{"id":9643,"date":"2013-06-01T00:01:14","date_gmt":"2013-06-01T03:01:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=9643"},"modified":"2013-05-26T13:11:09","modified_gmt":"2013-05-26T16:11:09","slug":"networking-o-poder-do-nos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/networking-o-poder-do-nos\/","title":{"rendered":"Networking \u2013 O Poder do \u201cN\u00f3s\u201d"},"content":{"rendered":"
\"Waleska
Waleska Farias<\/figcaption><\/figure>\n

Networking<\/em> \u00e9 a poupan\u00e7a que voc\u00ea, previdentemente, faz em tempos de bonan\u00e7a antes mesmo que a necessidade bata \u00e0 sua porta. Todos sabem da import\u00e2ncia de manter uma boa rede de relacionamento, mas muito poucos sabem que essa constru\u00e7\u00e3o deve ser iniciada desde cedo e de forma estrat\u00e9gica. O processo de constru\u00e7\u00e3o de uma rede de relacionamento eficaz tem como ponto de partida o n\u00facleo familiar, estendendo-se ao circulo de amigos, depois fam\u00edlia de amigos e da\u00ed por diante, possibilitando a constru\u00e7\u00e3o de uma teia onde cada fio oferece m\u00faltiplas possibilidades de conex\u00f5es.<\/p>\n

Algumas pessoas acham que para fazer networking <\/em>basta apenas colecionar contatos influentes nas redes sociais e aproximar-se de pessoas em posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas nas empresas e com uma vis\u00e3o pobre de como funciona o mecanismo de manuten\u00e7\u00e3o das redes de relacionamento, quando precisam se valem dos contatos amealhados para apresentar suas pretens\u00f5es. Lamento informar, mas isso decididamente n\u00e3o \u00e9 networking. Reproduzindo a vis\u00e3o de Bert Hellinger \u201cpara que as rela\u00e7\u00f5es sejam justas devem oferecer trocas\u201d.<\/p>\n

Uma rede de relacionamento honesta \u00e9 feita de \u201cconex\u00f5es\u201d e n\u00e3o de apenas de meros contatos. A despeito do termo ser bastante conhecido no universo corporativo, o networking<\/em> <\/em>parece s\u00f3 ter import\u00e2ncia quando existe o interesse em conquistar novas oportunidades de trabalho, pedir indica\u00e7\u00e3o ou oferecer produtos e servi\u00e7os. Movimentos feitos apenas diante de uma necessidade, quando, de fato, a premissa b\u00e1sica do networking<\/em> \u00e9 desenvolver uma rede de contatos com o objetivo de promover a \u201ctroca\u201d de experi\u00eancias entre profissionais.<\/p>\n

Numa rede de contatos n\u00e3o se trata apenas de \u201cquem\u201d voc\u00ea conhece. O que conta mesmo \u00e9 o \u201cquanto\u201d voc\u00ea, realmente, o conhece. \u00c9 essencial que haja uma conex\u00e3o para que outro se comprometa a fazer coro aos seus prop\u00f3sitos e apoie sua causa. Da mesma forma, para que algu\u00e9m d\u00ea referencias a seu respeito \u00e9 necess\u00e1rio que tenha um m\u00ednimo de conhecimento sobre seu trabalho e expertise. Deve haver um v\u00ednculo que privilegie a proposi\u00e7\u00e3o de \u201cm\u00e3o dupla\u201d nos relacionamentos. Ou ser\u00e1 que seu compromisso com a sua rede de contatos visa apenas o \u201cvenha a n\u00f3s\u201d, mas nunca \u201cao vosso reino\u201d? <\/strong><\/p>\n

