{"id":8799,"date":"2013-02-01T00:01:30","date_gmt":"2013-02-01T02:01:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=8799"},"modified":"2013-01-31T20:03:36","modified_gmt":"2013-01-31T22:03:36","slug":"gisela-kassoycomo-destruir-ideias-acabar-com-a-iniciativa-e-frustrar-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/gisela-kassoycomo-destruir-ideias-acabar-com-a-iniciativa-e-frustrar-pessoas\/","title":{"rendered":"Como Destruir Ideias, Acabar com a Iniciativa e Frustrar Pessoas"},"content":{"rendered":"
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\"Gisela
Gisela Kassoy<\/figcaption><\/figure>\n

Qualquer pessoa que j\u00e1 tentou inovar deve ter ouvido alguma frase assassina, daquelas que destroem uma ideia ou opini\u00e3o. \u201cN\u00e3o vai dar certo\u201d \u00e9 sem d\u00favida a mais c\u00e9lebre, mas um sonoro \u201cVoc\u00ea est\u00e1 louco?\u201d, se n\u00e3o \u00e9 a pergunta mais frequente, est\u00e1 entre as mais destruidoras.<\/p>\n<\/div>\n

Porque as pessoas tendem a rejeitar coisas novas? Segundo os neurocientistas, todos os seres humanos possuem o chamado \u201cc\u00e9rebro reptiliano\u201d que, igualzinho aos r\u00e9pteis e demais seres irracionais, diante do desconhecido, ataca ou foge.<\/p>\n

Raramente algu\u00e9m ataca ou foge de uma ideia tal qual os animais, mas aquele risinho complacente n\u00e3o seria uma forma de ataque? E quando algu\u00e9m diz algo do tipo \u201cAqui essas coisas n\u00e3o funcionam\u201d, ou aponta rapidamente os riscos da ideia, como se eles n\u00e3o pudessem ser contornados, n\u00e3o est\u00e1 atacando?<\/p>\n

H\u00e1 tamb\u00e9m formas humanas e razoavelmente elaboradas de fugir de uma inova\u00e7\u00e3o: vai desde um \u201cDepois a gente conversa\u201d at\u00e9 um \u201cVamos focar nas prioridades\u201d. Quem nunca ouviu algo assim?<\/p>\n

Ainda bem que o c\u00e9rebro humano n\u00e3o \u00e9 apenas reptiliano! Al\u00e9m do mais, evolu\u00edmos: n\u00e3o h\u00e1 mais lugar para o destrutivismo pessimista. \u201cN\u00e3o vai dar certo\u201d, sem boas justificativas, hoje em dia pega mal. Tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 mais aceit\u00e1vel culpar outras pessoas ou situa\u00e7\u00f5es, com frases como \u201cA chefia n\u00e3o vai aceitar\u201d ou \u201cO mercado n\u00e3o est\u00e1 preparado\u201d, afinal, somos respons\u00e1veis pela dissemina\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de nossas ideias, independentemente das circunst\u00e2ncias.<\/p>\n

\u201cFica dif\u00edcil\u201d, ou \u201c\u00c9 complicado\u201d nem pensar: a m\u00e1 vontade fica estampada.<\/p>\n

Infelizmente, h\u00e1 vers\u00f5es mais sutis e sofisticadas de se podar novas ideias, como o terr\u00edvel \u201cEsta \u00e9 a \u00fanica alternativa\u201d. Ora, se s\u00f3 h\u00e1 uma alternativa \u00e9 por que as outras ainda n\u00e3o foram criadas, o que n\u00e3o significa que elas n\u00e3o possam vir a existir. \u201cDas duas uma\u201d ainda \u00e9 melhorzinho, mas n\u00e3o seria melhor abrir a mente para mais de duas possibilidades?<\/p>\n

\u201cEstou certo ou estou errado?\u201d tamb\u00e9m \u00e9 uma express\u00e3o que inibe o racioc\u00ednio: a maioria dos fatos \u00e9 complexa demais para algu\u00e9m estar totalmente certo ou errado.<\/p>\n

\u201cVoc\u00ea n\u00e3o entendeu\u201d \u00e9 cruel: pode significar que quem emitiu esta frase considera que est\u00e1 t\u00e3o certo que a pessoa, ao entend\u00ea-lo, s\u00f3 poder\u00e1 concordar.<\/p>\n

Finalmente, h\u00e1 a pior de todas, talvez a mais trai\u00e7oeira: \u00e9 a tal da \u201c\u00c9 igual a\u2026\u201d e suas variantes do tipo \u201cJ\u00e1 foi tentado\u201d. Ora, o que foi tentado \u2013 e n\u00e3o funcionou antes \u2013 justamente por causa disso pode funcionar depois! Al\u00e9m do mais, identificar uma ideia com outra anterior pode impedir a pessoa de ver a sutil diferen\u00e7a que far\u00e1 toda a diferen\u00e7a.<\/p>\n

Fique atento \u00e0s frases assassinas. Perceba e corrija sua tend\u00eancia a fugir ou atacar. Ela \u00e9 normal, mas pode ser evitada. E n\u00e3o se deixe levar pela fuga ou ataque de outros. Suas ideias merecem considera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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Sobre a autora:<\/strong><\/span><\/p>\n

Gisela Kassoy<\/strong> \u00e9 especialista em Criatividade e Inova\u00e7\u00e3o, facilita grupos de gera\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de ideias, realiza semin\u00e1rios e palestras e d\u00e1 consultoria para programas de ideias e ado\u00e7\u00e3o de ambientes virtuais. Realizou trabalhos em quase todo o pa\u00eds e nos EUA, Europa e Am\u00e9rica Latina. Graduada em Comunica\u00e7\u00f5es pela FAAP\/SP, fez sua forma\u00e7\u00e3o espec\u00edfica na Universidade de Nova York em Buffalo, no Centro de Lideran\u00e7a Criativa da Carolina do Norte e na Escola de Gerentes do MIT. \u00c9 Psicodramatista com Forma\u00e7\u00f5es em Din\u00e2mica de Grupos, Grupos Operativos e Design Thinking.<\/p>\n

site: www.giselakassoy.com.br<\/a> <\/strong><\/p>\n

e-mail: gisela@giselakassoy.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

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