{"id":8322,"date":"2013-01-15T00:02:00","date_gmt":"2013-01-15T02:02:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=8322"},"modified":"2013-01-25T00:05:30","modified_gmt":"2013-01-25T02:05:30","slug":"cezar-tegonaplicativo-do-facebook-para-vagas-e-mais-do-mesmo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/cezar-tegonaplicativo-do-facebook-para-vagas-e-mais-do-mesmo\/","title":{"rendered":"Aplicativo do Facebook para Vagas \u00e9 Mais do Mesmo"},"content":{"rendered":"

S\u00e3o Paulo \u2013 A despeito de toda a modernidade das redes sociais, o aplicativo Social Jobs Partnership, lan\u00e7ado pelo Facebook, muda pouco o modo como a maioria das empresas buscam candidatos. Integrando algumas ferramentas de publica\u00e7\u00e3o de vagas como Branch Out, Monster e WorkForLabs, o aplicativo lista vagas que se encaixam em uma pesquisa \u00e0 base de palavras chaves e redireciona o candidato ao site da empresa que publicou a vaga, inclusive as ag\u00eancias de intermedia\u00e7\u00e3o de emprego. Segundo Cezar Tegon, Presidente da Elancers, empresa especializada em sistemas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, a iniciativa ajuda pouco as empresas, pois:<\/p>\n

\"Cezar
Cezar Tegon, Presidente da Elancers<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cA maioria dos sites de vagas cria bases de curr\u00edculos gen\u00e9ricas, que s\u00e3o acessadas por empresas. Em alguns casos, as empresas pagam pelas pesquisas. Em outros, os candidatos pagam para inserir curr\u00edculos. Esta \u00faltima op\u00e7\u00e3o \u00e9 bem antiquada e parece sobreviver apenas no Brasil. Ainda assim, s\u00e3o sistemas pouco inteligentes, que listam vagas e candidatos em bases de curr\u00edculos que n\u00e3o s\u00e3o exclusivas e, portanto, servem milhares e milhares de outras empresas\u201d, explica Tegon.<\/p>\n

Em um mundo cada vez mais segmentado, inclusive por a\u00e7\u00e3o de ferramentas como o Facebook, as empresas que est\u00e3o inovando em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o est\u00e3o construindo bases pr\u00f3prias de curr\u00edculos, usando, inclusive, a for\u00e7a da marca para atrair candidatos. Segundo Ricardo Motta, Diretor de RH da UAB Motors, uma rede com mais de 30 concession\u00e1rias de ve\u00edculos com marcas como Toyota, Honda, Land Rover, Renault, entre outras, a cria\u00e7\u00e3o de uma base de curr\u00edculos exclusiva da empresa ajuda a lidar com as necessidades constantes de recrutamento:<\/p>\n

\u201cAtra\u00edmos candidatos para nossa base exclusiva tanto por nosso site quanto por nossa p\u00e1gina no Facebook, por meio de um aplicativo desenvolvido pela Elancers exclusivamente com essa finalidade. Isso ajuda a tornar mais \u00e1gil e qualificada a busca por profissionais, pois muitos candidatos se inscreveram porque t\u00eam interesse em atuar na nossa empresa. Se fossemos buscar candidatos em bases comuns, estar\u00edamos disputando essas pessoas com muitas outras empresas, o que n\u00e3o faz sentido algum\u201d, assinala Motta.<\/strong><\/p>\n

Job Post<\/strong> \u2013 Segundo Tegon, sites como Linkedin e o aplicativo do Facebook funcionam como sistemas de postagem de vagas:<\/p>\n

\u201cEm muitos casos, os curr\u00edculos recebidos por esses sistemas acabam se tornando papel, ou seja, s\u00e3o impressos para an\u00e1lise posterior pela \u00e1rea de RH. Mas como fazer se a empresa recebe 200, 300 ou 1.000 curr\u00edculos? \u00c9 por isso que vem crescendo o n\u00famero de empresas que passaram a desenvolver bases pr\u00f3prias de curr\u00edculos articuladas em sistemas inteligentes de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, que permitem a filtragem dos dados e a an\u00e1lise somente daqueles candidatos que atendem os requisitos da vaga. No sistema convencional, as \u00e1reas de RH se limitam a analisar os curr\u00edculos dos 10, 20 ou 100 primeiros candidatos “sortudos”, ignorando os demais\u201d, assinala Tegon.<\/p>\n

Para Tegon, o aplicativo do Facebook repete os mesmos v\u00edcios de muitas outras ferramentas de postagem de vagas, pois ajuda apenas a divulgar a vaga, mas n\u00e3o cria as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para o tratamento dos curr\u00edculos que s\u00e3o enviados:<\/p>\n

\u201cPor incr\u00edvel que pare\u00e7a, ainda encontramos \u00e1reas de RH que passam 80% do seu tempo analisando curr\u00edculos, entrevistando candidatos e promovendo testes de perfil ou compet\u00eancias tudo de maneira artesanal. O fato \u00e9 que j\u00e1 existe tecnologia para simplificar estas atividades, mas o que notamos \u00e9 que at\u00e9 mesmo sistemas como o Facebook, que investiram muito em segmenta\u00e7\u00e3o de publicidade, por exemplo, se comportam de modo muito antiquado quando o assunto \u00e9 vagas e candidatos\u201d, alerta Tegon.<\/p>\n

Mais informa\u00e7\u00f5es<\/p>\n

Beatriz Bortoletto<\/p>\n

11 2691 4365<\/p>\n

beatriz@epress.com.br<\/a><\/p>\n

\"Newsletter\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A despeito de toda a modernidade das redes sociais, o aplicativo Social Jobs Partnership, lan\u00e7ado pelo Facebook, muda pouco o modo como a maioria das empresas buscam candidatos. Integrando algumas ferramentas de publica\u00e7\u00e3o de vagas como Branch Out, Monster e WorkForLabs, o aplicativo lista vagas que se encaixam em uma pesquisa \u00e0 base de palavras chaves e redireciona o candidato ao site da empresa que publicou a vaga, inclusive as ag\u00eancias de intermedia\u00e7\u00e3o de emprego. Segundo Cezar Tegon, Presidente da Elancers, empresa especializada em sistemas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, a iniciativa ajuda pouco as empresas, pois:<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[2755,1044,1580],"table_tags":[],"class_list":["post-8322","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rh-brasil","tag-cezar-tegon","tag-elancers","tag-jobs-partnership","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8322","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8322"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8322\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8322"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8322"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8322"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=8322"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}