Algumas pessoas reclamam que recorrem \u00e0 ajuda de seus contatos, mas n\u00e3o conseguem \u00eaxito. Pergunto: o que elas t\u00eam feito para merecer o retorno de seus contatos? Quais as \u201ctrocas\u201d que efetivamente realizam para se acharem no direito de obter uma resposta favor\u00e1vel \u00e0s suas inten\u00e7\u00f5es? Com frequ\u00eancia vejo profissionais solicitando recomenda\u00e7\u00e3o sem que nunca tenham trabalhado ou ao menos conhecido a pessoa a quem recorrem. \u00c9 imperativo que haja intera\u00e7\u00e3o para que depois seja feita a solicita\u00e7\u00e3o. Jamais pe\u00e7a a desconhecidos, por mais conveniente que seja, para referencia-lo. Afinal, como falar do trabalho de algu\u00e9m sem conhec\u00ea-lo? Esse tipo de comportamento compromete a credibilidade de ambas as partes.<\/p>\n

Se a sua conduta for essa em breve ver\u00e1 que as pessoas n\u00e3o se lembrar\u00e3o de voc\u00ea quando a necessidade bater \u00e0 sua porta. Ou pior, lembrar\u00e3o, mas como aquele que s\u00f3 aparece quando tem algum interesse pr\u00f3prio. O oportunista que bate \u00e0 porta apenas para pedir, mas nunca para contribuir ou retribuir. Se voc\u00ea pretende construir uma rede de contatos eficaz \u00e9 importante observar a forma como tem agido e investir na constru\u00e7\u00e3o de uma boa imagem na mente das pessoas com quem se relaciona.<\/p>\n

Aqueles que sabem utilizar o networking<\/em> conquistam bons resultados. A constru\u00e7\u00e3o de alian\u00e7as consiste em dar antes mesmo de pretender receber. Quer que as pessoas curtam e compartilhem as suas ideias? D\u00ea o exemplo. Fa\u00e7a voc\u00ea primeiro. Demonstre interesse genu\u00edno pelas pessoas. Lembre-se delas e as ajude quando precisarem e sem que esperem. \u00c8 na adversidade que constru\u00edmos os mais fortes v\u00ednculos. \u00a0A ideia \u00e9, ao inv\u00e9s de acumular contatos, construir pontes com o objetivo de estreitar la\u00e7os e crescer em conjunto. Tudo \u00e9 c\u00edclico, um dia quem d\u00e1 no outro pode precisar. A \u00fanica certeza que temos \u00e9 a de que estamos \u201ctodos\u201d no mesmo barco!<\/p>\n

Sobre a autora:<\/strong><\/span><\/p>\n

Waleska Farias <\/strong>Coach e Consultora de Gest\u00e3o de Carreira e Imagem: desenvolve treinamentos, workshops, palestras e cursos de forma\u00e7\u00e3o de valores e padr\u00f5es de conduta, com foco nos aspectos comportamentais das rela\u00e7\u00f5es humanas, atrav\u00e9s da abordagem de conceitos essenciais, no que tange ao desenvolvimento de habilidades sociais e emocionais, que agreguem valor e contribuam para a cria\u00e7\u00e3o de um diferencial competitivo no processo de constru\u00e7\u00e3o de carreira e forma\u00e7\u00e3o de imagem. P\u00f3s-graduada em teoria psicanal\u00edtica (UVA). Graduada em comunica\u00e7\u00e3o social com especializa\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e marketing. Forma\u00e7\u00e3o em Coaching Integrado pelo ICI Integrated Coaching Institute, Mater Avatar\u00ae Internacional, Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica (INAP). Diretora do N\u00facleo de Forma\u00e7\u00e3o Comportamental do Instituto Diamante; Consultora Convidada da FGV\/MMURAD. Colunista da Se\u00e7\u00e3o de Carreira & Imagem nos jornais e revistas:Revista da ESPM, Revista Versatille, A Gazeta, Estado de Minas, Correio Braziliense, Di\u00e1rio de Pernambuco, Folha de Londrina, O Imparcial, O Popular.<\/p>\n

site: www.waleskafarias.com<\/a><\/strong><\/p>\n

e-mail: contato@waleskafarias.com<\/a><\/strong><\/p>\n

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