{"id":9222,"date":"2013-04-01T00:01:22","date_gmt":"2013-04-01T03:01:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=9222"},"modified":"2013-03-30T00:18:55","modified_gmt":"2013-03-30T03:18:55","slug":"alexandre-pratesos-3-is-da-nova-geracao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/alexandre-pratesos-3-is-da-nova-geracao\/","title":{"rendered":"Os 3 “Is” da Nova Gera\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
\"Alexandre
Alexandre Prates<\/figcaption><\/figure>\n

Uma plateia de mais de 600 pessoas me esperava para uma palestra em uma universidade no Sul do pa\u00eds. Centenas de alunos ansiosos pelo tema: tend\u00eancias comportamentais do profissional do futuro.<\/p>\n

Apesar de curiosos em descobrir os caminhos para construir uma carreira brilhante, percebi logo nos primeiros minutos de apresenta\u00e7\u00e3o que se algo n\u00e3o acontecesse para dinamizar a palestra e torn\u00e1-la mais descontra\u00edda e interativa, certamente o audit\u00f3rio aos poucos se esvaziaria.<\/p>\n

Seria isso a t\u00e3o criticada “pressa” dessa nova gera\u00e7\u00e3o? Seria um senso cr\u00edtico apurado? Seria descompromisso com as suas carreiras? Independente do motivo fica uma preocupa\u00e7\u00e3o: exigir uma palestra instigante \u00e9 v\u00e1lido, mas isso n\u00e3o pode ser fator determinante para o aproveitamento daquilo que \u00e9 o mais importante nessa hist\u00f3ria: o conte\u00fado!<\/p>\n

E por que isso me preocupa? Por um motivo muito simples, esse fato explicita algumas caracter\u00edsticas bem presentes nessa gera\u00e7\u00e3o, que frequentemente valido em minhas atua\u00e7\u00f5es no mundo corporativo e que est\u00e3o ocasionando s\u00e9rios conflitos na rela\u00e7\u00e3o profissional-empresa, que denominei como \u201cOs 3 \u2018Is\u2019 DA NOVA GERA\u00c7\u00c3O\u201d. \u00c9 importante enfatizar que n\u00e3o estou rotulando, apenas externando a angustia de muitos l\u00edderes que se veem perdidos diante da inconst\u00e2ncia de muitos jovens talentos.<\/p>\n

Vamos, ent\u00e3o, aos \u201cIs\u201d:<\/p>\n

IMPACI\u00caNCIA<\/strong> – Ou me satisfaz imediatamente ou n\u00e3o quero! Essa \u00e9 a sensa\u00e7\u00e3o transmitida por muitos jovens dessa gera\u00e7\u00e3o. Ou a palestra \u00e9 instigante ou prefiro ir embora. Se o conte\u00fado ira contribuir para o meu futuro, n\u00e3o importa. Esse comportamento \u00e9 naturalmente transferido para o mundo corporativo. Ou a empresa me oferece oportunidade de crescimento muito rapidamente ou estou fora, procuro outra. Esse pensamento de curto prazo pode prejudicar e muito a carreira dos jovens profissionais. Nesse caso, \u00e9 preciso distinguir muito bem pressa e ambi\u00e7\u00e3o. Ter ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 saud\u00e1vel, mas a pressa para conquistar aquilo que se deseja, sem pensar nas consequ\u00eancias a longo prazo, \u00e9 perigoso.<\/p>\n

Dica para os jovens:<\/strong><\/p>\n

Muitas vezes uma empresa pode n\u00e3o lhe oferecer naquele momento a oportunidade de subir de cargo ou um aumento de sal\u00e1rio, mas antes de pedir demiss\u00e3o, reflita: “o que estou aprendendo nesta empresa? Quais s\u00e3o as oportunidades que ela me oferece para o futuro?”. Lembre-se, \u00e9 preciso construir uma hist\u00f3ria para conquistar uma carreira brilhante, e voc\u00ea n\u00e3o conseguir\u00e1 isso de uma hora para outra, muito menos pulando de galho em galho. Mas tamb\u00e9m n\u00e3o confunda paci\u00eancia com letargia. Se voc\u00ea realmente merece uma oportunidade e a empresa n\u00e3o tem condi\u00e7\u00f5es de lhe oferecer, certamente voc\u00ea dever\u00e1 buscar o seu lugar ao sol.<\/p>\n

