{"id":8331,"date":"2013-03-01T00:01:16","date_gmt":"2013-03-01T03:01:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=8331"},"modified":"2013-02-27T22:26:44","modified_gmt":"2013-02-28T01:26:44","slug":"cezar-tegonrh-abandonou-a-area-de-recrutamento-e-selecao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/cezar-tegonrh-abandonou-a-area-de-recrutamento-e-selecao\/","title":{"rendered":"RH Abandonou a \u00c1rea de Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

S\u00e3o Paulo \u2013 Com as press\u00f5es para se tornarem \u201cestrat\u00e9gicas\u201d, as \u00e1reas de RH das empresas optaram por uma vis\u00e3o financeira de suas atividades. Isso levou \u00e0 terceiriza\u00e7\u00e3o de iniciativas como atra\u00e7\u00e3o, sele\u00e7\u00e3o e treinamento, com consequ\u00eancias desastrosas. Segundo Cesar Souza, s\u00f3cio da Empreenda, al\u00e9m de palestrante, consultor e escritor, ao deixar de dar aten\u00e7\u00e3o aos processos de atra\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o as \u00e1reas de RH das empresas se descuidam de uma atividade essencial, que \u00e9 cuidar de quem entra na empresa:<\/p>\n

\u201cQuando as empresas recrutam mal, apressadamente, sem cuidados, os gestores da empresa v\u00e3o passar a administrar problemas provocados por pessoas mal selecionadas ao inv\u00e9s de cuidar das oportunidades de neg\u00f3cios. O RH precisa compreender que atrair e selecionar pessoas, associadas ao treinamento e a qualifica\u00e7\u00e3o, s\u00e3o atividades fundamentais para o sucesso e a sustentabilidade da organiza\u00e7\u00e3o\u201d, assinala Souza.<\/p>\n

De acordo com Souza, se h\u00e1 alguns anos os presidentes de empresas estavam mais preocupados com tecnologia e escassez de capital, as pesquisas mais recentes demonstram que a preocupa\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a se voltou para a falta de pessoal qualificado:<\/p>\n

\u201cOs presidentes das empresas com os quais conversamos todos os dias est\u00e3o preocupados com o custo eleva do turn-over, um claro ind\u00edcio de contrata\u00e7\u00f5es mal feitas; com o custo invis\u00edvel de ter que buscar e readmitir pessoas, al\u00e9m do tempo em que muitos cargos estrat\u00e9gicos ficam vazios, o que os leva a questionar a efic\u00e1cia dos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o promovidos pelas \u00e1reas de recursos humanos\u201d, alerta Souza.<\/strong><\/p>\n

Desleixo<\/strong> \u2013 Para Cezar Tegon, presidente da Elancers, empresa especializada em processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o online, a baixa efic\u00e1cia das contrata\u00e7\u00f5es feitas pela maioria das empresas se explica em fun\u00e7\u00e3o do desleixo com que \u00e9 tratada a atividade:<\/p>\n

\"Cezar<\/a>
Cezar Tegon Presidente da Elancers<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cDe modo geral, as empresas perdem 50% dos trainees que contratam em at\u00e9 18 meses. H\u00e1 setores como \u00edndices de turn-over anuais que beiram os 80%, o que se revela uma trag\u00e9dia em termos de custos. Muitas perdem meses e meses buscando profissionais em bancos de curr\u00edculos limitados, apenas porque seu uso \u00e9 gratuito, o que se revela uma economia sem sentido, uma vez que os poucos reais economizados com o uso desses bancos de curr\u00edculos se transformam em milh\u00f5es de reais perdidos por conta da demora em encontrar algu\u00e9m. Mas como o RH est\u00e1 sendo cobrado para ser \u201cestrat\u00e9gico\u201d, a maioria entende que isso significa focar os aspectos financeiros da sele\u00e7\u00e3o de pessoas\u201d, alerta Tegon.<\/p>\n

Um dado que mostra a banaliza\u00e7\u00e3o dos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o \u00e9 o aspecto de \u201cfeira\u201d que essa atividade vem assumindo. Feira de empregos, feira de talentos, feira de trainees, s\u00e3o express\u00f5es cada vez mais comuns:<\/p>\n

