00e9m observarmos um aumento no setor p\u00fablico. Dar oportunidade de aprendizado para os mais novos n\u00e3o s\u00f3 fortalece a qualifica\u00e7\u00e3o profissional, mas tamb\u00e9m garante que os setores se mantenham atualizados e inovadores\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Segundo dados do IBGE, em compara\u00e7\u00e3o aos anos de 2019 e 2024, houve uma queda de 0,8% no n\u00famero de jovens \u201cnem-nem\u201d. Apesar de a queda desse n\u00famero ser algo positivo, \u00e9 necess\u00e1rio que esfor\u00e7os para integrar a nova gera\u00e7\u00e3o no mercado, continuem sendo feitos. Entre as a\u00e7\u00f5es promovidas pelo Infojobs, o evento online e gratuito \u201cInfojobs Impulsiona Estudantes\u201d \u00e9 espec\u00edfico para que os alunos do ensino m\u00e9dio e gradua\u00e7\u00e3o possam tirar d\u00favidas sobre como ingressar no mercado de trabalho. \u201c\u00c9 fundamental que os jovens tenham espa\u00e7o para se desenvolverem nos \u00e2mbitos pessoais e profissionais, e, \u00e9 pensando nisso, que estamos constantemente criando oportunidades para que o ingresso ao mercado de trabalho seja cada vez mais f\u00e1cil\u201d, afirma Prado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainda segundo a pesquisa, h\u00e1 alguns desafios a serem enfrentados, uma vez que, entre os chamados \u201cnem-nem\u201d (4,6 milh\u00f5es), 65% s\u00e3o mulheres, a maioria com filhos pequenos. Essa disparidade de g\u00eaneros tamb\u00e9m foi analisada em uma pesquisa divulgada pelo Infojobs em maio deste ano: 86% das profissionais sentem que o tema da maternidade \u00e9 frequentemente visto negativamente no ambiente profissional, e 74% deixaram ou ao menos pensaram em deixar de lado o trabalho para cuidar dos filhos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para Ana Paula Prado, \u00e9 crucial que as empresas criem pol\u00edticas de apoio \u00e0 maternidade e \u00e0 paternidade, promovendo um ambiente inclusivo e equilibrado. \u201cA implementa\u00e7\u00e3o de programas de suporte, como licen\u00e7a parental estendida, hor\u00e1rios flex\u00edveis e op\u00e7\u00f5es de trabalho remoto, pode ajudar a reduzir essa disparidade e permitir que mais mulheres permane\u00e7am e prosperem no mercado de trabalho,\u201d afirma a especialista.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cA redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de jovens &#8216;nem-nem&#8217; \u00e9 um passo importante para o desenvolvimento socioecon\u00f4mico do Brasil. \u00c9 preciso continuar investindo em educa\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de oportunidades, para incluir os jovens em atividades de maior concentra\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e tecnol\u00f3gica. Ao incluirmos grupos diversos, n\u00f3s podemos diminuir o peso da desigualdade, e garantir um futuro melhor para nossa juventude\u201d, conta Ana Paula Prado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Por onde come\u00e7ar?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hoje, o aumento de aprendizes no mercado est\u00e1 concentrado nas fun\u00e7\u00f5es de assistentes administrativos, alimentadores de produ\u00e7\u00e3o, auxiliares de log\u00edstica e operadores de caixa. Apesar de, em sua maioria, serem vagas que necessitam de alguma escolaridade, n\u00e3o s\u00e3o posi\u00e7\u00f5es que auxiliam os jovens a pensarem em uma trilha de carreira, ou oferecem suporte para um crescimento profissional a longo prazo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cPara mudarmos o cen\u00e1rio atual e permitirmos que no futuro, nossos jovens tenham oportunidades de serem profissionais completos, precisamos implementar programas de treinamento e desenvolvimento que n\u00e3o apenas preparem os jovens para suas fun\u00e7\u00f5es atuais, mas tamb\u00e9m os ajudem a desenvolver habilidades em \u00e1reas de interesse futuro. Para a Gera\u00e7\u00e3o Z, \u00e9 essencial visualizar um caminho claro para o avan\u00e7o de suas carreiras, ent\u00e3o investir em programas de mentoria e orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental\u201d, explica Ana Paula.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al\u00e9m disso, incentivar que aprendizes e estagi\u00e1rios adquiram experi\u00eancias em diferentes departamentos pode proporcionar uma vis\u00e3o mais ampla das opera\u00e7\u00f5es corporativas, ajudando os jovens a identificar \u00e1reas onde desejam seguir carreira.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 crucial garantir que jovens,\u00a0independentemente de sua origem socioecon\u00f4mica, tenham acesso a oportunidades de desenvolvimento. \u201cPol\u00edticas de inclus\u00e3o e diversidade devem ser refor\u00e7adas, e a valoriza\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra iniciante deve ser incentivada. Permitir que a nova gera\u00e7\u00e3o integre ambientes de trabalho \u00e9 a \u00fanica forma de mudarmos o cen\u00e1rio atual e asseguramos que, no futuro, nossos jovens possam se tornar profissionais completos e realizados\u201d, conclui.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Sobre o Infojobs\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com mais de 55 milh\u00f5es de perfis cadastrados e 35 milh\u00f5es de visitas ao m\u00eas, o Infojobs \u00e9 a HR Tech l\u00edder no Brasil e h\u00e1 20 anos desenvolve solu\u00e7\u00f5es de tecnologia para o RH das empresas. Al\u00e9m da plataforma de oportunidades profissionais com cadastro de curr\u00edculos gratuitos e busca de talentos, a empresa oferece solu\u00e7\u00f5es integradas com o Pandap\u00e9, software de RH que organiza e agiliza a gest\u00e3o completa dos processos de recursos humanos (da atra\u00e7\u00e3o ao recrutamento, admiss\u00e3o digital, e gest\u00e3o de talentos), com ferramentas de tecnologia avan\u00e7adas e completas. De acordo com a pesquisa Kantar Ibope, o Infojobs foi a marca mais lembrada pelos candidatos em 2022 a 2024, e de acordo com o Grupo Top RH foi reconhecida nos \u00faltimos quatro\u00a0 anos como a empresa Top of Mind de RH. Sendo parte do Grupo Redarbor, o maior grupo de empregos na Am\u00e9rica Latina e segundo maior do mundo, o Infojobs possui atualmente mais de 35 mil empresas que confiam em seus servi\u00e7os, como Grupo Carrefour, Movida, Unimed, Ofner, Vigor e Sodexo.<\/p>\n<hr \/>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ana Paula Prado, CEO do Infojobs, destaca que o crescimento no n\u00famero de estagi\u00e1rios pode ser a chave para mudar esse cen\u00e1rio.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":78203,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[2968,6070],"table_tags":[],"class_list":["post-78201","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-geracao-z","tag-infojobs","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78201","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=78201"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78201\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":78204,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78201\/revisions\/78204"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/78203"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=78201"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=78201"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=78201"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=78201"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}