Dica para as empresas:<\/strong><\/p>\n

Deixe claras as oportunidades profissionais que a sua empresa oferece e apresente os caminhos para chegar l\u00e1: o desenvolvimento pessoal e profissional necess\u00e1rio, a forma\u00e7\u00e3o requisitada, as atitudes e resultados valorizados pela corpora\u00e7\u00e3o. E seja muito transparente. Muitas vezes a sua empresa n\u00e3o oferece grandes chances de crescimento na hierarquia, mas pode proporcionar ao profissional uma grande bagagem de experi\u00eancia. O que falta na maioria das organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e, em muitos casos, simplesmente comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

INCONSIST\u00caNCIA<\/strong> – Este, infelizmente, \u00e9 outro comportamento presente em muitos jovens dessa gera\u00e7\u00e3o. Apesar da enxurrada de informa\u00e7\u00f5es a que somos submetidos diariamente, a incapacidade cr\u00edtica de alguns jovens \u00e9 assustadora. As redes sociais que podem ser uma rica fonte de informa\u00e7\u00e3o e troca de vis\u00f5es sobre diversos temas, tem sido, a meu ver, pouco explorada. Basta analisarmos quem s\u00e3o as pessoas mais seguidas no Twitter. Basta perguntar a um jovem quais ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o ele acessa com frequ\u00eancia. E n\u00e3o precisa ir muito longe para identificar esse comportamento: ao final de uma palestra, por melhor que ela seja, abra para perguntas e calcule o percentual das pessoas que se manifestam! N\u00e3o chegaremos a 5%! Talvez este seja o comportamento mais preocupante dessa nova gera\u00e7\u00e3o, pois a cada dia, o ato de julgar, criticar, inovar, decidir, esta nas m\u00e3os de poucas pessoas. E quando ou\u00e7o um empres\u00e1rio dizer que o que mais lhe preocupa para o futuro da sua empresa \u00e9 a falta de profissionais qualificados, constato que a maior desqualifica\u00e7\u00e3o de todas \u00e9 incapacidade cr\u00edtica, a vis\u00e3o curta.<\/p>\n

Dica para os jovens:<\/strong><\/p>\n

Amplie o seu networking de informa\u00e7\u00e3o, converse com pessoas diferentes, acesse novas fontes de informa\u00e7\u00e3o e principalmente, permita-se questionar, perguntar e analise mais profundamente as situa\u00e7\u00f5es. N\u00e3o seja ref\u00e9m da informa\u00e7\u00e3o r\u00e1pida, que se consegue no Google. V\u00e1 al\u00e9m. E na primeira oportunidade que tiver de conhecer algu\u00e9m mais experiente, extraia o que puder de informa\u00e7\u00e3o. Valorize o conhecimento, a experi\u00eancia, a cultura.<\/p>\n

Dica para as empresas:<\/strong><\/p>\n

Crie um ambiente de aprendizado constante, que permita \u00e0s pessoas pensarem \u201cfora da caixa\u201d. N\u00e3o discuta apenas os processos, ajude os profissionais a evolu\u00edrem e pensarem em mercado, clientes, estrat\u00e9gias, enfim, \u00e9 preciso provoca-los para que ampliem a sua vis\u00e3o e enxerguem o mercado, tornando-os assim mais estrat\u00e9gicos e vision\u00e1rios.<\/p>\n

INICIATIVA<\/strong> \u2013 Nem todo comportamento da nova gera\u00e7\u00e3o de profissionais \u00e9 negativo, pelo contr\u00e1rio. Ou\u00e7o constantemente elogios e vejo comportamentos dignos de reconhecimento. Infelizmente, a iniciativa est\u00e1 presente na minoria, mas quando este comportamento se apresenta, \u00e9 bonito de ver. Chega a emocionar ver os jovens organizando grandes eventos nos centros acad\u00eamicos , enquanto outros n\u00e3o se d\u00e3o nem o trabalho de assistir as palestras. \u00c9 incr\u00edvel v\u00ea-los ficando ap\u00f3s a palestra para conversar com o palestrante, pedir dicas, tirar d\u00favidas, solicitar contato para conversar posteriormente, enfim, pensando no futuro. E certamente esse comportamento ser\u00e1 revertido para as suas carreiras: se empenhar\u00e3o, aprender\u00e3o e como consequ\u00eancia, crescer\u00e3o pessoal e profissionalmente. E o que mais me admira neste comportamento \u00e9 a capacidade de fazer uma simples pergunta: “por qu\u00ea?”. Uma pergunta simples, mas que abre in\u00fameras oportunidades para a evolu\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n