\u201cMuitas empresas contratam consultorias terceirizadas para promover seus processos de recrutamento e remuneram por candidato contratado. O resultado disso \u00e9 que a consultoria vai buscar preencher essa vaga o mais r\u00e1pido poss\u00edvel, pois sua remunera\u00e7\u00e3o depende disso. Nesse processo, todos os cuidados necess\u00e1rios a uma boa atra\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de pessoas foram perdidos, porque o objetivo final \u00e9 colocar algu\u00e9m\u201d, assinala Tegon.<\/p>\n

Para o presidente da Elancers, os problemas com falta de pessoal no Brasil est\u00e3o apenas come\u00e7ando e v\u00e3o se agravar. Criador da express\u00e3o \u201capag\u00e3o prosiffional\u201d j\u00e1 em 2008, Tegon vem alertando as empresas de que a escassez de bons profissionais tende a se agravar em fun\u00e7\u00e3o de eventos como a Copa, as Olimp\u00edadas e o Pr\u00e9-Sal:<\/p>\n

\u201cNessa batalha por bons profissionais, as pequenas e m\u00e9dias empresas v\u00e3o sofrer tamb\u00e9m, pois as grandes empresas, com melhor poder de atra\u00e7\u00e3o, ir\u00e3o utilizar esses mercados para atrair profissionais. Mas h\u00e1 tamb\u00e9m o fen\u00f4meno da baixa reten\u00e7\u00e3o de empregados. Muitas empresas de grande porte, com marcas conceituadas, n\u00e3o conseguem reter empregados por mais de um ano ou dois, o que as joga em uma roda viva permanente de atra\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de pessoas\u201d, explica Tegon.<\/strong><\/p>\n

Solu\u00e7\u00e3o<\/strong> \u2013 Segundo Tegon, muitas empresas desesperadas por profissionais tratam a quest\u00e3o da atra\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de forma absolutamente displicente. A maioria recorre a terceiros e n\u00e3o ret\u00e9m as bases de curr\u00edculos pesquisadas, chegando a entrevistar v\u00e1rias vezes candidatos j\u00e1 recusados em outros processos:<\/p>\n

\u201cA solu\u00e7\u00e3o para esse problema passa por algumas a\u00e7\u00f5es qualificadas. A primeira \u00e9 entender que a atra\u00e7\u00e3o e a sele\u00e7\u00e3o precisam ser atividades permanentes, que devem contar com o apoio de \u00e1reas como o marketing, por exemplo, com o uso inclusive das redes sociais. A outra \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de bases de curr\u00edculos exclusivas, que re\u00fanam candidatos interessados na marca da empresa. E, por fim, o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es alternativas, como recrutamento geogr\u00e1fico, que atrai candidatos que moram perto da empresa, um aspecto importante em grandes cidades\u201d, explica Tegon.<\/p>\n

Mais informa\u00e7\u00f5es<\/p>\n

Beatriz Bortoletto \u2013 11 2619 1720 \u2013 e-Press Comunica\u00e7\u00e3o<\/p>\n

\"Anunciar\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Com as press\u00f5es para se tornarem \u201cestrat\u00e9gicas\u201d, as \u00e1reas de RH das empresas optaram por uma vis\u00e3o financeira de suas atividades. Isso levou \u00e0 terceiriza\u00e7\u00e3o de iniciativas como atra\u00e7\u00e3o, sele\u00e7\u00e3o e treinamento, com consequ\u00eancias desastrosas. Segundo Cesar Souza, s\u00f3cio da Empreenda, al\u00e9m de palestrante, consultor e escritor, ao deixar de dar aten\u00e7\u00e3o aos processos de atra\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o as \u00e1reas de RH das empresas se descuidam de uma atividade essencial, que \u00e9 cuidar de quem entra na empresa:<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[271],"tags":[293,294,617],"table_tags":[],"class_list":["post-8331","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-agregar-pessoas","tag-recrutamento","tag-selecao","tag-terceirizacao","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8331","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8331"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8331\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8331"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8331"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8331"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=8331"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}