{"id":8479,"date":"2012-12-01T00:02:42","date_gmt":"2012-12-01T02:02:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=8479"},"modified":"2017-05-13T23:08:29","modified_gmt":"2017-05-14T02:08:29","slug":"monster-deixa-a-america-latina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/monster-deixa-a-america-latina\/","title":{"rendered":"Monster Deixa a Am\u00e9rica Latina"},"content":{"rendered":"<p>O site de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o Monster, que chegou ao Brasil pela terceira vez em abril de 2011, com grande estardalha\u00e7o, est\u00e1 encerrando suas opera\u00e7\u00f5es no Brasil. As empresas que contrataram os servi\u00e7os da Monster j\u00e1 foram comunicadas do encerramento das atividades e os empregados do escrit\u00f3rio local da empresa est\u00e3o sendo dispensados. As dificuldades enfrentadas pela Monster est\u00e3o relacionadas ao perfil do neg\u00f3cio de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o no Brasil, que \u00e9 \u00fanico no mundo. Por aqui, os sites que cobram dos candidatos t\u00eam mais sucesso entre as empresas, muito embora apresentem baixo volume de curr\u00edculos cadastrados e levem as empresas a disputar as mesmas pessoas.<\/p>\n<figure id=\"attachment_8480\" aria-describedby=\"caption-attachment-8480\" style=\"width: 200px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-8480\" title=\"Cezar Tegon\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/cezartegon_1.jpg\" alt=\"Cezar Tegon\" width=\"200\" height=\"237\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-8480\" class=\"wp-caption-text\">Cezar Tegon<\/figcaption><\/figure>\n<p>Segundo Cezar Tegon, presidente da Elancers, empresa especializada em sistemas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o h\u00e1 mais de 12 anos no mercado, com mais de 5,5 milh\u00f5es de profissionais cadastrados, as dificuldades encontradas pelas empresas para recrutar pessoas nos \u00faltimos anos se explicam exatamente pelo uso prec\u00e1rio dos sistemas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o:<\/p>\n<p>&#8220;Embora estejamos vivenciando um per\u00edodo de escassez de m\u00e3o de obra, ainda \u00e9 comum no mercado brasileiro as empresas postarem suas vagas em sites que cobram dos candidatos. Esses sites funcionam apenas como cadastros de vagas, t\u00eam baix\u00edssima intelig\u00eancia e dificultam o processo de sele\u00e7\u00e3o de um candidato, pois remetem o processo necessariamente \u00e0 impress\u00e3o de papel. No entanto, o que vemos no Brasil \u00e9 que muitas empresas reclamam da falta de profissionais mas relutam contratar sistemas mais especializados que as ajudariam a resolver esse problema, o que explica a sa\u00edda da Monster do Brasil. Se um profissional de finan\u00e7as se recusasse a usar o sistema de gest\u00e3o empresarial da empresa, ele provavelmente perderia o emprego. Mas na \u00e1rea de RH as empresas n\u00e3o se importam que os recrutadores utilizem os sistemas de recrutamento menos inteligentes que existem, apenas porque s\u00e3o gratuitos&#8221;, assinala Tegon.<\/p>\n<p>Para Tegon, a crise de pessoal no Brasil est\u00e1 apenas no come\u00e7o em fun\u00e7\u00e3o de fatos como a Copa 2014, as Olimp\u00edadas 2016 e o pr\u00e9-sal, atividades que demandam a contrata\u00e7\u00e3o de pessoal. Mas, mesmo em um cen\u00e1rio como este, as empresas, de modo geral, n\u00e3o perceberam a import\u00e2ncia de aprimorar seus processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o:<\/p>\n<p>&#8220;Muitas empresas terceirizaram as atividades de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, pagando por candidato contratado. Com isso, elas acreditam que resolveram seus problemas. No entanto, esse tipo de atividade acarreta, via de regra, uma contrata\u00e7\u00e3o apressada, que vai se tornar uma demiss\u00e3o a curto prazo. Estudos recentes mostram que entre 15% e 25% dos profissionais contratados pelas empresas saem antes de completarem um ano e meio na organiza\u00e7\u00e3o. O que poucos enxergam \u00e9 que esse tipo de contrata\u00e7\u00e3o mal feita acarreta custos com turnover em uma espiral de gastos que s\u00f3 cresce ano a ano&#8221;, assinala Tegon.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mais informa\u00e7\u00f5es:<\/p>\n<p>Beatriz Bortoletto<\/p>\n<p>11 2691 4365<\/p>\n<p>e-Press Comunica\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/curso\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-6457 aligncenter\" title=\"Newsletter\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/2011.gif\" alt=\"Newsletter\" width=\"468\" height=\"60\" srcset=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/2011.gif 468w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/2011-300x38.gif 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 468px) 100vw, 468px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O site de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o Monster, que chegou ao Brasil pela terceira vez em abril de 2011, com grande estardalha\u00e7o, est\u00e1 encerrando suas opera\u00e7\u00f5es no Brasil. 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