Dica para os jovens:<\/strong><\/p>\n

Coloque esse comportamento para fora sempre que poss\u00edvel. Quando a oportunidade de ir al\u00e9m, de entregar mais, de contribuir melhor se apresentar, agarre, n\u00e3o deixe passar. Agora, seja inteligente para compreender que menos \u00e9 mais. Nem sempre voc\u00ea precisar\u00e1 falar, muitas vezes ouvir e deixar que a ideia de outras pessoas prevale\u00e7a e valoriz\u00e1-las \u00e9 um grande ato de sabedoria. E mais uma coisa, muitas vezes as suas ideias n\u00e3o ser\u00e3o aceitas. N\u00e3o se frustre com isso, faz parte da vida de qualquer profissional. \u00c9 nessa hora que a pressa n\u00e3o ajuda em nada, pois maturidade se adquire com o tempo. E novamente, quanto mais voc\u00ea investir na sua capacidade cr\u00edtica, mais ser\u00e1 ouvido e levado a s\u00e9rio!<\/p>\n

Dica para as empresas:<\/strong><\/p>\n

Valorize a iniciativa, permita e reconhe\u00e7a a participa\u00e7\u00e3o e, mais do que isso, permita o erro. Um ambiente de forte repreens\u00e3o nunca deixar\u00e1 florescer a inova\u00e7\u00e3o e a atitude de ir al\u00e9m. Se quer ter iniciativa sem erros, basta investir na forma\u00e7\u00e3o das pessoas. N\u00e3o tem segredo!<\/p>\n

Amigos, eu n\u00e3o sei qual \u00e9 o “I” que voc\u00ea pratica e tamb\u00e9m n\u00e3o fa\u00e7o ideia de como a sua empresa lida com os jovens talentos, mas garanto, s\u00f3 existe uma forma de prosperar diante deste conflito: assumir a responsabilidade.<\/p>\n

VOC\u00ca, JOVEM, ENTENDA<\/strong> que construir\u00e1 uma carreira brilhante aquele que tiver a capacidade da iniciativa, do desejo interno de realmente prosperar nos neg\u00f3cios e na vida. O prop\u00f3sito da universidade \u00e9 proporcionar conhecimento, mas transformar esse conhecimento em intelig\u00eancia \u00e9 uma decis\u00e3o sua. As organiza\u00e7\u00f5es oferecem as oportunidades, mas entregar os resultados e ser valorizado por isso, tamb\u00e9m depende s\u00f3 de voc\u00ea. Decida ter sucesso!<\/p>\n

VOC\u00ca, EMPRES\u00c1RIO, INVISTA<\/strong> na forma\u00e7\u00e3o de uma lideran\u00e7a capaz de impulsionar os jovens talentos. Julgar os comportamentos e se lamentar n\u00e3o vai ajudar em nada. Vou lhe dar a mesma dica que dei para os jovens \u2013 tome a iniciativa e construa um ambiente saud\u00e1vel, que inspire, motive e principalmente, que permita uma evolu\u00e7\u00e3o constante.<\/p>\n

 <\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/span><\/p>\n

Alexandre Prates <\/strong>\u00e9 especialista em lideran\u00e7a, desenvolvimento humano e performance organizacional. \u00c9 tamb\u00e9m Master Coach, palestrante e autor do livro \u201cA Reinven\u00e7\u00e3o do Profissional \u2013 Tend\u00eancias Comportamentais do Profissional do Futuro\u201d e da metodologia de coaching \u201cIntelig\u00eancia Potencial\u201d.<\/p>\n

site: www.institutoca.com.br<\/a> <\/em><\/strong><\/p>\n

\"Anunciar\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Uma plateia de mais de 600 pessoas me esperava para uma palestra em uma universidade no Sul do pa\u00eds. Centenas de alunos ansiosos pelo tema: tend\u00eancias comportamentais do profissional do futuro.
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