Mario Quintana, a Poesia da Gestão Corporativa
"A arte de viver é simplesmente a arte de conviver … simplesmente, disse eu? Mas como é difícil!"
Autor: Revista RH
A Virtualidade das Organizações
Durante os últimos tempos muito se tem falado sobre as organizações virtuais; Intranet, Internet, Correio Eletrônico, voice-mail, home-banking e afins, têm sido temas corriqueiros em nossas vidas.
Os Benefícios do Life Coaching na Produtividade e Gestão do Tempo
Há um movimento crescente quanto à criação de processos estratégicos enquanto condição única para que as pessoas consigam assimilar e programar as mudanças necessárias às expectativas de crescimento e produtividade. Nesse contexto, torna-se essencial o desenvolvimento de habilidades e competências…
Fazer, Acontecer, Realizar, Agir!!!
Nossa mente tem que ser um pára-quedas… Tem que se abrir. Se não, não serve para nada.
A Ciência da Influência em Vendas
Semelhante ao filósofo Diógenes (413-323 a.C.), que andava pelas ruas de Atenas com uma lanterna acesa em plena luz do dia à procura de um homem honesto, os empresários atuais andam ansiosos, caminhando de um lado para outro em seus…
Criatividade – Competência Essencial de Organizações Inteligentes
...As crianças, ao nascer, são verdadeiros cientistas. Espontaneamente experimentam, experienciam e re-experimentam de novo. Procuram classificar e encontrar uma ordem em suas experiências. O que é melhor? Qual o pior? Cheiram, saboreiam, mordem, tocam, tentando testar a dureza, maciez, elasticidade,…
Preparando Sua Empresa para Captar Sinais Fracos
Segundo a estrategista Michelle Codet, um sinal fraco é “um fator de mudança raramente perceptível no presente, que desencadeará numa tendência no futuro.”. Para Igor Ansoff, que trouxe esse conceito para o mundo das organizações, um sinal fraco é “uma…
O Perigo da Acomodação!
Gosto muito do verbo “contrariar”. Isso mesmo, contrariar os acomodados. Mesclar disciplina com entusiasmo é a ponte entre os sonhos e a realidade. O preço a pagar é muito treinamento e estudo.
Não Deixe o Ressentimento Prosperar
Os colaboradores tendem a ficar ressentidos por três grandes motivos principais: a) iniqüidade ou por tratamento não eqüitativo; b) mudanças nas regras e processos de trabalho; c) perda de status e poder.
Justo, Firme e Exigente
Líderes, dirigentes, ou mesmo pais ou mães, devem ser justos, firmes, exigentes, mas ao mesmo tempo não podem se esquecer de que devem ser generosos, educados e gentis.
É Proibido
Você precisa se entregar ao trabalho, nas palavras de Khalil Gibran: “O trabalho é o amor tornado possível”.
Em 27/09/2012 Passou a Vigorar a NR-35 que Trata Sobre o Trabalho em Altura
MTE fiscaliza a regulamentação da NR-35 que dita normas ao trabalho em ambientes com altura superior a 2 metros